Quiz
Practica 3 Scrum
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Perguntas do quiz (20)
1¿Cuál es una responsabilidad del Scrum Master en el contexto del cambio en Scrum?
- AEliminar todos los cambios que pudieran afectar la calidad de los entregables y procesos.
- BFacilitar identificación de solicitudes de cambio por parte del Scrum Master y su evaluación y priorización por el propietario del producto.
- CProporcionar solicitudes de cambio en un proyecto.
- DAprobar cambios que sean modificados, eliminados o agregados según los requerimientos del proyecto y comunicarlos al equipo de Scrum.
2¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de la auto-organización en Scrum?
- ACompromiso del equipo y propiedad compartida.
- BSe minimiza la necesidad de cambios debido a requerimientos pobremente aclarados.
- CMotivación, lo cual lleva a un mejor nivel de desempeño del equipo.
- DAmbiente innovador y creativo que conduce al crecimiento.
3Un equipo lo contrata como entrenador scrum para ver si la eficiencia y la velocidad del equipo se puede mejorar. ¿Cuál podría ser su recomendación para mejorar la velocidad?
- AHaga que el equipo se comprometa con menos historias en cada sprint, por lo que la probabilidad de completarlas a tiempo es mayor.
- BReducir las reuniones de daily-stand-up de 15 a 10 minutos.
- CSugiera que el representante de negocios se reúna con el equipo de desarrollo.
- DCompare las velocidades de proyectos similares que se ejecutan en la misma organización y preséntelos al equipo
4¿Cuál es una de las características de un sprint?
- ALa duración de un sprint la decide el cliente con base en la necesidad de negocio.
- BUn sprint siempre integra funcionalidad desarrollada en los sprints anteriores.
- CLa funcionalidad incremental puede entregarse al cliente después de cada sprint.
- DUn sprint es un mini proyecto de cascada con pequeñas cantidades de planificación, diseño e implementación que se realizan en sprints consecutivos.
5El equipo de Scrum se ha comprometido con el objetivo del sprint. A mitad de camino durante el sprint, el equipo descubre que hay algunas tareas nuevas que deben realizarse antes de que se completen las historias comprometidas. Sin embargo, dada la restricción de tiempo, el equipo siente que no se puede hacer.
¿Cuáles son las cosas que el equipo debe hacer ahora?- AAbandonar el sprint.
- BEvaluarlo durante en daily-standup y luego discutirlo de manera proactiva con el product owner.
- CEspere lo mejor y déjele saber a las partes interesadas durante la revisión del sprint que algunas historias no se completaron.
- DEncuentra a alguien a quien culpar.
6Todo lo siguiente podría pertenecer a la definición de hecho de un equipo EXCEPTO:
- AEl código se ha registrado en el control de versiones.
- BEl código ha pasado por los casos de prueba de integración y el conjunto de regresión.
- CLos casos de prueba de aceptación han pasado.
- DSe han asistido reuniones diarias de Scrum.
7El Equipo A tiene una velocidad de 20 puntos de historia y el Equipo B tiene 40 puntos de historia en una iteración de 3 semanas. ¿Qué significa esto?
- AEl equipo B es dos veces más eficiente que el equipo A.
- BEl Equipo B tiene el doble de capacidad (tamaño del equipo) que el Equipo A.
- CEl equipo B es más maduro, usa herramientas sofisticadas y logra más al mismo tiempo.
- DNada. La velocidad de dos equipos no se puede comparar.
8Como Scrum Master, ¿qué debe usted hacer para garantizar la calidad?
- AMantener la calidad de un entregable actualizando la lista de pendientes del producto según los requerimientos del cliente.
- BDelegar las tareas apropiadas al miembro con las habilidades requeridas, ya que el equipo Scrum es interfuncional.
- CDurante un sprint, agregar nuevos miembros al equipo si ningún miembro cuenta con la habilidad requerida.
- DFacilitar una cultura de "primero el equipo" cuando se trata de calidad.
9¿Cuál de las siguientes opciones es verdadera en lo relativo a mantener estabilidad en un proyecto Scrum?
- AEl Scrum Master y el equipo Scrum deben garantizar que no haya interferencias o cambios durante un sprint.
- BEl patrocinador debe permitir la creación de solicitudes de cambio y aprobarlas para ser incorporadas durante el sprint en curso y evitar una re-elaboración inesperada después.
- CEl Scrum Master debe asegurarse de que se obtenga una completa estabilidad con la ayuda de la entrega iterativa y demás características y principios de Scrum.
- DCualquier tipo de solicitud de cambio puede ser aprobada solamente por el propietario del producto.
10El Sprint Burndown Chart es una herramienta utilizada por los equipos para
- AMedir el trabajo completado durante un Sprint.
- BMedir el trabajo que queda por completar durante un Sprint.
- CCalcular el monto del presupuesto restante del equipo.
- DIdentificar a los miembros del equipo de bajo rendimiento.
11Para cualquier Sprint en curso, ¿cuándo se pueden agregar nuevas Historias de usuarios?
- ACuando el Scrum Master agrega la historia del usuario al Sprint Backlog
- BCuando el propietario del producto aprueba la historia del usuario
- CCuando el equipo de Scrum aprueba la historia de usuario
- DLas nuevas historias de usuarios nunca se pueden agregar al Sprint
12¿Con qué frecuencia se cambian las prioridades de Backlog de productos priorizados?
