CUESTIONARIO MODULO 3

Tiene relación directa, ya que cualquier falla o desviación a un plan de abastecimiento, puede generar quiebres de abastecimientos y por ende paros de producción

No tienen ninguna relacion dado que el Plan de compras se genera a largo plazo mientras que el reabastecimiento de inventarios y con el de producción son a mediano plazo y se toman desiciones estrategicas sobre ellos.

La política de compra y En la institución de gobierno la LACAP

Las politicas de compras , y las constitucion

Las politicas de compras y laS UACIS

Es una base de datos la cual muestra los distintos proveedores con que cuenta la empresa y los clasifica de acuerdo a diferentes criterios de desempeño definidos en la política de compras.

Es un libro en el cual se lleva un registro de los contactos de los proveedores que se encuentra en estado inactivo dentro de la organizacion

Es una base de datos la cual muestra los distintos clientes con que cuenta la empresa y los clasifica de acuerdo a diferentes criterios de desempeño definidos en la política deservicio al cliente

No, de ninguna manera es conveniente que una empresa tenga un solo proveedor debido a que si sucedieran situaciones en la que el proveedor no pueda cumplir con el requerimiento de la empresa, la empresa, tendría problemas en su cadena de suministro

Tener proveedores unicos es bueno , ya que se ha depositado la confianza en el y nunca nos va a incumplir lo pactado

Si es conveniente , por que de esa forma mantenemos lazos comerciales de largo tiempo.

Primera opción de compra, Relación Cercana, No inspección.

Grupo seleccionado de proveedores. Auditorias de calidad de negocios. Oferta de negocios en expansión. Inspecciones menores de auditoria. Asignaciones de compra menores.

Usados ocasionalmente. Ítem exclusivos, prototipos, ítem sin stock, suministros de oficina. Garantías o inspecciones totales.

Primera opción de compra. Relación Cercana. No inspección

Grupo seleccionado de proveedores. Auditorias de calidad de negocios. Oferta de negocios en expansión. Inspecciones menores de auditoria. Asignaciones de compra menores.

Usados ocasionalmente. Ítem exclusivos, prototipos, ítem sin stock, suministros de oficina. Garantías o inspecciones totales.

Usados ocasionalmente. Ítem exclusivos, prototipos, ítem sin stock, suministros de oficina. Garantías o inspecciones totales.

Grupo seleccionado de proveedores. Auditorias de calidad de negocios. Oferta de negocios en expansión. Inspecciones menores de auditoria. Asignaciones de compra menores al segmento anterior

Primera opción de compra. Relación Cercana. No inspección.

las economías de escala son las ventajas de costes que una empresa obtiene debido al aumento de su tamaño (expansión)., o a la consolidación de compras en un gran tamaño para lograr reducir los costos por unidad . En el grupo Calleja donde se hacen compras a proveedores en una gran volumen , logran obtener encomias de escala por el mismo volumen de compras.

Economías de escala es la reducción de los volúmenes de compras, con el fin de que el proveedor reduzca los precios del producto. Un ejemplo podría ser en Price smart que venden todos sus productos al menudeo para que a sus socios les reduzca el precio de adquisición

Es un documento que emite el comprador para pedir mercaderías al vendedor; indica cantidad, detalle, precio y condiciones de pago, entre otras cosas

Es una exigencia que emite la gerencia General de la empresa al encargado de Logística .

Es un documento que emite el proveedor para entregar mercadería a su cliente; indica cantidad, detalle, precio y condiciones de pago, entre otras cosas

Es un acuerdo de voluntades a través del cual una parte se obliga con otra a cumplir con una determinada prestación.

Es un documento legal en el cual se establecen condiciones que benefician a una sola de las partes

Documento relacionado a la Orden de compra donde se establece todas las condiciones de compra , pero no tiene ningún valor legal.

Son los agregados y/o modificaciones que se le pueden hacer a un contrato ya elaborado

La emisión de un nuevo contrato

Se refiere a las correcciones hechas a las ordenes de compra, según lo establece la LACAP

Porque le permite al comprador tener una perspectiva de los niveles de precio y servicio de diferentes proveedores. (Así adjudicar a aquel que ofrece el mejor producto o servicio y las mejores condiciones)

Por que de esa forma se minimizan tiempos del proceso de compra

Al obtener mas cotizaciones evitamos elaborar ordenes de compra ya que se adjudica la compra al proveedor mas cercano.

Sanciones por incumplimiento de contrato, garantía, plazos de entrega o cumplimiento de servicio, resolución de conflictos, Compra a futuro (mantenimiento de los precios según cotización inicial) entre otros.

Se deben agregar solamente las clausulas que la ley solicite , no es necesario agregar muchos apartados

Porque todo proceso debe estar regido bajo la ley de competencia y además el conflicto de intereses de los involucrados en el proceso de compra puede llevar a malas decisiones de compra y a pérdidas para la empresa/organización/institución y la sociedad en general.

Por que al realizarse auditorias a la gestión de compras se evidencia cuando un ejecutivo no tiene ética.

Son un conjunto de reglas internacionales, regidos por la cámara de comercio internacional, determinan el alcancen de las clausulas comerciales incluidas en el contrato de compraventa internacional
La última versión es INCOTERMS 2010

Son un conjunto de reglas internacionales, regidos por la cámara de comercio internacional, determinan el alcancen de las clausulas comerciales incluidas en el contrato de compraventa internacional
La última versión es INCOTERMS 2016

No son de carácter legal ni obligatorio. Pero son frecuentemente usados en el Transporte Internacional de Mercancías.

Si , son de carácter legal , pero no son obligatorios Pero son frecuentemente usados en el Transporte Internacional de Mercancías.