ESCUELA CONTINGENCIA

Contingencia es algo incierto o eventual. En materia de las organizaciones nada esta dicho, todo depende de.
Chandler: diferentes ambientes obligan a las empresas a doptar nuevas estrategias y cambios en las estructuras organizacionales
Burns y stalker: Sistemas mecanicistas y organicos. el ambiente determina la estructura y el funcionamiento de las organizaciones. La sociedad del futuro será dinamica y cambiante en extremo.
Laurence y Lorsch: los problemas básicos son, la diferenciación y la integración. Diferenciación: división de la organización en subsistemas y/o departamentos. Integración: proceso opuesto a las presiones del ambiente en general
Joan Woodward: La tecnologia afecta el diseño organizacional. dependencia entre la organizacion, su ambiente y la tecnología adoptada.correlacion entre la estructura organizacionaly la previsibilidad de las tecnicas de producción
es decir , no existe una forma única de administrar y los modelos se aplican según cada caso
Ambiente: todo lo que rodea externamente a la organización. es el contexto en el que esta inmersa. La organización tiene transacciones con su ambiente
Tecnología:Todas las organizaciones utilizan alguna forma de tecnología para ejecutar sus operaciones , funcionar y alcanzar sus objetivos
según su estructura
según su dinámica
homogeneo: poca segmentación del mercado. heterogeneo mucha segmentación en los mercados
Estables: Sin cambios inestables muchos cambios, dinamicos
Como variable ambiental cuanto es desarrollada por empresas de su mismo ambiente
Como variable organizacional, en cuanto a la incorporación del sistema interno de la organizacion

	Criado por juliethmoya quase 10 anos atrás

	Copiado para Nota por juliethmoya quase 10 anos atrás

Notas sobre TEORIAS ORGANIZACIONALES - creado desde un Mapa Mental, criado por juliethmoya em 23-06-2014.