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Descrição
Quiz por Luiz Eduardo Simão, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Luiz Eduardo Simão
aproximadamente 7 anos atrás
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Questão 1
Questão
O que é Gestão da Produção e Operações?
Responda
-
Trata apenas da fabricação de produtos.
-
É fazer produtos gastando menos.
-
É uma estratégia que busca tornar as organizações eficientes, eficazes e produtivas.
-
Compreende um conjunto de atividades (projeto, planejamento, controle e melhoria) que transformam recursos (inputs) em bens e serviços (outputs) demandados pelos consumidores
Questão 2
Questão
Como competir com a produção e operações?
Responda
-
Fazer produtos gastando menos que os concorrentes (Vantagem de Custo)
-
Ser capaz de tudo de forma confiável (Vantagem de Flexibilidade)
-
Fazer produtos melhores que os concorrentes (Vantagem de Qualidade)
-
Fazer produtos mais rápido que os concorrentes (Vantagem de Confiabilidade)
-
É na produção e operações onde ocorre a execução da estratégia da empresa (sucesso da organização)
Questão 3
Questão
Genericamente, existem dois tipos de sistemas de produção. [blank_start]O[blank_end] tem como característica: produção em grandes lotes, estoques elevados, lead time elevado , layout funcional. Já [blank_start]o[blank_end] tem como característica: produção em pequenos lotes, estoques reduzidos, lead time reduzidos , layout celular ou em linha.
Responda
-
O Sistema Puxado
-
O Sistema Empurrado
-
o Sistema Puxado
-
o Sistema Empurrado
Questão 4
Questão
Os objetivos de desempenho da Gestão da Produção e Operações são: custos, qualidade, velocidade, flexibilidade e confiabilidade.
Responda
- True
- False
Questão 5
Questão
Quais são as funções do Gestor da Produção e Operações?
Responda
-
Planejar, Controlar e Melhorar a produtividade
-
Projetar, Planejar, Controlar e Melhorar
-
Planejar e Controlar a produção
-
Projetar e Controlar o trabalho e fornecedores
Questão 6
Questão
Quais são as decisões a serem tomadas na Gestão da Produção e Operações?
Responda
-
Gestão da Qualidade
-
Projeto de Processo e Capacidade
-
Estratégia de Localização
-
Gestão de Inventário
-
Planejamento e Controle
-
Gestão da Cadeia de Suprimentos
-
Projeto de Produtos e Serviços
-
Todas estão corretas
Questão 7
Questão
O que é produtividade ?
Responda
-
É a razão entre entradas e saídas.
-
É a razão entre saídas e entradas.
-
É a quantidade de saída.
-
É a quantidade de entradas.
Questão 8
Questão
É correto afirmar sobre as diferenças entre produtos e serviços.
Responda
-
Serviços são tangíveis e produtos são intangíveis.
-
Produtos podem ser estocados e serviços não podem ser estocados.
-
Nos produtos a produção e consumo não são simultâneos.
-
Nos serviços a produção e consumo são simultâneos.
-
Tanto em produtos como em serviços a qualidade é evidente.
-
Produtos podem ser transportados e serviços não podem ser transportados.
-
Produtos tem baixo contato com o cliente e serviços tem um alto contato com clientes.
-
Atualmente, não podemos diferenciar produtos e serviços pois a maioria das operações oferecem aos clientes Pacotes de Valor, uma combinação de Produtos+Serviços.
Questão 9
Questão
Como unir a estratégia de Marketing à de Operações ?
Responda
-
Através das prioridades competitivas - custo, qualidade, velocidade, flexibilidade e confiabilidade
-
Através da segmentação dos mercados
-
Através da definição dos novos produtos e serviços a serem fornecidos aos clientes
-
Usando sistemas de informação e comunicação.
Questão 10
Questão
O que é planejamento e controle da produção?
Responda
-
Planejamento e Controle é o sistema nervoso do processo de negócio.
-
Planejamento e Controle é a conciliação do potencial da operação de fornecer produtos e serviços com a demanda de seus consumidores.
-
É o conjunto de atividades diárias que garantem que a operação ocorra de uma forma contínua.
-
O Planejamento e Controle determina: Quando o trabalho será realizado; Qual trabalho será realizado; e Quem realizará o trabalho.
