LOS 18 ERRORES QUE MATAN A LAS STARTUPS

LOS 18 ERRORES QUE MATAN A LAS STARTUPS

1. 1. FUNDADOR UNICO

   • Lo malo de ser un unico fundador:
     • Es un voto de no confianza
     • No le gusta trabajar en equipo
     • Dudas al continuar, a causa de no escuchar otra segunda opinion
     • No va a tener las suficientes ideas para su negocio.
     • Corre el riesgo de llegar al fracaso absoluto

2. 2.MALA UBICACIÓN

   • Las grandes startups, son exitosas porque:
     • ellos estan en donde:
       • Los estandares son mas altos
       • la gente es mas comprensiva
       • Estan junto con los expertos
       • el tipo de gente que quieres contratar quiere vivir allí
       • Las industrias de apoyo estan ahí
       • La gente que te encuentras en las reuniones, son del mismo negocio

3. 3.NICHO MARGINAL

   • No se debe evitar las buenas ideas
     • Se deben EFRENTAR ESAS BUENAS IDEAS, con unas mejores.
     • Debes estar seguro de lo que quieres, y debs irte a lo mas grande.

4. 4. IDEA DERIVADA

   • Evita las imitaciones de empresas ya existentes
   • Es una fuente de ideas, pero no la mejor.
   • Inicia tu idea con un problema sin resolver

5. 5.OBSTINACION

   • No te aferres a un solo metodo
   • Sigue el rastro del problema, a donde quiera que te lleve.
   • No te apegues mucho a tu plan original
     • PROBABLEMENTE ERRADO

6. 6.CONTRATAR MALOS PROGRAMADORES

   • ACCIDENTALMENTE ESTO PUEDE SUCEDER
     • Pero en lo posible, esto se debe evitar
     • Esto mato a los startups en los años 90.

7. 7. ELEGIR PLATAFORMA EQUIVOCADA

   • Esto es causado por los malos programadores
   • Pero visita un departamento sobresaliente de ciencias de la computacion y observa lo que utilizan en proyectos de investigación

8. 8. LENTITUD EN EL LANZAMIENTO.

   • Dificultades para hacer software
   • Las startups crean todo tipo de excusas para retrasar su lanzamiento.
   • Nada esta realmente terminado
   • muchos problemas como:
     • Demasiado lento
     • no comprender realmente el problema
     • Temor al lidiar con los usuarios
     • Miedo al ser juzgado

9. 9. LANZAMIENTO DEMASIADO TEMPRANO

   • No es peor que demorarse en lanzar.
   • El peligro aquí es que arruines tu reputación
   • ¿Cuál es el mínimo que necesitas para ponerte en marcha?
     • que planean hacer
     • identificar un núcleo que sea a la vez
       • Util en si mismo
       • Y ampliado gradualmente en todo proyecto

10. 10.NO TENER NINGUN USUARIO ESPECIFICO EN MENTE

    • no cree cosas sin comprender a los usuarios.
    • debemos entender, que lo que hacemos, siempre es para resolver un problema

11. 11.RECABAR MUY POCO DINERO

    • ¿cuánto se debe tomar?
    • Lo suficiente para levantar vuelo

12. 12. GASTAR DEMASIADO

    • cada vez más barato iniciar una startup
    • Trata de hacer inversiones pequeñas

13. 13. RECABAR DEMASIADO DINERO

    • Poco dinero puede matar
    • Pero en si , no es lo mucho, es lo que viene detras de el

14. 14. MALA ADMINISTRACION DEL INVERSIONISTA

    • Debes manejar a tus inversionistas
    • No debes ignorarlos
    • Pero no los dejes al mando

15. 15.SACRIFICAR A LOS USUARIOS (Por supuestas) GANANCIAS

    • Debes dejar los mo0delos de negocio para mas adelante
    • Eso no es por que hacer dinero no sea importante.

16. 16. NO QUERER ENSUCIARSE LAS MANOS

    • Prefieren programar que extraer dinero de alli

17. 17. PELEAS ENTRE LOS FUNDADORES

    • No es recomendable

18. 18. UN ESFUERZO A MEDIAS

    • Evita las mediocridades, haz todo a tiempo y que nada te quede encima de tiempo.