- Anunca
- BSiempre que el Product Owner decida que se debe asignar una prioridad más alta a un artículo
- CCada vez que Scrum Master cree que se debe agregar un elemento
- DCuando la alta dirección siente que se debe agregar un artículo
13Con referencia a la calidad, ¿cuál de lo siguiente es responsabilidad del scrum master?
- ARevisando y aceptando/rechazando el entregable desarrollado
- BDefiniendo la variedad de herramientas que el equipo SCRUM puede utilizar
- CAsegurar que los procesos SCRUM sean seguidos por todos
- DTrabajando en los entregables y haciéndoles cambios apropiados
14Una reunión de revisión del sprint para el segundo sprint en un proyecto scrum se encuentra en curso. E producto Owner aceptó cinco historias, y rechazó otras tres por no cumplir con los criterios de aceptación ¿Cuál de los siguiente se hace si los entregables de un sprint son rechazados?
- ALas historias de Usuario no aceptadas son puestas de nuevo en el backlog priorizado de pendientes del producto y trabajadas en un sprint posterior
- BLos entregables son agregados al final de la lista priorizada de Pendientes del producto para que el equipo scrum pueda trabajar sobre ellos en el siguiente sprint.
- CEl sprint es cancelado, y el equipo comienza a trabajar sobre el siguiente sprint
- DEl sprint es extendido para darle al equipo suficiente tiempo para volver a trabajar los entregables rechazados.
15Suponga que usted es un Scrum Master en un proyecto para diseñar un sistema ferroviario metropolitano para una ciudad. Se ha hecho de su conocimiento que el Product Owner ha cambiado el criterio de aceptación para una de las Historias de Usuario para un sprint en curso, ya que el cliente ha cambiado un requerimiento crítico del negocio. ¿Cuál de los siguientes enunciados presenta la mejor solución para tal situación?
- AUsted debe de dar instrucciones al equipo scrum de detener el trabajo del sprint backlog en curso, y comenzar a trabajar sobre los últimos requerimientos del negocio
- BEl Product Owner debe añadir este requerimiento al backlog priorizado del producto y el equipo trabajaría sobre este en un sprint futuro.
- CUsted debe decirle al Product Owner que informe a los socios que su requerimiento de negocio no puede ser trabajado, ya que el equipo scrum no cuenta con una comunicación cercana
- DEl producto Owner debe de cancelar el sprint en curso, y debe comenzar a planificar un nuevo sprint para que el equipo pueda desarrollar el entregable [producto final] en base a los últimos requerimientos de negocio.
16¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera con respecto a la refactorización?
- ADespués de la refactorización, el software debería ser más eficiente
- BDespués de la refactorización, el software debe estar hecho.
- CDespués de la refactorización, el software debería estar mejor organizado.
- DDespués de la refactorización, el software debería ser más efectivo.
17Si el equipo encuentra y soluciona un problema como parte de su trabajo normal, en otras palabras, antes de que una historia esté "terminada" (Done - Done) , ¿qué hay de VERDAD en esto?
- AEs un error
- BNo es un error.
- CEs un problema
- DNinguna de las anteriores
18¿Si una organización está siguiendo las prácticas de scrum para un proyecto, quien brinda la definición de hecho (Done) de una funcionalidad?
- AEl equipo
- BEl especialista en control de calidad
- CEl Scrum Master
- DEl patrocinador
19¿Qué es Garantía de Calidad?
- ALa evaluación de los procesos y normas que gobiernan la gestión de calidad para asegurar que ellos continúen siendo relevantes.
- BLa identificación y evaluación del producto requerido de un sprint y el proyecto junto con el criterio de aceptación, cualquier método de desarrollo a seguir, y las responsabilidades claves del equipo scrum referentes a la calidad.
- CLa ejecución de las actividades de calidad planificadas por el equipo scrum en el proceso de elaborar entregables que potencialmente pueden ser enviados
- DUn método Scrum en el cual el equipo aprende de la experiencia y la participación del socio para mantener actualizada de manera constante el backlog priorizado del producto con cualquier cambio en los requerimientos.
20Cada rol de Scrum tiene responsabilidades espefíficas al gestionar un proyecto scrum. Elija el rol que está correctamente combinado con su responsabilidad
- AEl product Owner – Invita a una sesión de preparación solamente a aquellos socios cuya retroalimentación es requerida y quienes puedan tomar decisiones definitivas acerca de cuáles cambios puedan ser considerados como Pedidos formales de cambios.
- BEl Scrum Master – Asegura que los requerimientos y el criterio de aceptación no sean alterados durante el sprint.
- CLos socios – Incorporan características nuevas y modificadas en los entragables cuando sea posible.
- DEl equipo scrum – decide ya sea si el cambio puede esperar hasta el siguiente sprint o representa una situación urgente que pueda requerir el sprint en curso y comenzar de nuevo
Informações
- Descrição
- Quiz sobre Practica 3 Scrum, criado por eduardo almeyda em 17-08-2019.
- Autor
- eduardo almeyda
- Idioma
- Español
- Visualizações
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- Avaliação
- Ainda sem avaliações Avalie este quiz