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Notas

unidad 1 análisisi y descripción de puesto

Ingrid Tachiquin Espanhol 1 página

Conteúdo das notas (1)

Página 1

Existe tipos diferentes de empresas:

1.sector se encuentran según de actividad que se divide en:

-empresa del sector primario

-empresa del sector secundario

-empresa de sector terciario o de servicios

2. según el tamaño

-grandes empresas

-medianas empresas

-pequeñas empresas

-micro empresas

3. según la propiedad del capital

-empresa privada

-empresa publica

-empresa mixta

4. según el ámbito de actividad

- empresa local

-empresa provisional

-empresas regionales

-empresas nacionales

-empresas multinacionales

5. según del destino de los beneficio

-según la forma jurídica

-unipersonal

-cooperativas

-comanditarias

-sociedad de responsabilidades limitadas

6.otros tipos de empresas

-empresa de propiedad individual

-sociedad colectiva

-sociedad anónima

Cuenta con tipos de estructuras que son 4:

lineal

funcional

lineal-Staff

comités

estructuras informales

Análisis de puesto

es el procedimiento a través del cual se obtiene información de los puestos mediante la determinación de las funciones y responsabilidades.

Proceso para obtener la in formación del puesto

apoyo de la gerencia

identificación de los puestos que se requieren se analizados

elegir el método que se usara para recolectar la información

Descripción del puesto

Es una expiación escrita de las funciones, responsabilidades, habilidades, etc. que quiere un puesto

correspondencia entre persona y puesto

el proceso de reclutamiento, el cual esta diseñado para aumenta el numero de visitantes cuyas calificaciones cumplan con lo requisitos del puesto y las necesidades de la organización.

Iniciar el análisis de puesto

conocimiento

habilidades

capacidades

El proceso de selección

entrevista inicial en el departamento de recursos humanos

pruebas de empleo

examen medico/prueba de detención de drogas

investigación de antecedentes

entrevista con supervisor

decisión de contratar

solicitud de empleo

sugerencia para la misma

fecha de solicitud

antecedentes de educación

experiencia

arrestos y condenas

país de nacionalidad

referencia

discapacidad

Pruebas de selección

pruebas de polígrafo

grafología

examen medico

prueba de detención de drogas

La decisión de selección

Estrategia de decisión

se debe de especificar que tipo de enfoque se utilizara para tomar decisiones de contratación

enfoque clínico

enfoque estadístico

Decisión final

los solicitantes que parecen ser mas prometedores son remitidos al departamento con vacantes ahí son entrevistados por gerentes y supervisores, quien toma la decisión final.

organizaciones grandes: notificar a los solicitantes la decisión final y hacer ofertas de trabajo es responsabilidad del departamento de RH.

Organismos Gubernamentales: la selección de personas para ocupar vacantes se hace a partir de las listas o de registros de candidatos legibles

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