GUÍA EXAMEN CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD

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1.- Es el representante emblemático del movimiento del Control de Calidad en Japón

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2. Taguchi define la calidad como el grado de pérdida para la sociedad

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3.- ¿(1848-1923) quien realizó un estudio sobre la distribución de la riqueza y aplico el diagrama de Pareto?

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4.- Estos Costos por fallas Internas, son los Costo de la segunda inspección de los productos que han tenido que ser reelaborados o reparados

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5.- Tagushi En sus métodos emplean la experimentación a pequeña escala con la finalidad de reducir la variación.

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6.- El diagrama Causa-Efecto es un vehículo para ordenar, de forma muy concentrada, todas las causas que pueden contribuir a un determinado efecto.

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7.- Esta técnica de cálculo se utiliza básicamente para calcular el costo de tener puestos cuya única actividad está en función de corregir lo defectuoso.

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8.- Estos Costos por fallas Internas, son los Costos de corregir defectos a fin de hacer los productos aptos para el uso.

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9.- Este tipo de defecto produce una disminución leve en el correcto funcionamiento o utilización del producto

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10.- Son el costo de todas las actividades llevadas a cabo para evitar defectos en el diseño y desarrollo

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11.- Nació en Japón en 1924, graduándose en la Escuela Técnica de la Universidad Kiryu

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12.- Este cambio se da cuando 5 lotes consecutivos se aceptan dentro de la inspección original

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13.- Su uso Generalmente es para el personal operario y quien tiene a su cargo una línea de producción:

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14,- NIVEL DE INSPECCION-, Este concepto hace referencia al tamaño de la muestra en relación con el tamaño del lote.

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15.- Estos Costos por fallas Internas son, los Costos por Pérdida neta en mano de obra y materiales resultante de defectos que no pueden se utilizados ni reparados

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16.- Una gráfica de Pareto es utilizada para separar gráficamente los:

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17.- Los Gráficos de control son muy útiles para estudiar las propiedades de los productos, los factores variables del proceso, los costos, etc.

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18.- Nació en Wheeling, Virginia el 18 de junio de 1926

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19.- Este tipo de defecto produce una disminución en el correcto funcionamiento o utilización del producto

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20.- El Comprador y proveedor son totalmente responsables por la aplicación del Control de Calidad.

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21.- El Aseguramiento de la Calidad. El concepto básico de este Sistema de Calidad garantiza el nivel de entrega del producto.

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22.- Estos costos por fallas externas, son los Costos de negociaciones hechas a clientes debido a productos fuera de norma que aceptados por el cliente como tales.

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23.- Quien define la calidad como el grado de pérdida para la sociedad.

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24.- La estratificación Es la que recolecta la información sobre una característica de calidad.

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25.- Estos costos por fallas externas son los costos asociados a la recepción y sustitución de productos defectuosos devueltos a proveedores

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26.- Esta técnica de cálculo es particularmente útil cuando hay múltiples incidentes.

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27.- No Existe una alta relación entre costos, calidad, inversiones y mejoramiento de la calidad.

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28.- El precio del incumplimiento es el costo del desperdicio: tiempo, dinero y esfuerzo.

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29.- Nace en Rumania en 1904 y es otra de las grandes figuras de la calidad.

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30.- Comenzó en una planta de fabricación en línea donde decidió que su meta seria enseñar administración

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31.- Convierte el Control de la Calidad en instrumento de la dirección de la empresa

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32.- Es una de las herramientas más utilizadas en piso.

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33.- Para aplicar desde el comienzo la garantía de calidad en la etapa de desarrollo de un producto nuevo es necesario que únicamente la participen los operadores y su supervisor en el control de la calidad.

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34.- El Análisis de Pareto es una técnica que separa los "muchos vitales" de los "pocos triviales".

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35.- Visitó Japón, dando conferencias sobre Control de Calidad

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36.- El concepto de calidad equivalía a "hacer las cosas bien a la primera"

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37- El plan de control nos exige a revisar todas las características del producto y del proceso

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38.- Toda la información debe ser estratificada de acuerdo a:

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39.- Un gráfico de Control muestra, Si un proceso está bajo control o no

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40.- El concepto de calidad equivalía a asegurar la eficacia del armamento

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41.- El plan de control Es una de las herramientas usada en piso y es una forma estructurada y seguir una secuencia lógica de inspecciones.

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42.- El futuro de nuestra nación depende de nuestra habilidad para ofrecer:

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43.- Son el costo para ampliar la gama de actividades que forman colectivamente el plan general de calidad de la compañía.

