TEORIAS DE LA ADMNISTRACION

TEORIAS DE LA ADMNISTRACION

1. LA ADMISTRACION CIENTIFICA

   • Se enfoca en la observacion y medicion
     • Sus principios son planeamiento, preparacion, control y ejecucion
   • Inicia el estudio de tiempos y movimiento
   • Analisis del trabajo empieza la subdivision de tareas.
   • Inicia la estandarizacion de procesos y diseño de cargos.
   • La ciencia se cambia por el empirismo lo que genera maxima produccion
   • Taylor fundador de esta teoria busca la eficiencia entre la empresa y los obreros
     • Organizacion racional del trabajo, fatiga humana
       • Diseño de Cargos y Tareas
         • Incentivos salariales y premios por su productividad.
           • Las condiciones de trabajo afectan el desempeño del obrero
             • Estandarizacion de procesos de metodos y procesos
   • Frank Gilbreth se enfoca en los tiempos necesarios para ejecutar una tarea
     • Mejorando la eficacia de los obreros distribuyendo uniforme el trabajo
   • Henry Ford usa el sistema vertical y horizontal
     • Inicia la linea de montaje
       • Inicia su proceso de produccion en masa

2. LA ADMNISTRACION CLASICA

   • Henry Fayol fundador de la teoria se basa en la organizacion
     • A travez de la planeacion, Organizacion, Direccion y Control
       • Las funciones admnistrativas son proporcionales en todos los niveles no se concentran en un solo nivel
         • Coordinacion, es fundamental para llegar a los objetivos por la organizacion
           • El concepto de lina y Staff son necesarios para toda la organizacion especializadas una en mano y la otra en asesoria
   • Principios Generales
     • Division del trabajo
       • Autoridad y responsabilidad
         • Disciplina y Unidad de Mando
           • Unidad de Direccion
             • Centralizacion y Jerarquia
   • Mooney analiza diferentes Organizaciones dando como resultado que toda asociacion humana logra un objetivo en comun
   • la division del trabajo conduce a la especializacion y diferenciacion del trabajo
     • Division en los diferentes organos de la organizacion hace que se mejore la productividad
   • Urwick propone las principales funciones del admnistrador: planeacion,organizacion,asesoria direccion, informacion
   • Funciones universales de la admnistracion: planeacion,organizacion,direccion,coordinacion control
   • Es un sistema cerrado con pocas variables
   • Se basa en la ciencia a travez de la estructura que lleve a la organizacion