Francisco Javier Robalino
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Examen supletorio de la materia de Emprendimiento y Gestión I para el 2°BGU de la Unidad Educativa Gonzaga

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Francisco Javier Robalino
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Examen supletorio Emprendimiento y Gestión I 2013-2014

Questão 1 de 43

1

Se define al emprendimiento como:

Selecione uma das seguintes:

  • Todos los pasos para crear empresas, tanto pequeñas, medianas o grandes, con el objetivo del beneficio económico de sus propietarios o accionistas.

  • El desarrollo de un proyecto que tiene como fin conseguir un objetivo económico, político o de bienestar para la sociedad, el mismo que, según Joseph Schumpeter, crea conmoción y cambios debido a que su motor impulsor es la innovación y el mejoramiento.

  • La venta de habilidades que el personal de una empresa puede ofrecer a la clientela.

Explicação

Questão 2 de 43

1

Son tipos de emprendimiento

Selecione uma das seguintes:

  • El empresarial tradicional, innovador, comercial, servicios, tecnológico, profesional y social

  • La administración de la calidad total (ACT) y el comportamiento organizacional (CO).

  • El de la teoría general de la administración (esquema de la burocracia de Weber y los principios de Fayol).

Explicação

Questão 3 de 43

2

3. El emprendimiento y las organizaciones

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Una organización puede tener unos objetivos definidos aunque lo importante es conformarse como empresa para obtener fines económicos.

  • Aquellas organizaciones que ejercen una actividad con fines económicos de forma regular se conocen como empresas.

  • Peter Drucker, uno de los autores más importantes del tema, aclara la común confusión de creer que cualquier negocio pequeño y nuevo es un emprendimiento; destaca que, aunque quien abra un pequeño negocio corre riesgos, eso no quiere decir que sea innovador y represente un emprendimiento.

  • Una organización es una estructura dentro de la cual las personas realizan un trabajo coordinado para desarrollar un plan y alcanzar metas y objetivos.

Explicação

Questão 4 de 43

1

El ambiente externo (o entorno) se refiere a los factores y fuerzas de fuera de la organización que afectan su desempeño. Este incluye dos componentes: el entorno específico y el entorno general

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 5 de 43

1

Corresponden al entorno específico las condiciones: económicas, político-legales, demográficas, tecnológicas y globales

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 6 de 43

1

Las personas u organizaciones que ofrecen a la nuestra los recursos necesarios (financieros, laborales, materiales, etc.) para ejecutar un plan y cumplir con los objetivos fijados son los grupos de presión

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 7 de 43

1

Los clientes, loc proveedores, los competidores y los grupos de presión son fuerzas de entorno específico

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 8 de 43

1

El liderazgo es una habilidad natural y condición biológico-genética

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 9 de 43

1

Los líderes siempre son carismáticos

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 10 de 43

1

Los líderes solo existen en altos niveles de una organización

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 11 de 43

1

Los líderes son aquellas personas que mandan, controlan y dirigen a otros

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 12 de 43

2

¿Cuál de las siguientes son características del líder?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Creatividad

  • Visión

  • Autodependencia

  • Valores morales

  • Don de mando

Explicação

Questão 13 de 43

1

Motivación es el motor que permitirá que, ante las eventualidades y las dificultades que aparezcan, la persona no se derrumbará y persistirá

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 14 de 43

1

Son habilidades sociales la creatividad y la motivación

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 15 de 43

2

Los líderes son importantes porque

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Son capaces de influir en el otro

  • Siempre tienen la última palabra en las decisiones

  • Son capaces de dirigir un grupo, motivarlo y entenderlo

  • Generan nuevas ideas

  • Tienen la habilidad para guiar a un grupo

Explicação

Questão 16 de 43

2

Las siguientes no son opciones de un comunicador asertivo

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Actúa de forma madura, ni agrede ni se somete a la voluntad de otras personas

  • Evita la emocionalidad típica de la ansiedad, la culpa y la ira

  • Propicia que el conflicto se desencadene para encontrar una solución

  • Acepta que la postura de los demás no tiene siempre que coincidir con la propia

Explicação

Questão 17 de 43

1

Cuando un líder busca la utilización de la tecnología para solucionar los problemas que afectan a la mayoría de las personas con las que trabaja, ese liderazgo es democrático

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 18 de 43

2

Son tipos de emprendimiento

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Social

  • Deportivo

  • Cultural

  • Empresarial tradicional

  • De servicios

  • Tecnológico

  • Innovador

Explicação

Questão 19 de 43

2

Son elementos del emprendimiento

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Dirección Financiera

  • Dirección de Talento Humano

  • Dirección de Producción

  • Gerencia

  • Dirección de mercadeo

  • Ninguna del resto de respuestas

Explicação

Questão 20 de 43

2

Son elementos del emprendimiento

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Comunicación

  • Objetivos

  • Trabajo en equipo

  • Organización

  • Recursos y personas

  • El networking

Explicação

Questão 21 de 43

1

Existen cuatro enfoques de administración: clásico, conductual, cualitativo y contemporáneo

