Quiz
Kanban
Crie uma conta grátis para terminar este quiz
Salve seu progresso e veja sua nota final.
Já tem uma conta? Inicie sessão
Perguntas do quiz (40)
1Kanban se inspiró en la industria…
- ADe servicios.
- BAutomotriz.
- CAeronáutica.
- DDe supermercados.
2Kanban fue desarrollado para administrar mejor…
- ALos productos.
- BLas utilidades.
- CLos inventarios.
- DLas ventas.
3Kanban se compone de elementos como…
- ATarjetas.
- BTableros de flujo.
- CSeñales para accionar un proceso previo.
- DTodas las anteriores.
4El uso de Kanban es muy común en la industria…
- AAutomotriz.
- BDe tecnologías de información.
- CManufactura de electrónicos.
- DTodas las anteriores.
5Kanban es un método para alcanzar
- AUn desarrollo sin pruebas de calidad.
- BEntrega JIT (Just-In-Time).
- CGrandes lotes de producción.
- DProducción continua de consumibles.
6Kanban asegura:
- AAlta demanda de productos.
- BCero defectos.
- CVisibilidad de las etapas de un proceso.
- DTodas las anteriores.
7De Kanban se originó:
- ALean Manufacturing.
- BEl Toyota Production System.
- CLa filosofía Kaizen.
- DNinguna de las anteriores.
8A Kanban se le asocia a:
- AMejora continua en la ejecución de procesos.
- BMejor comunicación entre los miembros de un equipo.
- CDefinir una cantidad máxima de actividades en una fase en un momento determinado.
- DTodas las anteriores.
9Debido a Kanban, muchas organizaciones han podido:
- ADisminuir el impacto de cambios en el proceso.
- BAumentar las actividades de gestión.
- CIntegrar la calidad en cada fase del proceso.
- DAdoptar un control de cambios documentado.
10Kanban favorece que los miembros del equipo puedan realizar 2 o más tareas a la vez.
- ADepende de las habilidades del equipo.
- BDepende de si el equipo tiene la experiencia necesaria.
- CKanban promueve que se complete una tarea antes de empezar otra.
- DSiempre y cuando sea acordado en la planeación.
11Kanban se originó en:
- ALa industria agrícola.
- BLa industria automotriz.
- CLa industria informática.
- DLa industria de la construcción.
12Para mejorar los procesos de producción…
- AEs necesario conocer los pasos del proceso.
- BEs necesario evitar retrasos por no contar con insumos necesarios.
- CEs necesario visualizar el avance de forma continua.
- DCualquiera de los anteriores.
13Kanban establece 4 fases para cualquier proceso:
- APlanear, Ejecutar, Controlar, Cerrar.
- BPor hacer, En desarrollo, En revisión, Terminado.
- CPlanear, Desarrollar, Probar, Entregar.
- DKanban no establece fases específicas para todos los procesos.
14La forma menos efectiva de implementar Kanban es:
- ANo utilizando un tablero con las fases del proceso.
- BEstableciendo límites de trabajo en desarrollo por fase.
- CIdentificando dueños de las actividades y sustitutos.
- DTodo lo anterior.
15Kanban ayuda a la toma de decisiones sobre qué, cuándo y cuánto producir:
- AVerdadeiro
- BFalso
16En Kanban, ¿cada cuánto se libera el trabajo realizado hacia el cliente?
- AContinuamente o cada que el equipo lo considere necesario.
- BEn intervalos de 2 semanas.
- CSe recomienda cada semana.
- DAl menos una vez cada 4 semanas.
17¿Por qué se considera a Kanban un método de Mejora Continua?
- APorque hay visibilidad del flujo de trabajo.
- BDebido a que se basa en un Producto Mínimo Viable.
- CPorque recomienda el uso de Planear, Hacer, Verificar y Actuar.
- DPorque el Product Backlog está en continuo refinamiento.
18Para alcanzar el aspecto visual de Kanban:
- AEs necesario utilizar un tablero físico.
- BEs preferible usar un software al que todo el equipo tenga acceso.
- CEs recomendable tener un tablero electrónico en el espacio físico donde se encuentra el equipo.
- DCualquiera de las anteriores.
19En Kanban, la calidad se revisa…
- AUna vez al final del ciclo de producción.
- BAl inicio y final de cada fase del proceso.
- CÚnicamente por especialistas de calidad.
- DCuando se han encontrado defectos en una muestra.
20Kanban puede referirse a…
- AUn método de gestión.
- BUn tablero visible.
- CUna solicitud representada en una tarjeta.
- DTodas las anteriores.
21Si se tiene un defecto en la producción, Kanban establece que…
- ASe debe atender este problema antes de continuar con otros productos.
- BEl producto debe regresar a la fase previa para corrección.
- CSe debe de iniciar la identificación de la causa raíz.
- DTodo lo anterior.
22¿Qué es un flujo de valor?
- ALa secuencia de pasos de un proceso.
- BLos pasos que aportan valor al producto final dentro de un proceso.
- CEl flujo de efectivo del cliente hacia la organización.
- DNinguna de las anteriores.
23Existen limitaciones en cada sistema, ya sean físicas, regulatorias, financieras o generadas por la
debilidad del proceso.
