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INVENTARIO

JUSTO A TIEMPO

ALMACENES

LAS "5-S" EN LAS OPERACIONES DE ALMACÉN

REABASTECIMIENTO

Acumulaciones que aparecen en numerosos puntos de una empresa.

GESTIÓN

TIPOS

1.- Determinación de las existencias

2.- Análisis de inventarios

3.- Control de producción:

De materia prima

De productos en proceso

productos terminados

en Transito

soporte de las operaciones

en Consignación

Produce elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan

COMPRAS

PRINCIPIOS

Proveedores

Cantidades

Calidad.

Embarques

Poner en evidencia los problemas fundamentales.

Eliminar despilfarros.

Buscar la simplicidad.

Diseñar sistemas para identificar problemas

Para un buen uso de este, es importante establecer:

Su administración

Su función

Su diseño

Su seguridad

Su almacenamiento

Su inventario

Clasificacion de materiales

Sus procedimientos

Clasificación y Descarte

Organización

Limpieza

Higiene y visualización

Disciplina y compromiso

整理, Seiri

整頓, Seiton

清掃, Seisō

清潔, Seiketsu

躾, Shitsuke

Predice con precisión las necesidades de inventario. Algunas de sus funciones son:

Definición de Capas del Inventario

Capacidad de Órdenes Restringidas

Inversión en Compras

Mejora en la Asignación del Inventario

Gestión de Productos de Baja Rotación