LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN - created from Mind Map

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PIRAMIDE DE PLANEACIÓN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

EJECUCIÓN ESTRATÉGICA

ADMINISTRACIÓN ESTRETÉGICA

NORMATIVA

ESTRATÉGICA

OPERATIVA

MISION, VISION, VALORES

INTEGRAL, PARTICIPATIVA, ADAPTATIVA Y DE APRENDIZAJE

OBJETIVOS, METAS E INICIATIVAS

"BALANCED SCORECARD" BASE ESTRUCTURAL

TIPOS DE ESTRATEGIA

OBJETIVOS

BENEFICIOS

TRAYECTORIAS

POSICIONES

PERSPECTIVAS

INVENTIR

DESINCORPORAR

- COMPETENCIA - PROVEEDORES - CLIENTES - GRUPOS DE INTERES

POSICIONARSE

MANTENERSE

- POLITICO - ECONÓMICO - SOCIAL - DEMOGRÁFICO - TECNOLÓGICO

AJUSTAR

REESTRUCTURAR

- CULTURA - PROCESOS - CALIDAD - SERVICIOS

PROPORCIONAR ENFOQUE SISTEMICO

FIJAR OBJETIVOS

CONSEGUIR OBJETIVOS AL EJECUTAR ESTRATEGIAS

ORIENTAR TODA LA ORGANZACIÓN

ALINEAR ÁREAS CLAVES DEL NEGOCIO

COOPERACIÓN ENTRE DEPARTAMENTOS

PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS

CONSTRUYE UN SISTEMA

- LEALTAD CLIENTES - VALOR DEL ACCIONISTA - CALIDAD

SENSIBLE

FLEXIBLE

DISCIPLINADO

BARRERAS

INDICADORES

VISION

PERSONAL

RECURSOS

GERENCIA

PERSONAL NO ENTIENDE

TIENE OTROS OBEJTIVOS DISTINTOS A LA EMPRESA

NO SE ASIGNAN DE FORMA CORRECTA

POCA DEDICACIÓN A LA ESTRATEGIA, DEMASIADO EN DESICIONES TÁCTICAS

MANERA DE MEDIR LA EMPRESA

BALANCE DE LAS PERSPECTIVAS

EXTERNAS

INTERNAS

- ACCIONISTAS - CLIENTES

- PROCESOS -CAPACITACIÓN -INNOVACIÓN -DESARROLLO

FORMULACIÓN ESTRATÉGICA

ANÁLISIS DEL ENTORNO

SÍNTESIS

DERRIVACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS

DISEÑO DE ESTRATEGIAS

ELABORACIÓN DEL TABLERO DE CONTROL

VISUALIZAR ORGANIZACIÓN

AGRUPAR INFORMACIÓN PARA TOMAR DECISIONES

ACTIVIDADES A REALIZAR

ALCANZAR

CONTROLAR OPERACIÓN