Quiz
Testando as nossas noções sobre Gestão de Projetos
Perguntas do quiz (10)
11. Qual das seguintes afirmações melhor define um projeto?
- AUm projeto é um serviço único realizado para criar um produto temporário.
- BUm projeto é um esforço único realizado para criar um serviço temporário.
- CUm projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou um serviço único.
- DUm projeto é um produto temporário realizado para criar um esforço ou serviço único.
22. Quais as características essenciais para definir o objetivo do projeto?
- AEspecífico, mensurável, atingível, realista e temporalmente escalável.
- BGeneralista, mensurável, atingível, realista e temporalmente escalável.
- CEspecífico, imensurável, atingível, realista e temporalmente escalável.
- DEspecífico, mensurável, atingível, realista e temporalmente não escalável.
33. Das seguintes afirmações, qual é a que não se adequa à responsabilidade da equipa de projeto?
- ASelecionar os procedimentos apropriados para atingir o objetivo e definir a abordagem a ser adotada para o atingir.
- BConsiderar as restrições temporais, orçamentais e efetuar um controlo da qualidade, dos recursos disponíveis e dos riscos.
- CCumprir os requisitos para respeitar as necessidades e as expetativas dos intervenientes do projeto.
- DFatores externos, não considerados aquando da elaboração do projeto.
44. Em que momento devem ser avaliados os riscos de um projeto?
- AQuando ocorre um problema.
- BDurante a fase de planeamento.
- CDurante a execução do projeto.
- DApós a definição do cronograma do projeto.
55. Qual é o principal papel de um gestor de projeto?
- AEstabelecer a comunicação entre todas as partes envolvidas no projeto, garantindo o atendimento das expectativas.
- BIntegrar os esforços da equipa do projeto para atingir o objetivo comum estabelecido.
- CDesenvolver as competências profissionais dos membros da equipa do projeto, preparando-os para futuras oportunidades.
- DGerenciar os custos envolvidos no projeto, maximizando o retorno para a companhia.
66. Qual dos exemplos abaixo não deve ser considerado um projeto?
- ADesenvolver um curso online sobre gestão de projetos.
- BImplantar um novo sistema de comunicação entre os alunos em regime de elearning.
- CConsolidar os resultados financeiros do trimestre.
- DEstabelecer uma parceria para o desenvolvimento de um REA.
77. O que caracteriza um projeto de sucesso?
- AEntregar no menor prazo possível.
- BEntregar com menor custo possível.
- CEntregar os produtos do projeto com a melhor qualidade possível.
- DEntregar exatamente o que foi acordado como objetivo do projeto.
88. Quando falamos em orçamentação de projetos, qual das seguintes afirmações não é verdadeira?
- AO orçamento do projeto deve ser definido de acordo com as fases do projeto e deve ser utilizado para medir e monitorizar os custos relativos à execução do projeto.
- BO orçamento inicialmente definido pode ser facilmente alterado de acordo com as necessidades do projeto.
- CO orçamento deve ser criado adicionando, unicamente, os custos estimados para cada fase do projeto.
- DO orçamento é imutável e caso haja necessidade de ser ajustado, inviabiliza o projeto em questão.
99. Qual a postura mais indicada para um gestor de um projeto estratégico, ao ser informado pelo responsável de uma atividade crítica do projeto, que haverá atraso na realização da mesma e que consequentemente a data final do projeto terá de ser alterada?
- ADeve ter uma postura enérgica, exigindo que a data inicialmente acordada seja cumprida pelo responsável, reportando a situação aos seus superiores hierárquicos, caso a resposta não seja satisfatória.
- BDeve apresentar de imediato a questão ao financiador do projeto, para elaborar com ele uma alternativa de forma a minimizar o impacto do atraso, aprovando e aplicando-a de imediato.
- CDeve ser cauteloso, uma vez que se trata de um projeto estratégico, aguardando pelas próximas reuniões da equipa, para se certificar que realmente o atraso não poderá ser revertido, avisando nesse momento os seus superiores hierárquicos.
- DDeve elaborar com a equipa de projeto as alternativas para minimizar o impacto, recomendando e discutindo com o financiador do projeto a alternativa mais viável, equilibrada e coerente com o objetivo do projeto.
1010. Considerando o seguinte gráfico, qual a fase do projeto que se estende ao longo do projeto?
- AInicialização.
- BPlaneamento.
- CExecução.
- DControlo.
Informações
- Descrição
- Quiz desenvolvido para a disciplina de Materiais e Recursos para Elearning.
- Autor
- diamorais
- Idioma
- Português
- Visualizações
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- Avaliação
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