Ana Maria Guerra Chambra
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Quiz sobre TEST DE REPASO ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS, criado por Ana Maria Guerra Chambra em 26-01-2018.

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Ana Maria Guerra Chambra
Criado por Ana Maria Guerra Chambra mais de 6 anos atrás
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TEST DE REPASO ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

Questão 1 de 20

1

Los flujos de trabajo de operaciones…

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Ninguna respuesta es correcta

  • Son vías verticales que suben desde el núcleo de operaciones y bajan por la línea media

  • Abarcan los movimientos de los materiales y de la información en muchas combinaciones distintas

  • Consiste en proporcionar la información y asesoramiento del staff a las decisiones de línea

Explicação

Questão 2 de 20

1

Cuando la tecnoestructura trata de imponer la fuerza de la normalización y se dan las condiciones necesarias hará que la organización se estructure como:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Una estructura divisional

  • Una burocracia profesional

  • Una burocracia maquinal

  • Una adhocracia

Explicação

Questão 3 de 20

1

Decir cuál de las siguientes afirmaciones es falsa:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Los keiretsu son grandes familias o grupos de organizaciones independientes

  • Sony pertenece a uno de los principales keiretsu de Japón

  • En el centro de los keiretsu se hallan los principales bancos y empresas comerciales

  • Los keiretsu han proporcionado un gran impulso a la economía japonesa

Explicação

Questão 4 de 20

1

En la estructura simple, la parte fundamental de la organización es:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Ninguna respuesta es correcta

  • El núcleo de operaciones

  • La tecnoestructura

  • El staff de apoyo

Explicação

Questão 5 de 20

1

En cuál de las siguientes relaciones dentro de una organización existe una dependencia jerárquica entre sus actuantes:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Relaciones Auxiliares

  • Relaciones Funcionales

  • Relaciones Consultivas

  • En todas las relaciones citadas los participantes no mantienen entre sí una relación de dependencia jerárquica

Explicação

Questão 6 de 20

1

El núcleo de operaciones:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • ….está formado por los operarios que realizan las funciones básicas: compras, producción, ventas, etc.

  • Ninguna respuesta es correcta

  • …son aquellas personas que tienen responsabilidades sobre los departamentos, divisiones, procesos, etc.

  • ….son aquellas unidades especializadas en proporcionar ayuda a la organización fuera del flujo de operaciones

Explicação

Questão 7 de 20

1

En cuanto al tamaño de las unidades, decir cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • No depende de la capacidad de un supervisor para dirigirla

  • Cuanto más preparados estén los subordinados menor será el tamaño de la unidad

  • Las unidades serán menores si el tipo de trabajo que se realiza requiere una supervisión muy estrecha por parte del jefe

  • Será mayor si en la unidad se desarrollan trabajos complejos que requieran muchos contactos entre los miembros de la unidad y su jefe

Explicação

Questão 8 de 20

1

El Staff de Apoyo:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Apoya a la organización fuera del flujo de trabajo de operaciones

  • Ninguna de las respuestas es correcta

  • Apoya a la organización dentro y fuera del flujo de trabajo de operaciones

  • Apoya a la organización dentro del flujo de operaciones

Explicação

Questão 9 de 20

1

Un ámbito de control estrecho está relacionado con:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • La similitud de tareas realizadas en una unidad determinada

  • Las estructuras planas

  • Las estructuras altas

  • Ninguna respuesta es correcta

Explicação

Questão 10 de 20

1

Cuál o cuáles de las siguientes hipótesis son correctas en cuanto a la edad de la organización:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Todas son correctas

  • Cuanto más antigua sea la organización, más formalizado estará su comportamiento

  • Cuanto mayor sea la organización, más compleja será la estructura, es decir, más especializadas estarán sus tareas, mas diferencias sus unidades y más desarrollado su componente administrativo

  • La estructura refleja la época en que se fundó el sector

Explicação

Questão 11 de 20

1

Decir cuál de las siguientes afirmaciones con respecto al control es falsa:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Los sistemas de control son generalmente un instrumento de motivación para el personal

  • Un sistema de control efectivo deberá acomodarse a los planes y puestos y tener presente la estructura organizativa

  • Los sistemas de control se ocupan sobre todo los aspectos financieros, productivos y del personal.

  • Control es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados

Explicação

Questão 12 de 20

1

El ápice estratégico se ocupa de…

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Ninguna respuesta es correcta

  • …asignar y distribuir los recursos de que disponen en su departamento o área de trabajo

  • ….apoyar a la organización fuera del flujo de trabajo

  • ….proporcionar un apoyo directo a las funciones de input, distribución de los outpus…

Explicação

Questão 13 de 20

1

Cuál de los siguientes aspectos no se recoge en el organigrama:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Las relaciones jerárquicas entre los miembros de la organización

  • Las unidades y departamentos de la empresa

  • Las relaciones informales

  • La forma en la que se relacionan las distintas unidades y los diferentes departamentos

Explicação

Questão 14 de 20

1

Los mecanismos de coordinación son:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Cuatro

  • Dos

  • No existen mecanismos de coordinación, sino que dividimos en partes la organización y estas son cinco

  • Tres

  • Cinco

Explicação

Questão 15 de 20

1

La especialización vertical del puesto

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Separa la ejecución del trabajo de su pilotaje

  • Consiste en que el trabajador cambie continuamente de una tarea a otra

  • Consiste en que el trabajador realice una única tarea

  • Consiste en que el operario además de realizar su trabajo lo controle

Explicação

Questão 16 de 20

1

Los vendedores de la sección de congelados de un supermercado se reúnen semanalmente para ajustar los horarios de descanso y los turnos de trabajo, ¿qué mecanismo de coordinación se está utilizando?

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • La supervisión directa

  • La normalización de resultados

  • La adaptación mutua

  • La normalización de habilidades

Explicação

Questão 17 de 20

1

“Cuanto mayor sea la organización, más formalizado estará su comportamiento”, esta hipótesis corresponde a:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Las hipótesis sobre la edad y el tamaño

  • Las hipótesis sobre la influencia de la moda

  • Las hipótesis sobre el sistema técnico

  • Ninguna respuesta es correcta

Explicação

Questão 18 de 20

1

Decir cuál de las siguientes afirmaciones con respecto al control es verdadera:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Un sistema de control eficaz suele ser bastante subjetivo

  • Si hay control es porque no ha habido una planificación previa

  • Los estándares no es necesario que los conozcan todos los empleados, con que los conozca el supervisor es suficiente

  • Las funciones de planificación y control van indisociablemente unidas

Explicação

Questão 19 de 20

1

Las interdependencias secuenciales en la organización se dan cuando:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Ninguna respuesta es correcta

  • Cuando el output de un puesto o unidad se convierte en el input que el siguiente necesita para comenzar su tarea

  • La única conexión entre los elementos de la organización se origina por la necesidad de compartir recursos comunes

  • El trabajo va y viene en distintas direcciones

Explicação

Questão 20 de 20

1

En cuanto a la organización hipertexto:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Se trata de una combinación de la estructura en trébol y la estructura simple

  • Parte de un modelo de creación del conocimiento

  • Es una evolución de la forma divisional

  • También se le conoce como estructura en red

Explicação

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