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ESTRUCTURA DE UN HOSPITAL

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ESTRUCTURA DE UN HOSPITAL
SERVICIOS Y ACTIVIDADES
- GERENCIA: La ordenación de los recursos humanos, físicos, financieros del hospital mediante la programación, dirección, control y evaluación de su funcionamiento en el conjunto de sus divisiones, y con respecto a los servicios que presta
- DIVISIÓN MÉDICA: La dirección, supervisión, coordinación y evaluación del funcionamiento de los servicios médicos y otros servicios sanitarios del hospital, proponiendo al Director Gerente, en su caso, las medidas necesarias para el mejor funcionamiento de dichos servicios.
- DIVISIÓN Y GESTIÓN DE SERVICIOS GENERALES: Dirigir, coordinar y evaluar el funcionamiento de las unidades y servicios de la División de Gestión y Servicios Generales y las actividades del personal integrado en los mismos. Proporcionar al resto de las Divisiones del hospital el soporte administrativo y técnico específico, así como de servicios generales necesarios para el cumplimiento de sus objetivos.
SERVICIOS DE APOYO COMPLEMETARIOS
- servicio de hoteleria y hospedaje, sistemas de informacion, central de esterilizacion, suministro de alimentacion, archivo clinico y estadisticas, limpieza, suministro de ropa, ambulancias, seguridad y vigilancia • servicio social. • servicios de mantenimiento., relaciones publicas, manejo de residuos y desechos., servicios administrativos, rehabilitacion, administracion.
- FARMACIA: tiene injerencia en todos los niveles de la organización hospitalaria, pues suministra los medicamentos, insumos médico quirúrgicos, a los distintos niveles de organización: • hospitalización, consulta externa, cirugia- quirófano, urgencias, apoyo diagnostico y terapeutico.
- COMITES HOSPITALARIOS
- son grupos de trabajo con tareas especificas sobre una serie de procesos, que deben concebir, ejecutar, evaluar y ajustar.
- - comité de historias clínicas, comité de farmacia y terapéutica, comité de auditoria, comité de prevencion de infecciones, comité de bioetica.
- son grupos de trabajo con tareas especificas sobre una serie de procesos, que deben concebir, ejecutar, evaluar y ajustar.
- COMITÉ DE FARMACIA Y TERAPEUTICA
- Tiene como mision lo referente al uso de medicamentos, la evaluacion de calidad, el establecimiento y ajuste de un formulario basico, los criterios basicos para su adecuada prescripcion y dispensacion de medicamentos y conocimientos de los problemas derivados de su uso.
- EQUIPOS BIOMEDICOS
- No solo se depende de estos para la prestacion de servicios de calidad. • su uso indiscriminado y rutinario es causal de elevacion de costos y riesgos para los usuarios y los sistemas de salud
- SERVICIO DE HOSPITALIZACION
- Conformado por áreas destinadas para que el enfermo permanezca internado debido a sus condiciones médicas, y que requiere en el sitio de atención de recursos tecnológicos y personal especializado para ello.
- CONSULTA EXTERNA
- Se llevan a cabo actividades programadas de tipo diagnóstico y curación de corta duración. segun edad y patologia
- URGENCIAS
- • Es la puerta de entrada al servicio hospitalario, en ella se debe atender de forma oportuna y prioritaria los problemas de salud que motivan la atención.
- QUIROFANOS
- Cumple con especificaciones requeridas en el proceso pre y post operatorio.
- AYUDAS DIAGNOSTICAS
- Métodos usados para resolución de problemas de salud a partir de equipos biomédicos
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Informações
- Descrição
- taller 1 farmacia hospitalaria
- Criado por
- consuelo Vargas Quemba
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- Tags
- Avaliação





