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ESTÁNDAR P5 DE GPM - created from Mind Map
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Definición del Estándar P5™
Perspectivas de Evaluación El estándar analiza los impactos de la sostenibilidad a través de dos perspectivas metodológicas fundamentales
Lentes de Evaluación (Enfoques Metodológicos) Para evitar que el análisis se limite a una medición de huella superficial, P5 examina cada impacto a través de cinco lentes específicas vinculadas a las dos perspectivas
Categorías e Impactos del Estándar P5 Las dos perspectivas y las cinco lentes evalúan el impacto del proyecto a través de tres grandes categorías, divididas en subcategorías y elementos específicos
Concepto: El Estándar P5™ es una herramienta internacional informativa y normativa desarrollada por Green Project Management (GPM) para medir, guiar e integrar la sostenibilidad dentro de la dirección de proyectos
Significado del Acrónimo: P5 representa la articulación de cinco elementos centrales: Producto, Proceso, Personas, Planeta y Prosperidad
Propósito y Evolución: Amplía la contabilidad de la Triple Cuenta de Resultados (Triple Bottom Line - TBL: Personas, Planeta, Prosperidad) al incorporar de forma directa los impactos generados por los Productos (entregables) y los Procesos (prácticas de gestión) . Su objetivo es proporcionar criterios para evaluar los impactos sociales, ambientales y económicos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto
Perspectiva de los Productos (Entregables): Se enfoca en evaluar los impactos ambientales, sociales y económicos derivados de los productos, bienes, servicios o activos generados por el proyecto a lo largo de su ciclo de vida útil y disposición final
Perspectiva de los Procesos (Gestión): Se enfoca en evaluar los impactos resultantes de los procesos de dirección de proyectos, las operaciones operativas y los procesos de soporte utilizados para ejecutar las actividades del proyecto
A. Lentes de la Perspectiva del Producto:
B. Lentes de la Perspectiva del Proceso:
Vida Útil (Lifespan): Evalúa la sostenibilidad del producto durante todas las etapas de su ciclo de vida (desarrollo, introducción, crecimiento, madurez, declive y disposición o reciclaje) . Busca reducir el uso de materiales no sostenibles, empaques innecesarios y emisiones de gases de efecto invernadero
Mantenimiento / Serviciabilidad (Servicing): Evalúa la sostenibilidad de las actividades de operación, soporte y mantenimiento del entregable . Analiza el consumo energético requerido durante el uso del producto y promueve el diseño con piezas fácilmente reemplazables o reparables para evitar la generación de residuos prematuros
Eficiencia (Efficiency): Examina si los procesos de dirección del proyecto están diseñados para utilizar los recursos (tiempo, dinero, materiales y energía) de manera óptima . Busca eliminar redundancias, informes no utilizados y optimizar las prácticas de programación
Eficacia (Effectiveness): Evalúa si los procesos logran el desempeño y los resultados esperados según los estándares de la industria y las mejores prácticas, asegurando la mitigación efectiva de los riesgos de sostenibilidad
Imparcialidad (Fairness): Examina si los procesos garantizan un trato justo, transparente, respetuoso e equitativo para todas las personas afectadas por el proyecto (equipo de trabajo, clientes, proveedores y comunidad) . Promueve la Dignidad, Diversidad, Equidad e Inclusión (DDEI) y la transparencia en la toma de decisiones
Personas (People - Dimensión Social): Evalúa los impactos del proyecto sobre los individuos, la sociedad y las comunidades . Comprende cuatro subcategorías: Prácticas laborales y trabajo decente, Sociedad y clientes, Derechos humanos y Comportamiento ético
Planeta (Planet - Dimensión Ambiental): Evalúa los impactos sobre los sistemas naturales vivos y no vivos . Comprende cuatro subcategorías: Transporte, Energía, Tierra, aire y agua y Consumo
Prosperidad (Prosperity - Dimensión Económica): Evalúa los impactos financieros y el valor económico generado para los grupos de interés . Comprende tres subcategorías: Factibilidad del proyecto, Agilidad empresarial / Gobernanza adaptativa y Estimulación económica y del mercado
Informações
- Descrição
- Notas sobre ESTÁNDAR P5 DE GPM - created from Mind Map, criado por valentina castaño em 12-09-2026.
- Criado por
- valentina castaño · set 2026
- Atualizado
- 12 set 2026
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- Histórico
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- Criado por valentina castaño · 12 set 2026
- Copiado para Nota por valentina castaño · 12 set 2026
- Avaliação