Control de Proyectos SV

Control de Proyectos SV

1. Proyectos

   • Tareas relacionadas, parcialmente ordenadas
   • Generalmente dirigidas a la obtención de un resultado
   • Gerente de proyectos
     • Dirigir y controlar las operaciones
     • Acciones ejecutadas se ajusten ) a lo especificado en el proyecto
     • Autoridad, capacidad
     • Sentido de equilibrio, ingenio

2. COntrol

   • su finalidad es la modificación del comportamiento de la persona u objeto que se controla
   • Tipos de Control
     • Control de Dirección
       • Actúa antes de que la actividad este totalmente concluida.
       • Modo continuo y no en puntos determinados
     • Control post-operacional
       • El receptor del control se somete a un examen después de concluidas determinadas actividades
   • Proceso de control
     • Definición de los parámetros de control
     • Medición de los resultados
     • Evaluación de los errores
     • Definición de las Correcciones
     • Ejecución de las Correcciones
   • Mecanismo de Control
     • Personal
     • Instalaciones
     • Tiempo
     • Costo
     • Metodología
       • Control Físico
         • Red PERT/CPM/ROY integrada
         • Cronograma de Gantt
       • Control financiero
         • Detalles de las finanzas del proyecto
       • Evaluación de objetivos
         • Sse tiene como herramienta clave el uso de indicadores de gestión
       • Control Institucional
         • Formulación de mediadas que permitan una coordinación eficiente
       • Equilibrio meta/costo o tiempo/costo
         • diseñar indicadores

3. Actividades

   • Vigilar los recursos, costes, calidad y presupuestos
   • Revisar cambiar los planes
   • Variar los recursos para responder a demandas

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