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44. Estos costos por fallas externas son los costos de investigación y atención de quejas justificadas atribuibles a productos o instalación defectuosa

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45.- Durante esta época se suponía hacer bien las cosas a cualquier costo

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46.- Quien aplicó concepto de la Ley de Apareto a la calidad, obteniéndose lo que hoy se conoce como la regla 80/20.

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47.-Costos de reparaciones, Aplicación de garantías, son elementos específicos de estos costos.

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48.- Inspección y prueba de prototipos, vigilancia de proveedores. son elementos específicos de estos costos.

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49.-Alrededor del 85% de los costos de calidad se desembolsan para cuantificar la calidad, así como para estimar el costo de las fallas.

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50.- La desviación de lo ideal puede utilizarse para comparar cuánta energía o materia prima está consumiendo un proceso actualmente.

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51.- Son Costos de programas para lograr y mejorar los niveles de calidad.

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52.- La causas que original los defectos es La variación en los materiales, en las condiciones de la máquina, en los métodos de trabajo y en las inspecciones.

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53.-El control estadístico de proceso y muestreo de aceptación son dos de los más importantes elementos del control estadístico de la calidad.

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54.- Estos costos por fallas externas son, los costos implicados en el servicio a los clientes de acuerdo a los contratos.

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55.- El muestreo de aceptación es un método alternativo a la mejora de procesos

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56.- Nacido en 1915, se graduó en la Universidad de Tokio el año 1939 en Química Aplicada

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57.- El diagrama de Pareto se usa cuando existe la necesidad de llamar la atención de un problema o causas de una forma sistematica.

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58.- Este cambio de nivel se da cuando 2 de 5 lotes consecutivos han sido rechazados.

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59.- La Gestión de la Calidad. Este concepto de calidad se mide mediante el grado de satisfacción de las necesidades del cliente

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60.- El control estadístico de proceso y muestreo de aceptación son dos de los más importantes elementos del control estadístico de la calidad.

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61.- Toda inspección inicia como normal, esto se mantiene hasta que los siguientes procedimientos de modificación exijan un cambio.

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62.- Para garantizar que un producto o servicio satisfaga determinados requisitos de calidad se les conoce como:

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63.- Se recomienda su uso para evaluar los resultados de los cambios efectuados a un proceso (antes y después).

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64.- Los costos de calidad son aquellos costos destinados a mejorar los productos o servicios.

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65.- El control de calidad o garantía de calidad se inició con la idea de hacer:

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66.-Este cambio se da cuando 1 lote resulta rechazada.

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67. La relación cliente proveedor -. Es que el cliente tenga la Incertidumbre de que el bien o servicio que le sea entregado o brindado sea de excelente calidad.

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68.- Gestión de Calidad Este proceso integra el concepto de calidad en todas las fases del proceso

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69.-Incluye los costos de probar productos almacenados en destino o en los propios almacenes para evaluar su posible degradación.

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70.- ¿Debemos tratar a todos los defectos por igual?

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71.- Estos costos están asociados con cosas que no se ajustan o que no se desempeñan conforme a los requisitos.

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72.- En sus métodos emplean la experimentación a pequeña escala con la finalidad de reducir la variación.

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73.- Los datos por conteo. Técnicamente se les domina datos concretos

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74.- Las hojas de recopilación tienen muchas funciones, pero la principal es hacer fácil la recopilación de datos y realizarla.

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75.- Revisión del diseño, Calificación del producto. Revisión de los planos, son elementos específicos de estos costos.

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76.- Son los costos que Incluye aquella parte del control para lograr la adecuación al uso, separada del logro de productividad, seguridad, etc.

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77.- Estos defectos son los que violan leyes, agreden al consumidor.

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78.- Ishikawa dice Parte de que los problemas no tienen causas únicas, sino que suelen ser, según su experiencia, un cúmulo de causas.

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79. Son los costos que Incluye la corrección de propuestas de ofertas, evaluación diseños, preparación de programas de prueba y experimentación.

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80.-Estos Costos por fallas Internas, son los Costos por rendimientos bajos en procesos que los podrían tener más altos mejorando los controles.

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81.- Estos Costos por fallas Internas, son el Costo de las instalaciones paradas a consecuencia de defectos.

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82. Se incurre en estos costos al realizar: inspecciones, pruebas y otras evaluaciones planeadas que se usan para determinar si producido, cumplen con los requisitos establecidos.

