3.2 Personale Grundelemente

Personale Grundelemente

Machtbasen

als Ressourcen um andere zur Handlung zu veranlassen

Asymmetrische Verteilung von Macht

Führung

Welche Machtgrundlagen gibt es?

Machtbasentypologie

nach French/Raven

- Legitimation

- Einsatz von Belohnungen

- Einsatz von Bestrafung und Zwang

- Expertentum

- Persönlichkeitswirkung & Identififkation

Modifikation

nach Yukl/Falbe

Positionsmacht vs. Personenmacht

- Amtsautorität

- Belohnungsmacht

- Bestrafungsmacht

- Informationsmacht

- Situationsgestaltungsmacht

- Expertenmacht

- Überzeugungsmacht

- identifikationsmacht

- Charismatische Macht

Welche Einflusstechniken stehen Geführten zur Verfügung?

Führung von unten:

- rationale Argumentation

- Verweis auf geltende Normen und Werte

- anregende Präsentation

- Beharrlichkeit

- Konsultation des Vorgesetzten

- Koalitionsbildung

- Freundlichkeit in der Zielverfolgung