Propósito Organizacional y Diseño Estructural.

Propósito Organizacional y Diseño Estructural.

1. Meta organizacional: Estado deseado de los negocios que la organización puede lograr.

   • Los directivos determinan el objetivo final de una organización
     • Directivos: determinan las competencias distintivas de la empresa en relación a la competencia

2. Inento Organizacional: Los energías y recursos de una organización están dirigidas a una meta.

   • ofrece un engoque para que la gerencia actúe.
   • Misión: El motivo de existencia de la organización. Sirve como herramienta de comunicación para los empleados, también conocido como las metas oficiales de la organización
     • Metas operativas
       • Fines buscados que explican lo que pretende lograr la organización
       • Desempeño General: Se mide a través de la rentabilidad de la organización.
       • Recursos: Optimización de recursos.
       • Mercado: Participación de mercado
       • Desarrollo de empleados: Capacitación
       • Productividad: Cantidad de producción obtenida de los recursos.

3. Marco de Referencia para Seleccionar la Estrategia y el Diseño

   • Los gerentes deben seleccionar las opciones específicas de estrategias y diseño que pueden ayudar a que la organización logre su objetivo.
     • Estrategia: Plan para interactuar con el entorno competitivo a fin de alcanzar las metas organizacionales.
     • Modelo de Porter
     • Tipología estrategica de Miles y Snow
       • Exploración: Innovar, arriesgarse, buscar nuevas oportunidades y crecer
       • Defensa: Estabilidad
       • Análisis: Combinación exploración y defensa
       • Reactiva: Reaccionan ante situaciones inmediatas del entorno.

4. Enfoques Tradicionales de la Efectividad

   • Contemplan diferentes partes de la organización y miden indicadores relacionados con los insumos, la producción o actividades internas.
     • Enfoque de metas.
     • Enfoque de proceso interno
     • Enfoque del Balanced ScoreCard

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