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83.- La medición de costos de calidad se dirige hacia áreas de alto impacto e identificadas como fuentes potenciales de reducción de costos.

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84. Estos costos de Calidad es lo que cuesta hacer las cosas mal.

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85.- En esta etapa el concepto de calidad fue sustituido por el de producción:

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86.-Las empresas señalan que los costos de calidad representan alrededor del 5 al 35 % sobre las ventas anuales.

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87.- Un gráfico de control es una gráfica curva en la que se han determinado estadísticamente un límite superior y un límite inferior a ambos lados de la media.

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88.- Garantía de calidad. Significa tener la certeza de que la calidad obtenida es la que se esperaba en un principio.

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89.- La cadena cliente/proveedor interna: Es la formada por las diferentes actividades de la organización

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90- Estos Costos por fallas Internas son, los Costos por Pérdida neta en mano de obra y materiales resultante de defectos que no pueden ser reparados ni utilizados.

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91. Los datos por mediciones. Técnicamente se les domina datos continuos

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92.- El plan de control de llenarse cada semana?

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93.- La carrera de Philip Crosby comenzó en una planta de fabricación en línea donde decidió que su meta sería enseñar administración.

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94.- Esta técnica de cálculo utiliza la lista de cuentas o el libro mayor de contabilidad de la empresa, para localizar las cuentas que representan el costo de hacer las cosas mal.

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95.- El nombre de Pareto fue dado por: El nombre de Pareto fue dado por:

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96.- Esta técnica Comprende el cálculo de las horas-hombre y otros gastos que implica una tarea específicamente dirigida a la detección y/o corrección de defectos.

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97.- Son los que proveen señales estadísticas de calidad para que la administración actúe.

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98.- Uso el sistema poka-yoke, al utilizar dispositivos que evitan la aparición de defectos

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99.- La mejora continua está basada en una serie de grandes mejoras.

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100.- Estos Costos por fallas Internas, son los Costos por Esfuerzo requerido para determinar si los productos no conformes son utilizables y decidir su disposición final.

Es la guía completa del examen de control estadístico, del turno ejecutivo plus, para el cuarto tetramestre de la carrera ingeniería industrial de la universidad cultural de ciudad Juarez Chihuahua México.

GUÍA EXAMEN CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD

1.- Es el representante emblemático del movimiento del Control de Calidad en Japón

2. Taguchi define la calidad como el grado de pérdida para la sociedad

3.- ¿(1848-1923) quien realizó un estudio sobre la distribución de la riqueza y aplico el diagrama de Pareto?

4.- Estos Costos por fallas Internas, son los Costo de la segunda inspección de los productos que han tenido que ser reelaborados o reparados

5.- Tagushi En sus métodos emplean la experimentación a pequeña escala con la finalidad de reducir la variación.

6.- El diagrama Causa-Efecto es un vehículo para ordenar, de forma muy concentrada, todas las causas que pueden contribuir a un determinado efecto.

7.- Esta técnica de cálculo se utiliza básicamente para calcular el costo de tener puestos cuya única actividad está en función de corregir lo defectuoso.

8.- Estos Costos por fallas Internas, son los Costos de corregir defectos a fin de hacer los productos aptos para el uso.

9.- Este tipo de defecto produce una disminución leve en el correcto funcionamiento o utilización del producto

10.- Son el costo de todas las actividades llevadas a cabo para evitar defectos en el diseño y desarrollo

11.- Nació en Japón en 1924, graduándose en la Escuela Técnica de la Universidad Kiryu

12.- Este cambio se da cuando 5 lotes consecutivos se aceptan dentro de la inspección original

13.- Su uso Generalmente es para el personal operario y quien tiene a su cargo una línea de producción:

14,- NIVEL DE INSPECCION-, Este concepto hace referencia al tamaño de la muestra en relación con el tamaño del lote.

15.- Estos Costos por fallas Internas son, los Costos por Pérdida neta en mano de obra y materiales resultante de defectos que no pueden se utilizados ni reparados

16.- Una gráfica de Pareto es utilizada para separar gráficamente los:

17.- Los Gráficos de control son muy útiles para estudiar las propiedades de los productos, los factores variables del proceso, los costos, etc.

18.- Nació en Wheeling, Virginia el 18 de junio de 1926

19.- Este tipo de defecto produce una disminución en el correcto funcionamiento o utilización del producto

20.- El Comprador y proveedor son totalmente responsables por la aplicación del Control de Calidad.