Componentes

Componentes

1. Las Actividades

   • Tareas
     • Cada resultado en el proyecto necesita una o más tareas. Están tareas o actividades implican costos
   • Acciones
     • Se hace una lista de actividades en orden cronológico para cada componente. Se puede verificar si el presupuesto se gastó como estaba planeado. Constituye el registro contable de la unidad ejecutora.

2. Los Resultados

   • Servicios, productos y bien producidos por el proyecto
     • Estos casi siempre son tangibles y cuando no lo son, se pueden verificar
   • Acciones reales
     • La veracidad o existencia de las acciones permiten que se pueda cumplir el objetivo del proyecto

3. Objetivo del Proyecto

   • Objetivo o meta alcanzada por el proyecto a través del grupo meta
     • beneficio al proyecto y al grupo meta. Es responsabilidad de los que trabajan en el proyecto de obtener resultados y aunque en algunas situaciones es una situación intangibles se puede lograr por medio de las situaciones o productos tangibles

4. Objetivo Global

   • Finalidad del proyecto
     • La planificación de proyectos (ZOPP) considera que el proyecto hace parte fundamental para su logro, más sin embargo por si sólo no garantiza su alcance completo
   • Beneficio hacia el grupo meta
     • Es el beneficio que tendrá el grupo meta a través del trabajo en el proyecto

5. Los Indicadores Objetivamente

   • Especifican cantidad y calidad del cumplimiento
     • Se puede observar si cada uno de los componentes han alcanzado su cumplimiento. Así entonces son la base y el monitoreo del proyecto

6. La fuente de Verificación

   • Origen de donde se obtiene información
     • Personas, instituciones, lugar de datos de donde se sustrae la información para corroborar el cumplimiento de indicadores
   • Fuentes existentes de información
     • Se puede verificar o hacer una inspección visual o la ejecución del presupuesto se puede constatar con los recibos para el reembolso y luego poder integrar el fondo rotatorio

7. Los Supuestos

   • Elementos que podrían interrumpir en el proyecto
     • Son agentes o causas que podrían afectar el exito del proyecto, por consiguiente es importante hacer una detección a tiempo de estos

8. Marco Lógico

   • Importancia
     • Facilita la participación
     • Centrado en Objetivos
     • Facilita la comunicación
     • Herramienta descriptiva y verificable para revisar si la intervención ha sido instruida correctamente
     • Facilita el seguimiento y la evaluación de cada fase del proyecto
     • Resume las características principales de un proyecto
     • Prioriza los problemas
     • Planifica el proyecto