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Description
Quiz by Ana Maria Guerra Chambra, updated more than 1 year ago
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Created by Ana Maria Guerra Chambra
about 6 years ago
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Question 1
Question
Los flujos de trabajo de operaciones…
Answer
-
Ninguna respuesta es correcta
-
Son vías verticales que suben desde el núcleo de operaciones y bajan por la línea media
-
Abarcan los movimientos de los materiales y de la información en muchas combinaciones distintas
-
Consiste en proporcionar la información y asesoramiento del staff a las decisiones de línea
Question 2
Question
Cuando la tecnoestructura trata de imponer la fuerza de la normalización y se dan las condiciones necesarias hará que la organización se estructure como:
Answer
-
Una estructura divisional
-
Una burocracia profesional
-
Una burocracia maquinal
-
Una adhocracia
Question 3
Question
Decir cuál de las siguientes afirmaciones es falsa:
Answer
-
Los keiretsu son grandes familias o grupos de organizaciones independientes
-
Sony pertenece a uno de los principales keiretsu de Japón
-
En el centro de los keiretsu se hallan los principales bancos y empresas comerciales
-
Los keiretsu han proporcionado un gran impulso a la economía japonesa
Question 4
Question
En la estructura simple, la parte fundamental de la organización es:
Answer
-
Ninguna respuesta es correcta
-
El núcleo de operaciones
-
La tecnoestructura
-
El staff de apoyo
Question 5
Question
En cuál de las siguientes relaciones dentro de una organización existe una dependencia jerárquica entre sus actuantes:
Answer
-
Relaciones Auxiliares
-
Relaciones Funcionales
-
Relaciones Consultivas
-
En todas las relaciones citadas los participantes no mantienen entre sí una relación de dependencia jerárquica
Question 6
Question
El núcleo de operaciones:
Answer
-
….está formado por los operarios que realizan las funciones básicas: compras, producción, ventas, etc.
-
Ninguna respuesta es correcta
-
…son aquellas personas que tienen responsabilidades sobre los departamentos, divisiones, procesos, etc.
-
….son aquellas unidades especializadas en proporcionar ayuda a la organización fuera del flujo de operaciones
Question 7
Question
En cuanto al tamaño de las unidades, decir cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:
Answer
-
No depende de la capacidad de un supervisor para dirigirla
-
Cuanto más preparados estén los subordinados menor será el tamaño de la unidad
-
Las unidades serán menores si el tipo de trabajo que se realiza requiere una supervisión muy estrecha por parte del jefe
-
Será mayor si en la unidad se desarrollan trabajos complejos que requieran muchos contactos entre los miembros de la unidad y su jefe
Question 8
Question
El Staff de Apoyo:
Answer
-
Apoya a la organización fuera del flujo de trabajo de operaciones
-
Ninguna de las respuestas es correcta
-
Apoya a la organización dentro y fuera del flujo de trabajo de operaciones
-
Apoya a la organización dentro del flujo de operaciones
Question 9
Question
Un ámbito de control estrecho está relacionado con:
Answer
-
La similitud de tareas realizadas en una unidad determinada
-
Las estructuras planas
-
Las estructuras altas
-
Ninguna respuesta es correcta
Question 10
Question
Cuál o cuáles de las siguientes hipótesis son correctas en cuanto a la edad de la organización:
Answer
-
Todas son correctas
-
Cuanto más antigua sea la organización, más formalizado estará su comportamiento
-
Cuanto mayor sea la organización, más compleja será la estructura, es decir, más especializadas estarán sus tareas, mas diferencias sus unidades y más desarrollado su componente administrativo
-
La estructura refleja la época en que se fundó el sector
Question 11
Question
Decir cuál de las siguientes afirmaciones con respecto al control es falsa:
Answer
-
Los sistemas de control son generalmente un instrumento de motivación para el personal
-
Un sistema de control efectivo deberá acomodarse a los planes y puestos y tener presente la estructura organizativa
-
Los sistemas de control se ocupan sobre todo los aspectos financieros, productivos y del personal.
-
Control es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados
Question 12
Question
El ápice estratégico se ocupa de…
Answer
-
Ninguna respuesta es correcta
-
…asignar y distribuir los recursos de que disponen en su departamento o área de trabajo
-
….apoyar a la organización fuera del flujo de trabajo
-
….proporcionar un apoyo directo a las funciones de input, distribución de los outpus…
Question 13
Question
Cuál de los siguientes aspectos no se recoge en el organigrama:
Answer
-
Las relaciones jerárquicas entre los miembros de la organización
-
Las unidades y departamentos de la empresa
-
Las relaciones informales
-
La forma en la que se relacionan las distintas unidades y los diferentes departamentos
Question 14
Question
Los mecanismos de coordinación son:
Answer
-
Cuatro
-
Dos
-
No existen mecanismos de coordinación, sino que dividimos en partes la organización y estas son cinco
-
Tres
-
Cinco
Question 15
Question
La especialización vertical del puesto
Answer
-
Separa la ejecución del trabajo de su pilotaje
-
Consiste en que el trabajador cambie continuamente de una tarea a otra
-
Consiste en que el trabajador realice una única tarea
-
Consiste en que el operario además de realizar su trabajo lo controle
Question 16
Question
Los vendedores de la sección de congelados de un supermercado se reúnen semanalmente para ajustar los horarios de descanso y los turnos de trabajo, ¿qué mecanismo de coordinación se está utilizando?
Answer
-
La supervisión directa
-
La normalización de resultados
-
La adaptación mutua
-
La normalización de habilidades
Question 17
Question
“Cuanto mayor sea la organización, más formalizado estará su comportamiento”, esta hipótesis corresponde a:
Answer
-
Las hipótesis sobre la edad y el tamaño
-
Las hipótesis sobre la influencia de la moda
-
Las hipótesis sobre el sistema técnico
-
Ninguna respuesta es correcta
Question 18
Question
Decir cuál de las siguientes afirmaciones con respecto al control es verdadera:
Answer
-
Un sistema de control eficaz suele ser bastante subjetivo
-
Si hay control es porque no ha habido una planificación previa
-
Los estándares no es necesario que los conozcan todos los empleados, con que los conozca el supervisor es suficiente
-
Las funciones de planificación y control van indisociablemente unidas
Question 19
Question
Las interdependencias secuenciales en la organización se dan cuando:
Answer
-
Ninguna respuesta es correcta
-
Cuando el output de un puesto o unidad se convierte en el input que el siguiente necesita para comenzar su tarea
-
La única conexión entre los elementos de la organización se origina por la necesidad de compartir recursos comunes
-
El trabajo va y viene en distintas direcciones
Question 20
Question
En cuanto a la organización hipertexto:
Answer
-
Se trata de una combinación de la estructura en trébol y la estructura simple
-
Parte de un modelo de creación del conocimiento
-
Es una evolución de la forma divisional
-
También se le conoce como estructura en red
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