- AVerdadeiro
- BFalso
24Cuando el límite de trabajo en curso ha sido alcanzado puede indicar que…
- AHay un cuello de botella.
- BEl equipo necesita avanzar más rápido.
- CHay fallas en la comunicación.
- DNinguna de los anteriores.
25Los retrasos suelen ser:
- ACausados por picos en la demanda.
- BCausados por fallas en la comunicación.
- CCausados por falta de entrenamiento.
- DOriginados por una causa que debe identificarse objetivamente.
26Kanban establece una duración máxima de 15 minutos para la junta diaria.
- AVerdadeiro
- BFalso
27Los tableros Kanban son efectivos para su uso por:
- AEquipos de proyecto y desarrollo de software.
- BEquipos de soporte y manufactura.
- CIndividuos que dan seguimiento a sus actividades personales o laborales.
- DTodo lo anterior.
28El uso de Kanban ayuda a mejorar la productividad.
- AVerdadeiro
- BFalso
29En Kanban es posible cambiar los requerimientos de entregables sin impactar productividad…
- ASiempre que haya buena colaboración en el equipo.
- BDependiendo de la cantidad de trabajo en curso.
- CSiempre que no se haya iniciado el desarrollo del requerimiento en cuestión.
- DKanban no permite cambios una vez que el equipo ha iniciado actividades.
30Un proceso es un conjunto de pasos que se llevan para que un entregable se considere terminado.
- AVerdadeiro
- BFalso
31¿Cómo evita Kanban trabajar por encima de la capacidad?
- ATener reuniones diarias sobre el trabajo en curso.
- BEstableciendo un flujo de trabajo Kanban sólido.
- CMediante el uso del límite de trabajo en curso (WIP).
- DDefiniendo políticas explícitas.
32¿Cuál de los siguientes conceptos defiende el método Just-In-Time (JIT)?
- ALos procesos ascendentes se ejecutan simultáneamente con los procesos descendentes.
- BLos procesos se activan mediante una solicitud de extracción basada en la demanda
- CLos procesos se inician mediante una solicitud de inserción basada en los requisitos.
- DEl uso de la planificación de requisitos a la máxima capacidad de recursos.
33¿Qué sucede cuando no se cumple el límite de Kanban Work In Progress (WIP)?
- AAumenta el rendimiento del equipo.
- BLos procesos sufrirán de ineficiencia.
- CLas operaciones simultáneas se ralentizarán
- DLos ciclos de retroalimentación serán más cortos.
34¿Por qué los equipos Kanban deben permitir ciclos de retroalimentación rápidos, constantes y seguros?
- ASatisfacer las necesidades del cliente y hacerlos felices.
- BEliminar defectos e ineficiencias del flujo de trabajo Kanban.
- Caprender de los impedimentos y evitar encontrarse con ellos en el futuro.
- DTodas las opciones anteriores.
35¿Cuándo se envía una señal para reponer existencias en un sistema Kanban de dos contenedores?
- ACuando se toma un artículo del primer contenedor.
- BCuando tanto el primer contenedor como el segundo están vacíos.
- CCuando el primer contenedor está vacío.
- DCuando el primer recipiente está a medio camino.
36¿Cuál de las siguientes opciones NO es correcta sobre las columnas del tablero Kanban?
- ACuantas más columnas, mejor se definen las etapas del proceso.
- BLas columnas representan los tipos de trabajos que pasarán por el proceso.
- CLas columnas definen el flujo de trabajo Kanban de las operaciones.
- DLas columnas actúan como una forma de describir los requisitos de un producto final.
37¿Qué significa una política en un tablero Kanban?
- ALos requisitos previos que debe cumplir una tarjeta para ser colocada en una columna / estado específico.
- BEl contenido de una tarjeta Kanban.
- CEl flujo de trabajo Kanban requerido que debe tener una placa.
- DTodas las opciones anteriores.
38¿Cuál de las siguientes opciones es correcta sobre una tarjeta Kanban?
- ALa tarjeta Kanban es una forma de indicar qué partes están disponibles.
- BLa tarjeta Kanban se adjunta a cada artículo para proporcionar detalles del historial de transacciones.
- CLa tarjeta Kanban se destruye una vez que un contenedor está vacío.
- DLa tarjeta Kanban es un mensaje que indica el estado real de un artículo, una pieza o un requisito en el trabajo de conocimiento, como la ingeniería de software.
39¿De qué sirve la introducción de sistemas de software Kanban (software de tablero Kanban)?
- APara ver mejor si alguna tarjeta Kanban se olvida o se pierde.
- BPara ayudar a identificar errores de escritura y de entrada manual.
- CPara comprender mejor en qué están trabajando todos los miembros del equipo Kanban.
- DTodas las opciones anteriores.
40El proceso de pedido de Kanban ha sido descrito como:
- APush-Pull
- BPull-Push
- CPush-Push
- DPull-Pull
Informações
- Descrição
- Quiz sobre Kanban, criado por Global TI SAS em 03-03-2021.
- Autor
- Global TI SAS
- Idioma
- English
- Visualizações
- 622
- Avaliação
- Ainda sem avaliações Avalie este quiz