"El pequeño libro de las grandes decisiones"

"El pequeño libro de las grandes decisiones"

1. Los mejores modelos de toma de decisiones

   • No reflejan la realidad. sino que son el resultado de un activo proceso mental.

2. “Las decisiones más urgentes rara vez son las más importantes”.

   • Dwight D. Eisenhower

3. El análisis SWOT

   • Puede aplicarse con éxito tanto en los negocios como en las decisiones personales.

4. La matriz de Eisenhower

   • Aprender a diferenciar entre lo que es importante y lo que es urgente.

5. El modelo John Whitmore

   • ¿Perseguimos el objetivo apropiado?
     • Distinguir entre los objetivos finales y los de ejecución

6. La caja morfológica y la técnica SCAMPER

   • Hay que ser estructurado para ser creativo.

7. Las pirámides de Maslow

   • Lo que realmente necesitamos y lo que realmente queremos.

8. El modelo AI

   • Qué actitud adoptas en un debate.

9. El modelo del cisne negro

   • Por qué nuestras experiencias no nos hacen más sabios.
     • ¿cómo sabemos lo que sabemos?, ¿el pasado nos ayuda a predecir el futuro?, ¿por qué nunca esperamos los sucesos imprevistos?

10. La brecha: el modelo de la difusión

11. El modelo del trabajo en equipo de Drexler-Sibbet

    • Los grupos solo avanzan cuando uno de los integrantes se atreve a dar el primer paso.

12. El modelo Hersey-Blanchard (liderazgo situacional)

    • Cómo dirigir con éxito a nuestros empleados.

13. El modelo de interpretar un papel (Belbin y De Bono)

    • Cómo cambiar nuestro propio punto de vista.

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