Métodos II

Métodos II

1. Presentación 1 y 2

   • Antropometría y diseño
     • Ergonomía
     • Ciencia de la medición del cuerpo humano
     • Estática
       • Mide el cuerpo humano sin moverse
     • Dinámica
       • Considera posibles movimientos
   • Método para diseño
     • Extremos
       • Factor limitante es variable como la población
       • Espacios de entrada, puertas o adaptaciones en sala de operaciones
       • 5% de los extremos
     • Ajustabilidad
       • Se ajusta a una amplia gama de personas
       • Muy caro
     • Tamaño promedio
       • Método mas barato
       • Se utilizan los promedio ya establecidos en los percentiles 50
     • Consideraciones practicas
       • El diseño debe de tomar en cuenta las discapacidades
       • ADA

2. Presentación 2

   • Lugares de trabajo
     • Altura respecto al codo
       • Si esta muy elevado se abducen y da fatiga
       • El brazo debe de colgar natural y estar a 90°
       • Antebrazo paralelo respecto al suelo
     • Altura respecto al trabajo
       • Para levantar bajar 20cm para los musculos del tronco
       • Para fino necesitamos ser visuales por eso levantar 20cm
       • Otra opción inclinar 15° pero las piezas van a moverse
     • Ajustabilidad en el asiento
       • Usar descansabrazos y descansapies
       • Soporte lumbar
       • Reducir presión en los discos y evitar el aplastamiento en la curva lordótica

3. Presentación 3 y 4

   • Flexibilidad postural
     • Altura ajustable para hacer el trabajo parado o sentado
     • Banco para sentarse y pararse
   • Tapete antifatiga
     • Ayudan a circular la sangre
     • Contracciones musculares en las piernas
   • Herramientas en el área normal
     • a mayor distancia mayor esfuerzo muscular
     • Área circunscrita provocada por los brazos forma un arco respecto al codo
   • Ubicación de las herramientas
     • Movimientos básicos
       • Los Therbligs
         • Eficientes
           • Pueden acortarse pero no eliminarse
         • Ineficientes
           • No presentan avances hay que eliminarse
         • son 17
   • Minimizar los movimientos
     • Por gravedad

4. Presentación 5 y 6

   • Tipos de controles
     • Pulsador de pie
     • Interruptor de palanca
     • Selector rotativo
     • Volante de mano
     • Teclado
     • Pedal
     • Manivela
     • Palanca
     • Mouse
     • Botón pulsador manual
     • Perilla
   • Tamaño, desplazamiento y resistencia
     • Tamaño de control
       • Muy grande o pequeño difícil de usar
     • Relación control respuesta C/R
       • cant. de movimientos dividida entre la cant. de movimientos de la respuesta
       • Elevado significa baja sensibilidad ajustes finos
     • La resistencia del control activo
       • Desplazamiento puro sin resistencia
       • Fuerza pura sin desplazamiento, regresa a cero cuando se libera

5. Presentación 7, 8, 9

   • Diseño del ambiente de trabajo
     • Visibilidad
       • claridad con la que las personas ven los objetos
       • en ángulo visual se define en minutos de arco
         • 1/60 de grado
         • ángulo visual = 3,438 * h/d
       • contraste = (Lmáx - Lmín)/Lmáx
     • Iluminación o iluminancia
       • luz que incide sobre una superficie o una sección
       • fotocandelas "fc"
         • fotosensor
       • iluminancia = inte./d^2
       • Reflectancia
         • se mide de 0 a 100% y es adimensional
       • Luminancia
         • cantidad de luz que refleja
         • pie lamberts (fL)
         • Luminancia = luminiscencia * reflectancia
     • Ruido
       • Cualquier ruido indeseable mediante la vibración de un objeto
       • se mide en decibeles "dB" relación logarítmica entre la intensidad sonora en el umbral del oiddo
       • evitar rangos de 2400 a 4800 Hz para la lesión en el óido
     • Temperatura
       • Estrés por efecto del calor
       • Temperatura menor a la de la piel 95F (35C)
     • Vibración
       • Deterioro del desempeño de los trabajadores
       • Afectaciones al cuerpo e inciden sobre un área
       • Todo sistema genera vibraciones naturales
       • fatiga generada a partir de 1 a 250Hz, como dolor de cabeza, problemas de visión, pérdida del apetito e interes
     • Radiación
       • 400 rads fatal al cuerpo, bajas dosis constantes provocan cancer
       • protección a partir de 5rem/año
       • Roentgen (R) cantidad de ionización producida en el aire
       • unidad de dosis equivalente "rem" similar a 1rad absorbida * gramo

6. Presentación 10, 11, 12 y 13

   • Estudio de tiempo
     • Aumentar eficiencia del trabajo
     • Fijar estándares de tiempo
     • El objetivo es determinar el tiempo estándar
       • Cantidad de trabajo humano que se toma para producir un articulo
     • El operario debe de estar de estar en sus optimas condiciones y estar familiarizado con el trabajo
     • Técnicas para medir el trabajo
       • Estimación de datos históricos
       • Tiempos por cronómetro
       • Por descomposición
       • Datos estándar y formulas de tiempo
       • Método de observación intantánea
     • Equipos
       • Cronómetro
       • Cámara de video
       • Software MVTA
       • Tablero para el estudio
     • Métodos de cronometraje
       • Regreso a cero
         • se lee en el punto de división de cada elemento y se regresa a cero
         • Se colocan en el tiempo observado
         • no se registran retrasos
       • Continuo
         • Sin interrupción hasta terminar el estudio
         • Hay retrasos y elementos extraños
     • Tasas típicas de aprendizaje
       • Tiempo de ciclos
         • y = kx^n
           • Tiempo de ciclos "y"
           • # de ciclos o unidades producidas "x"
           • exponente de la pendiente "n"
           • Valor del primer tiempo de ciclo "k"
       • Porcentaje de la curva de aprendizaje
         • 2^n
           • n tiene que ser un valor menor que 1 y negativo
       • Numero de observaciones
         • n=(t*s/k*x)^2

7. Presentación 14

   • Calificación de la actuación
     • Los analistas deben aumentar el tiempo si han seleccionado un operario que supera los estándares y disminuirlo en caso contrario
   • Desempeño estándar
     • Nivel de desempeño que logra un operario con experiencia en condiciones estándar
   • Método Westinghouse
     • Habilidad
       • La habilidad resulta la experiencia y las aptitudes
       • Malo, aceptable, promedio, bueno, excelente y superior
     • Esfuerzo
       • demostración de la voluntad para trabajar eficaz mente
     • Condiciones
       • Condiciones que afectan al operario no a la operación
       • Presentación 7,8 y 9
       • Clases generales
     • Consistencia
       • Los valores que se repiten en forma constante tendrán una consistencia perfecta
       • Clases generales
   • Calificación sintética
     • "p" factor de desempeño
     • "Ft" tiempo del movimiento fundamental
     • "o" tiempo elemental medio observado

Imagens e arquivos do mapa