Lean Canvas

Lean Canvas

1. es una herramienta de visualización de modelos de negocio

   • En el lean canvas nos se habla de la empresa, sino del producto o servicios

2. Beneficios

   • Identifica debilidades y fortalezas de las organizaciones
     • Evidencia algunas zonas oscuras sobre las que es necesario centrar la mirada.
     • Son las principales debilidades del proyecto de negocio y del mismo modo suelen aflorar las fortalezas
   • Refuerza o define la identidad de la marca
     • Son aquellos elementos que hacen diferente a una marca
   • Aminora los riesgos derivados de la actividad comercial
     • el emprendedor reconoce las dificultades con las que puede encontrarse en el camino.
   • Define las principales estrategias de cada compañía
     • Tiene que ver con la manera en que se comercializa el producto

3. Componentes

   • 1.Problema
     • Identificar cuales son los 3 principales problemas de tu segmento
     • Plantear cuáles son las soluciones alternativas a tu producto o servicio que usan tus clientes para resolverlos.
   • 2 .Solución
     • definir las 3 características más importantes de tu producto o servicio que ayudarán a tus clientes a solucionar sus problemas
   • 3.Segmentos de clientes
     • Sufren los problemas detectados y a quienes tu producto o servicio puede dar solución.
     • la detección y ataque de los clientes que pueden convertirse en early adopters
   • 4.Proposición de valor única
     • Es el beneficio diferencial que ofrece tu producto o servicio con respecto a otras soluciones parecidas del mercado.
     • Los clientes van a interesarse en la solución que plantea tu producto o servicio, y no en soluciones similares.
   • 5.Ventaja única o especial
     • Hace estar un paso por delante de tus competidores
     • Puede ser un diseño exclusivo, una patente
     • Imposible o dificil de copiar
   • 6.Canales
     • Son tu medio de acceso hacia los clientes
     • Preguntas esenciales
       • ¿A través de qué canales vas a vender?
       • ¿A través de qué canales vas a comunicarte con qué segmentos de clientes?
       • ¿A través de qué canales vas a captar a nuevos clientes?
   • 7.Estructura de costes
     • Genera gasto en el lanzamiento y puesta en marcha del negocio
     • Incluye
       • Costes de adquisición de clientes
       • Compra de stock/materia prima
       • Logística y almacén
   • 8.Flujo de ingresos
     • Plantear la modalidad de
       • Compra
       • Suscripcion
       • Estrategia
       • Margen comercial
   • 9.Métricas clave
     • Determinar nuestros KPIs o Key Performance Indicators

4. Integrantes : -Salas Capizo Carlos -Zuñiga Meza Gean Pool