Tipos de liderazgo

Tipos de liderazgo

1. ·

   • audaces
     • son eficientes en situaciones específicas
     • personas que apuestan su patrimonio y reputación
     • realizan cambios significativos en el modo de operar su organización
   • cautelosos
     • son necesarios cuando se marchan los líderes audaces
     • son estables y con un claro sentido de dirección
     • facilitan la evolución de la compañía y garantizan su crecimiento a largo plazo
   • cirujanos
     • frecuentemente salvan a las empresas que se hallan al borde del colapso
     • un ejemplo es Lee Iacocca que salvo a Chrysler Corporation
   • funerarios
     • toman decisiones en un momento en que los que están demasiado cerca o muy involucrados en una situación, son incapaces de pensar claramente
     • deben hacer frente a los apegos emocionales de los sobrevivientes
     • es necesario u verdadero líder estratégico para cerrar una línea de productos o retirarse del mercado

2. ·

   • autoritario
     • se debe utilizar en situaciones criticas
     • destruye la motivación en poco tiempo
     • pierden el compromiso de su equipo y en la empresa solo permanecen las personas que no tienen otra salida
     • el talento que puede se fuga
   • democrático
     • deja en el equipo la capacidad de decidir
     • no adquiere una relevancia importante
     • su actuación no aporta demasiado valor agregado
     • se espera del líder visión estratégica y determinación en situaciones importantes
     • se utiliza puntualmente
   • afiliativo
     • su lema "primero las personas"
     • relación extraordinaria con los demás, son cercanos y existe familiaridad importante conel equipo
     • se olvida a menudo de los resultados
     • ideal para dirigir equipos nuevos o que han sufrido un cambio importante
   • timonel
     • dice que hacer, monitoriza y corrige
     • su papel es poner rumbo y mantenerlo
     • no es efectivo en el desarrollo del talento y potenciación de cualidades personales
     • de los más utilizados
   • coaching
     • utiliza habilidades, técnicas y modelos de coaching
     • sitúa al equipo en zona de aprendizaje
     • hace que el propio equipo se cuestione su forma de funcionar
     • potencia la mejora constante
   • visionario
     • es el mas resonante
     • gracias a una visión muy inspiradora y a su compromiso con ella, las personas se contagian y son fieles
     • personas que mueven las masas

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