Liderazgo, pensamiento creativo e innovador.

Liderazgo, pensamiento creativo e innovador.

1. Liderazgo

   • El liderazgo es la habilidad para influir, motivar y capacitar a otros.
     • • El liderazgo es importante en las organizaciones ya que hay un orden. El líder se centra en los seguidores, interacción y modelos estratégicos.
         • Evaluar el liderazgo no es un trabajo simple, su estudio debe apuntar a identificar y describir las diferentes variables que estar vinculadas con el mismo.
       • Los indicadores son lideres encargados de medir a través de los indicadores de gestión el estado real de un objetivo, una meta o proyecto que tiene la empresa.
         • Toda empresa debe tener un buen enfoque comercial, herramientas de gestión y modelos de negocios para llegar al éxito.
           • Modelos de negocios
             • Describe la lógica de cómo una organización crea, entrega y captura valor.
               • 9 bloques: Segmento de mercado, propósito de valor, canales, relaciones con los clientes, fuentes de ingreso, recursos claves, actividades claves, sociedades claves y estructura de costos.
               • 8 modelos: franquicia, licencia, distribución, representación, ventas por catalogo, máquinas vending, multinivel y venta de insumos.
           • Enfoques comerciales: Enfoque financiero, del cliente, de procesos, formación y crecimientos.
           • Herramienta de gestión: Son las estrategias y misiones de una empresa en un amplio conjunto de medidas de actuaciones en un amplio conjunto. Ejemplo: Cuadro de Mando integral.
             • Los cuadro de mando integral son herramientas de carácter administrativo que permite a la gerencia de toda entidad realizar un monitoreo, una evaluación permanente del cumplimiento de objetivos.

2. Pensamiento lógico divergente

   • Es la capacidad que tienen las personas para formar ideas y dar soluciones a problemáticas de una forma creativa.
     • El trabajo en equipo en un método de trabajo colectivo, donde los participantes dicen sus experiencias y lograr los objetivos.
       • Estrategias de trabajo:
         • -Compromiso, confianza, coordinación, complejidad y comunicación. -Buen liderazgo, tiempo disponible y coherencia. -Reuniones afectivas, manejo de conflicto y buen proceso de toma de decisiones.
     • Las habilidades de pensamiento son un grado de competencias de un sujeto concreto frente a un objetivo determinado. La fluidez, rapidez, automaticidad y simultaneidad.
       • Tipos de habilidades de pensamiento
         • Habilidades de análisis, de generalización, síntesis, tomas de decisiones, clasificación y comprensión.
       • Tipos de pensamiento
         • Pensamiento convergente, divergente, inductivo, creativo, tradicional, crítico y reflexivo.

3. Creatividad e innovación

   • La creatividad es un proceso mental que ayuda a generar ideas. Inteligencia divergente.
     • • Creatividad eureka
         • Surgen ideas fulminantes descubrimiento de conceptos originales que suponen un gran salto hacia adelante. La invención de una energía nuclear o máquina vapor.
       • Creatividad secundaria
         • La creatividad secundaria se fija en algo y lo mejora. (Es imperante) Moderniza celulares, casas, puentes, carros, etc.
     • 2 tipos de creatividad
   • La innovación es una idea practica u objeto que es percibida por un individuo como algo nuevo.
     • • Invención + Exploración: (La transformación de lo que se ha inventado) -La invención esta determinada por el descubrimiento de algo nuevo.
         • Fuentes de innovación.
           • -Lo inesperado., lo incongruente, la innovación basadas en la necesidades un proceso, cambios demográficas.
         • El pensamiento es un instrumento de permanente auto-organización y, por ende, de desarrollo y crecimiento personal.
           • Hemisferio derecho
           • Hemisferio izquierdo

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