QUIZIZZ 3

1. 1En el XXXIV Seminario de Seguridad Aérea de Berlín, 1981, se identificaron las cinco actitudes peligrosas más habituales entre pilotos y que predisponen a un accidente o incidente. Según esto:

   1. AUna persona que corre riesgos por confiar en no ser afectado por lo que pueda suceder tiene una actitud irreflexiva.
   2. BUna actitud de rivalidad nos lleva a ser competitivos en temas de seguridad, lo cual nos ayuda a ser prudentes.
   3. CUtilizar tiempo para elegir la mejor alternativa pensando antes de actuar es una alternativa a una actitud irreflexiva.
2. 2Un estilo de dirección autocrático es:

   1. AAutoritario y anárquico.
   2. BLaissez faire.
   3. CNinguna de las otras.
3. 3¿Qué condiciones del puesto de trabajo se pueden considerar factores preventivos?

   1. AContenido del trabajo y participación del trabajador.
   2. BPlanes de formación y promoción y relaciones en el trabajo
   3. CLas otras dos
4. 4Cuando un TMA corre riesgos innecesarios porque piensa que no le afectarán las consecuencias negativas, es una característica típica de una actitud peligrosa del tipo:

   1. AIrreflexiva
   2. BInvulnerable
   3. CNinguna de las otras.
5. 5Un grupo de técnicos que trabajan en el mismo turno:

   1. ASon un equipo de trabajo si comparten espacios, equipos y herramientas
   2. BForman un equipo de trabajo si colaboran entre sí y se llevan bien.
   3. CNinguna de las otras dos.
6. 6Los estilos de dirección que menos facilitan los efectos sinérgicos son:

   1. AEl autocrático y el autoritario.
   2. BEl democrático y el paternalista.
   3. CLas otras dos.
7. 7Elija la afirmación verdadera en relación con la responsabilidad en el trabajo del TMA:

   1. ATodo conjunto de personas forman un grupo.
   2. BLa responsabilidad que asumen los miembros de un equipo de trabajo será individual y la que asumen los miembros de un grupo será conjunta.
   3. CTodos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos.
8. 8En relación con el trabajo en equipo, cada persona puede tener uno o varios roles, alguno de los ejemplos son:

   1. ASocializador: es una persona sociable, introvertida y poco comunicativa, que no tiene facilidad para establecer relaciones y contactos.
   2. BCreativo: es la persona que fomenta las ideas dentro del grupo, es capaz de solucionar problemas difíciles, es ortodoxo y suele ser reacio o inflexible a planteamientos alternativos o nuevos.
   3. CRealizador: es una persona disciplinada, responsable, conservadora y pragmática, capaz de transformar las ideas en acciones concretas.
9. 9Una de las características del trabajo y responsabilidad individual es:

   1. ALa unificación de criterios de trabajo
   2. BLa pérdida de sinergias que se derivan del trabajo en equipo.
   3. CLas otras dos.
10. 10El rol que caracteriza a una persona práctica, disciplinada y conservadora es:

    1. AEl más similar al rol del socializador.
    2. BEl rol realizador de una persona capaz de transformar ideas en acciones concretas.
    3. CEl más diferente al rol realizador.

11. 11La estabilidad laboral y las condiciones de seguridad en el trabajo son factores que:

    1. ASe encuentran en las "necesidades sociales" de la pirámide de Maslow, además de ser un factor motivador de Herzberg.
    2. BLa estabilidad laboral es una "necesidad de seguridad" de la pirámide de Maslow y las condiciones de seguridad en el trabajo es un factor motivador de Herzberg.
    3. CLa estabilidad laboral es una “necesidad de seguridad” de la pirámide de Maslow y las condiciones de seguridad en el trabajo es un factor ambiental o de higiene.
12. 12¿Cuál de los siguientes roles correspondería a una persona con facilidad para considerar planteamientos nuevos?

    1. ASocializador
    2. BCreativo
    3. CRealizador
13. 13¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es correcta?

    1. ALa cultura constituye una programación mental colectiva que distingue a un grupo humano del otro
    2. BLa implementación de una política de seguridad es un instrumento utilizado para conseguir la cultura de la seguridad.
    3. CLa cultura de la empresa influye significativamente en el comportamiento de los trabajadores; por ello, es importante para un TMA que la cultura de la competitividad forme parte de la cultura de la empresa.
14. 14Dentro de los estilos de dirección tenemos el autoritario, democrático y laissez faire o anárquico. Indique la respuesta correcta en referencia a ellos:

    1. AEl modelo anárquico cuenta con mucha sinergia, ya que cada trabajador actúa según su criterio personal.
    2. BEl modelo democrático carece de sinergia, ya que cada miembro actúa de forma responsable según se hayan distribuido las tareas dentro del equipo.
    3. CEl modelo autoritario no tiene sinergia porque la dirección controla cada tarea en cada momento.
15. 15Realizar informes sobre los incidentes o lapsus de mantenimiento para analizar sus causas y factores contribuyentes, es un ejemplo de instrumentro de prevención:

    1. ASimilar a la implementacíón de una política de seguridad, implicando a todos los componentes del equipo
    2. BMás importante que la implementación de políticas de seguridad.
    3. CNinguna de las otras dos.
16. 16Entre las condiciones que pueden determinar el buen funcionamiento de los equipos se puede destacar:

    1. AEl estilo de dirección que ejerce el lider formal o informal.
    2. BLas relaciones interpersonales entre los miembros del equipo.
    3. CLas otras dos.
17. 17El Burnout y el mobbing son fenómenos relacionados con el trabajo bajo presión y además:

    1. AAmbos suponen acoso moral y violencia psicológica.
    2. BEl Burnout es una consecuencia del estrés crónico y el mobbing se deriva generalmente de un conflicto no resuelto.
    3. CLas otras dos.
18. 18El estilo de dirección más adecuado para generar un clima laboral caótico es:

    1. AEl democrático
    2. BEl autoritario
    3. CEl anárquico.
19. 19Un técnico que está cursando los estudios de TMA y lo hace para obtener la licencia y además porque le gusta, es una persona que tiene:

    1. AMotivos extrínsecos e intrínsecos.
    2. BMotivos científicos-técnicos y transcendentales.
    3. CMotivos extrínsecos
20. 20Una ventaja del trabajo en equipo respecto al trabajo individual es:

    1. AQue existe la posibilidad de generar efectos sinérgicos positivos.
    2. BQue no importa el rol que se desempeñe, ni como se comunique.
    3. CLas otras dos.

Descrição

Grado Medio FFHH Quiz sobre QUIZIZZ 3, criado por juan felipe garcia muñoz em 01-03-2022.

Autor

juan felipe garcia muñoz

Idioma

Español

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Etiquetas

ffhhgrado medio

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