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Mapa mental

6 técnicas para motivar a tus empleados

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Conteúdo do mapa

6 técnicas para motivar a tus empleados

  1. #1 Cada quien en su lugar

    • Vigila que cada empleado desempeñe el puesto que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales. Se ha comprobado que una persona que no está capacitada para realizar las actividades de cierto puesto, pronto se va a desmotivar. Esto puede deberse a que se sienta aburrida porque está sobrecalificada y sus capacidades superan lo que se le pide; o por inseguridad y estrés debido a la falta de preparación para cumplir con los requisitos del puesto.
  2. #2 Tómalos en cuenta

    • Periódicamente reúne a tu personal para que puedas establecer conjuntamente las metas y objetivos que se espera que logren. Es muy importante que las personas sean tomadas en cuenta en este proceso, ya que participar activamente genera mayor compromiso, motivación y esfuerzo.
  3. #3 Reconócelos

    • Brinda retroalimentación constante y reconoce el trabajo que está bien hecho o cuando se logran las metas establecidas. Recuerda que este reconocimiento no cuesta nada y puede significar mucho, ya que consigue que el empleado sienta que sus esfuerzos valen la pena.
  4. #4 Diles qué esperas de ellos

    • Planea a futuro haciendo del conocimiento de tus colaboradores las expectativas que tienes de su trabajo para un período. En época de crisis, incentivar a los trabajadores con planes a largo plazo dentro de la compañía se ha convertido en una de las mayores motivaciones. Esto es estimulante para las personas ya que satisface su necesidad de seguridad y estabilidad.
  5. #5 Implementa políticas flexibles

    • Se ha comprobado que el trabajo flexible contribuye a una mayor productividad, y a que se reduzcan costos por absentismo, rotación o descuidos. Además genera colaboradores felices y comprometidos.
  6. #6 Cuida su lugar de trabajo

    • Busca la mejora continua en las instalaciones físicas del lugar de trabajo. Básicamente se refiere a que tus empleados se sientan cómodos desempeñando su trabajo. En este punto se debe considerar el material, el equipo y las herramientas adecuadas y necesarias para realizar sus funciones, desde una pluma, goma, calculadora, una computadora personal, la maquinaria de producción, hasta el buen funcionamiento del aire acondicionado, la iluminación o los sanitarios.
  7. Fuente del artículo

    • https://www.entrepreneur.com/article/267966

Informações

Descrição
O usuário eliminou as informações de disciplina Mapa Mental sobre 6 técnicas para motivar a tus empleados, criado por Usuário eliminado em 11-08-2016.
Criado por
Usuário eliminado · ago 2016
Atualizado
16 out 2016
Visualizações
110
Histórico
  • Criado por Diego Santos · 10 ago 2016
  • Copiado por Diego Santos · 11 ago 2016
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