Definir la Visión y la Estrategia: Comienza identificando la visión de tu empresa a largo plazo y luego desarrolla la estrategia para alcanzar esa visión.
Identificar Perspectivas Clave: Determina las perspectivas clave que son relevantes para tu empresa. Esto generalmente incluye las perspectivas financiera, de clientes, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento.
Establecer Objetivos y Medidas: Para cada perspectiva, establece objetivos específicos que reflejen la estrategia de la empresa. Luego, elige medidas concretas que te ayuden a evaluar el progreso hacia esos objetivos.
Desarrollar Iniciativas Estratégicas: Identifica las iniciativas o acciones concretas que se deben llevar a cabo para alcanzar los objetivos establecidos en cada perspectiva.
Implementar y Comunicar: Implementa el BSC en toda la organización, asegurándote de comunicar claramente los objetivos, medidas e iniciativas a todos los niveles.
Monitorear y Ajustar: Regularmente revisa y monitorea el desempeño utilizando el BSC. Ajusta las estrategias y las iniciativas según sea necesario para mantener la alineación con los objetivos y la visión de la empresa.

	Criado por EILEEN ARIZA mais de 2 anos atrás

Resumiremos de una forma breve y clara los puntos claves de cada uno de estos 2 temas Modelos de Gestión y evaluacion del entorno

Modelos de Gestión y evaluacion del entorno