Mapa mental
La alta gerencia
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La alta gerencia
SE RELACIONA CON EL COMPORTAMIENTO, EL DESEMPEÑO Y LOS RESULTADOS DE LA ORGANIZACION
- A TRAVES DE
- LAS DECISIONES Y DIRECCION ESTRATEGICA
- -ASUMIR RIESGOS -DIRIGIR AL PERSONAL -SOLUCIONAR PROBLEMAS -ANALIZAR EL ENTORNO -DEFINIR OBJETIVOS Y METAS A LARGO PLAZO -ADOPTAR VIAS DE ACCION -ASIGNAR RESCURSOS
- BASADO EN
- -SU CONOCIMIENTO, CAPACIDAD Y EXPERENCIA
- CON EL FIN DE CREAR VENTAJAS COMPETITIVAS
- FRENTE AL MERCADO Y SU COMPETENCIA
- BASADO EN
- CONSISTE EN
- -ASUMIR RIESGOS -DIRIGIR AL PERSONAL -SOLUCIONAR PROBLEMAS -ANALIZAR EL ENTORNO -DEFINIR OBJETIVOS Y METAS A LARGO PLAZO -ADOPTAR VIAS DE ACCION -ASIGNAR RESCURSOS
- LA ESTRATEGIA
- TIENE 4 ENFOQUES
- CLASICO
- RENTABILIDAD/PLANIFICACION RACIONAL
- RENTABILIDAD/PLANIFICACION RACIONAL
- EVOLUCIONISTA
- MERCADO/ENTORNO
- MERCADO/ENTORNO
- PROCESUALISTA
- -RACIONALIDAD LIMITADA(DIRECTIVOS) -NO CONFIAN EN EL MERCADO
- -RACIONALIDAD LIMITADA(DIRECTIVOS) -NO CONFIAN EN EL MERCADO
- SISTEMICO
- -SISTEMA SOCIAL -INFLUENCIAS CULTURALES
- CREEEN QUE LA GERENCIA NO INFLUYE EN LOS RESULTADOS ORGANIZACIONALES (MANO INVISIBLE)
- -SISTEMA SOCIAL -INFLUENCIAS CULTURALES
- LA ESCUELA DE LA CONFIGURACION
- INTEGRA LOS 4 ENFOQUES
- PLANIFICACION, PODER, POSICIONAMIENTO, AMBITO CULTURAL, AMBIENTAL Y APRENDIZAJE
- CREEN QUE LA GERENCIA SI INFLUYE EN LOS RESULTADOS ORGANIZACIONALES (MANO VISIBLE)
- APOYADAS POR PERSPECTIVAS COMO
- UPPER ECHELONS Y LOGICAS DOMINANTES
- APOYADAS POR PERSPECTIVAS COMO
- CREEN QUE LA GERENCIA SI INFLUYE EN LOS RESULTADOS ORGANIZACIONALES (MANO VISIBLE)
- PLANIFICACION, PODER, POSICIONAMIENTO, AMBITO CULTURAL, AMBIENTAL Y APRENDIZAJE
- INTEGRA LOS 4 ENFOQUES
- CLASICO
- TIENE 4 ENFOQUES
- LAS DECISIONES Y DIRECCION ESTRATEGICA
- A TRAVES DE
ESTA CONFORMADA POR
- JEFE (CEO)
- LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL (INDIVIDUAL)
- CARISMA
- LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL (INDIVIDUAL)
- EQUIPOS DE DIRECCION
- LIDERAZGO ESTRATEGICO
- DECISIONES ESTRATEGICAS
- LIDERAZGO ESTRATEGICO
- JEFE (CEO)