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 22 de 43

2

Reconozca el objetivo que no está bien redactado

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Verificar el contenido de los documentos, a través de listas de chequeo, para establecer los posibles errores y evitar su propagación

  • Diseñar, ejecutar y evaluar los procedimientos de la empresa con el fin de elevar la calidad de servicios que se ofrece a los clientes

Explicação

Questão 23 de 43

1

Orientación profesional, una de las características de la burocracia del esquema de Weber implica

Selecione uma das seguintes:

  • Los directivos, gerentes o administradores tienen que ser profesionales de carrera y no los dueños de las organizaciones

  • Las reglas y controles se aplican de manera uniforme sin importar las personalidades

  • Seleccionar el personal de acuerdo a las habilidades técnicas de la persona

Explicação

Questão 24 de 43

2

Las teorías principales del enfoque clásico de la administración son

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Contemporánea

  • Conductual

  • De la administración científica

  • General de la administración

Explicação

Questão 25 de 43

1

El enfoque conductual de la administración analiza la organización como parte de un entorno y se interesa por lo que ocurre fuera de sus límites

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 26 de 43

1

Dos perspectivas de la administración forman parte del enfoque contemporáneo: la de sistemas y la de contingencia

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 27 de 43

2

El proceso de toma de decisiones incluye

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Evaluar las alternativas

  • Controlar los resultados obtenidos

  • Identificar el problema

  • Elegir la mejor alternativa

  • Ejecutar la decisión

  • Analizar el problema

Explicação

Questão 28 de 43

1

El análisis de un problema implica explorar todas las circunstancias que las causa, así como los impactos y consecuencias que son generados por el problema

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 29 de 43

1

Resulta útil, para elegir la mejor alternativa de solución de un problema, siempre considerar aquella que presenta el menor riesgo, la que ofrece mejores resultados, la que permite alcanzar los objetivos en el tiempo adecuado y la que requiere de menor esfuerzo

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 30 de 43

1

Son tipos de problemas y tipos de decisiones

Selecione uma das seguintes:

  • Estructurados y sin estructurar. Programadas y no programadas

  • Programados y no programados. Estructurados y sin estructurar.

Explicação

Questão 31 de 43

1

Es el código ético un documento formal donde se expresan los valores de una organización y los compromisos adquiridos que guían las actividades de las personas que la conforman

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 32 de 43

1

Es una auditoría ética un espacio de diálogo y deliberación para el seguimiento y control de los compromisos adquiridos en el código ético

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 33 de 43

1

La visión de una organización es una declaración escrita sobre lo que la organización es y lo que tiene que hacer

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 34 de 43

1

La misión de una organización es una declaración escrita sobre a dónde quiere llegar una organización y qué pretenden lograr sus miembros

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 35 de 43

1

Las "oportunidades" corresponde a factores internos positivos de una organización

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 36 de 43

1

Tanto el análisis FODA como el de las 5 fuerzas de Porter nos ayudan a establecer el contexto en el cual se desempeña la organización

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 37 de 43

1

El departamento de talento humano se encarga del registro de transacciones de ingresos y egresos, así como de las declaraciones tributarias de la organización

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 38 de 43

1

La encuesta, la entrevista y los grupos focales son métodos para la investigación de mercado

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 39 de 43

1

El punto de equilibrio es un concepto que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 40 de 43

1

Es el sello distintivo que tiene una organización respecto de otras del medio

Selecione uma das seguintes:

  • Estrategia de costos

  • Estrategia de diferenciación

  • Ventaja competitiva

  • Ventaja de nichos de mercado

Explicação

Questão 41 de 43

1

Producto dirigido a satisfacer necesidades de un grupo específico de clientes en un mercado determinado

Selecione uma das seguintes:

  • Ventaja competitiva

  • Estrategia de costos

  • Estrategia de diferenciación

  • Estrategia de nichos de mercado

Explicação

Questão 42 de 43

1

Establecer algún atributo asociado al producto que lo distinga de los de la competencia y que haga que los clientes prefieran comprarlo frente a otros similares

Selecione uma das seguintes:

  • Ventaja competitiva

  • Estrategia de costos

  • Estrategia de diferenciación

  • Estrategia de nichos de mercado

Explicação

Questão 43 de 43

2

Departamentos con los que toda organización debe contar

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Costos

  • Mercadeo

  • Investigación

  • Recursos humanos

  • Financiero

  • Presupuesto

  • Producción

Explicação

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