Questão 11
Questão
O grau de incerteza da demanda não afeta o equilíbrio entre planejamento e controle da produção. Quanto maior a incerteza melhor, pois maior enfase será dado ao planejamento e mais difícil será o controle.
Responda
- True
- False
Questão 12
Questão
A ideia de incerteza da demanda está relacionada aos conceitos de demanda dependente e demanda independente. Assinale a(s) alternativas() correta(s).
Responda
-
A demanda dependente é relativamente conhecida porque é dependente de algum fator conhecido.
-
A demanda independente é menos previsível porque depende do comportamento do mercado ou do consumidor.
-
A demanda dependente é menos previsível porque depende do comportamento do mercado ou do consumidor.
-
A demanda independente é relativamente conhecida porque é dependente de algum fator conhecido.
Questão 13
Questão
Quais são os objetivos do PCP?
Responda
-
O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível os planos estabelecidos a níveis estratégico, tático e operacional.
-
O PCP é o responsável por gerar as informações sobre o plano de vendas e os pedidos firmes
-
O PCP é o responsável por roteiros de fabricação e lead time dos produtos.
-
O PCP é o responsável pelo programa de manutenção e treinamento dos operadores.
Questão 14
Questão
Quais são os prazos, atividades e objetivos do PCP?
Responda
-
Longo prazo, plano estratégico da produção, previsão de vendas e previsão da capacidade de produção.
-
Médio prazo, plano mestre de produção, previsão de vendas, pedidos em carteira e planejamento da capacidade.
-
Curto prazo, programação, vendas e produção.
-
Médio prazo, plano estratégico da produção, previsão de vendas e previsão da capacidade de produção.
-
Curto prazo, plano mestre de produção, previsão de vendas, pedidos em carteira e planejamento da capacidade.
-
Longo prazo, plano mestre de produção, previsão de vendas, pedidos em carteira e planejamento da capacidade.
Questão 15
Questão
Nos sistemas repetitivos em lote o PCP define a necessidade de Produto Acabado e o MRP define a necessidade de materiais, fabricação e montagem. O foco é no sequenciamento das ordens. Verdadeiro ou Falso?
Responda
- True
- False
Questão 16
Questão
O sistema por tarefa utilizada a estratégia de produzir sob pedido (MTO). Vendas negocia com cliente, o PCP usa um sistema APS para visualizar o carregamento do sistema (recursos) . o Foco do PCP é no atendimento da data de entrega dos produtos. Verdadeiro ou Falso?
Responda
- True
- False
Questão 17
Questão
O sistema de produção em linha, o PMP (plano mestre de produção) define a velocidade do fluxo através do Tempo de ciclo (TC) da montagem final. O foco do PCP é na logística de abastecimento de matéria prima e dos supermercados de peças e na entrega de produtos acabados. Verdadeiro ou Falso.
Responda
- True
- False
Questão 18
Questão
Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assuma que os seguintes dados sejam típicos de uma semana de operação e que os valores estejam expressos em $ constante:
Saída (output) = $ 8.500,00
Entrada (input)
• Mão-de-obra $ 1.000
• Materiais $ 3.000
• Capital $ 2.500
• Energia $ 300
• Outras despesas $ 200
Qual é a produtividade total? [blank_start]_________[blank_end]
Responda
-
2,55
-
1,21
-
2,20
-
3,33
Questão 19
Questão
Planejamento estratégico da produção tem como foco o [blank_start]__________________[blank_end]. O Plano mestre da produção foca o [blank_start]_____________[blank_end], e a Programação da Produção ocorre no [blank_start]_______________[blank_end].
Responda
-
Curto Prazo
-
Longo Prazo
-
Médio prazo
Questão 20
Questão
A similaridade entre todos os sistemas de produção está em que todos podem ser visto como um modelo de transformação que recebe[blank_start]_____________[blank_end], [blank_start]__________________[blank_end] e [blank_start]______________________[blank_end] . As diferenças entre os sistemas de produção estão nos outputs: [blank_start]______________[blank_end], [blank_start]________________[blank_end], [blank_start]__________________[blank_end], [blank_start]___________________[blank_end].
Responda
-
Inputs
-
Transformação
-
Outputs
-
Volume
-
Variedade
-
Variação da Demanda
-
Visibilidade
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