Proceso del Negocio

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Base Torico

1- Thomas Davenport senala Que Un Proceso, simplemente, ES Estructurado Conjunto de las Naciones Unidas, medible de Actividades diseñadas para Producir ONU Producto Especificado, PARA UN Cliente O Mercado Específico.

2- Michael Hammer Establece La Diferencia Entre sustancial de la ONU Proceso y Una Tarea, señalando Que Una Tarea corresponde A una Actividad conducida por una persona o de las Naciones Unidas Grupo de Personas, MIENTRAS Que Un Proceso de Negocio corresponde un conjunto de las Naciones Unidas de Actividades Que, Como un TODO , Crean valor para el Cliente externo

3- Mathias Weske, Que senala "un Proceso consiste del conjunto de las Naciones Unidas de Actividades Que se ejecutan coordinadamente, miembro En un entorno técnico y organizacional. Estas Actividades, miradas En Forma Conjunta, LOGRAN UN Empresarial objetivo m.

TIPOS DE PROCESO DEL NEGOCIO

Procesos Estratégicos 1- Estós: Procesos dan Orientación al Negocio. EJEMPLO Por, Planificación Estratégica.

2- Procesos centrales: Estós: procesos dan el valor al cliente Por Ejemplo, Transportar al viajero (En Una Aerolinea).

3- Procesos de Soporte: Soporte de Estós: procesos dan a Los Procesos centrales. EJEMPLO Por, Contratar personal o Dar Soporte / Servicio Técnico.

OBJETIVOS DEL PROCESO DEL NEGOCIO EN LA ORGANIZACION

Definir en los Términos de los Beneficios Que Tiene Para La Organización Como un Todo y en la Satisfacción de las Necesidades de Negocio.

IMPORTANCIA

La Importancia Que Tiene el establecer los Procesos de Negocio Que determinarán La Manera En que la Empresa opera, de OTRO MODO, Solo se Hace Más Complejo El panorama al Tratar de implementar primeramente Una Tecnología de información, y despues Definir los Procesos de la Empresa.

PORQUE ES NECESARIO APLICAR LA GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACION

El USO de las Tecnologías de la Información y la Comunicación Que permiten Almacenar y Distribuir el Conocimiento Explícito. Sabiendo Gestionar Estas Tecnologías, El Tiempo, El Mercado laboral, la Cultura organizacional

Importancia para Asegurar la sosteniblidad en el Tiempo de los Negocios y Empresas.

Gracias a la Gestión del Conocimiento gestiona la Empresa, Innovación, coordinacion.

permite Contar con un adaptativa Una organization Las Circunstancias cambiantes del entorno.