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Perguntas do quiz (30)
1p61- ¿Qué afirmación es correcta en un Mindmap?
- AEl mapa mental reúne solo los puntos importantes de un tema e indica de forma sencilla la manera que estos se relacionan entre sí.
- BEl mapa mental reúne todos los puntos de un tema e indica de forma sencilla la manera que estos se relacionan entre sí.
- CEl mapa mental reúne solo los puntos importantes de un tema e indica de forma difícil la manera que estos se relacionan entre sí.
2p62- ¿En qué situación no debemos utilizar un Diagrama de Actividad?
- AEn el modelado de los procesos de negocio.
- BEn el análisis de un caso de uso
- CEn la comprensión de flujo de trabajo.
- DPara tratar de ver cómo colaboran los objetos.
- EPara tratar de ver cómo se comporta un objeto durante su ciclo de vida.
- FLas respuestas d y e son correctas.
3p63- El Groupware se puede dividir en las siguientes categorías:
- AHerramientas de colaboración y comunicación, y herramientas de conferencia.
- BHerramientas de conferencia y herramientas de gestión colaborativa o de grupo.
- CHerramientas de colaboración y comunicación, herramientas de conferencia y herramientas de gestión colaborativa o de grupo.
- DHerramientas de colaboración y comunicación, herramientas de conferencia, herramientas de gestión colaborativa o de grupo y herramientas de red de datos.
- ETodas son falsas.
4p64- ¿Qué son las Redes de precedencias y para qué se utilizan?
- ALas Redes de precedencias se basan en los grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino crítico (PERT y CPM).
- BLas Redes de precedencias se basan en árboles para la planificación de proyectos y se encargan de mostrar el camino más corto (PERT y CPM).
- CLas Redes de precedencias se basan en grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino más largo (PERT y CPM).
- DLas Redes de precedencias se basan en los grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino crítico (GANTT).
5p65- Diferencia entre incertidumbre y riesgo.
- ANo hay ninguna diferencia, son sinónimos.
- BLa incertidumbre es una posibilidad (se basa en la experiencia y en la intuición) mientras que el riesgo es una probabilidad (se basa en la evaluación y cálculo).
- CLa incertidumbre es una probabilidad (se basa en la evaluación y cálculo) y el riesgo es una posibilidad (se basa en la experiencia y en la intuición).
- DTodas son falsas.
6p66- El objetivo de una teoría de medición, es lograr que la descripción que las métricas nos aportan al sistema sea:
- AObjetiva, exacta, reproducible, segura y significativa.
- BSubjetiva, exacta, reproducible, segura y significativa.
- CSubjetiva, exacta, impredecible, segura y significativa.
7p67- El término que se refiere a los programas informáticos que incorporan en un sólo proyecto el trabajo de varios usuarios que se encuentran en diversas estaciones de trabajo, conectadas a través de una red de datos es:
- ATeletrabajo.
- BGroupware.
- CMiddleware.
- DConectware.
8p68- El modelo de ciclo de vida en cascada aplicado a proyectos de software nos dará un resultado:
- AReal y acertado, tanto en proyectos grandes como pequeños.
- BReal y acertado, pero solo para proyectos grandes.
- CIrreal y desestimado en la mayoría de los casos, ya que este modelo está obsoleto.
9p69- Testear un software para que esté completamente libre de fallos es:
- ATotalmente imposible.
- BPosible en teoría, con una prueba completa, pero prácticamente imposible de realizar.
- CPosible con una prueba completa. Que, además, son fácilmente realizables y baratas.
10p70- . La diferencia al usar CPM o PERT es:
- AMínima, es prácticamente preferencia personal.
- BAcusable, siendo PERT bastante más acertado.
- CAcusable, siendo CPM bastante más acertado.
11p71- ¿Cuál de los siguientes de ciclos de vida, no pertenece a los ciclos de vida de un proyecto?
- ACascada
- BRefinamiento
- CEspiral
- DIncremental
12p72- A quien pertenece esta definición: “Es un tipo especial de telecentro, pero ubicado en zonas rurarles”
- ATelecottage
- BTeletrabajo
- CCentros de Recursos Compartidos
- DTodas son falsas
13p73- ¿Cuál de los siguientes riesgos no es un riesgo a la hora de gestionar un proyecto?
- ARiesgo del proyecto
- BRiesgo del negocio
- CRiesgos técnicos
- DRiesgos empresariales
- ETodas son verdaderas
14p74- ¿Qué es un Repositorio o Almacén de versiones?
- ADonde se almacenan los componentes de un sistema, incluyendo sus versiones de cada componente.
- BDonde se almacena solo los componentes de un sistema
- CDonde se almacena las versiones de cada componente
- DTodas son falsas
15p75- ¿Cuál es la función de un Testeador?
- AVerificar que el programa funciona correctamente
- BNo debe querer verificar que el programa funcione correctamente
- CDebe verificar que el programa funciones correctamente y si no es así debe arreglarlo
- DNo debe querer que verificar que el programa funcione correctamente y si no funciona correctamente debe arreglarlo siempre él.
16p76- Las métricas surgen por la necesidad de
- APasar un presupuesto de un proyecto
- BPorque una o más propiedades son identificadas u necesitamos de alguna manera cuantificarlas para que nos aporten información.
- CComprender de alguna manera el desfase entre la duración prevista de un proyecto y su duración real
- DMedir las líneas de código y la productividad.
17p77- Las cuatro razones básicas para medir un desarrollo de software son:
- ACaracterizar, evaluar, predecir y mejorar
- BComparar, evaluar, tasar y temporalizar
- CEvaluar, predecir, tasar y cobrar coherentemente
- DEvaluar, temporalizar, mejorar y presupuestar.
18p78- Indica la respuesta correcta
- AUna medida es una teoría en la que se deben basar los indicadores
- BLa medición es el acto de comprar dos métricas
- CUn indicador es una métrica o combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso del software, del proyecto de software o del producto en si.
- DLa productividad media es una medición concreta del trabajo bien hecho.
19p79- Alguna de las ventajas de utilizar métricas para determinar la calidad de un producto es:
- AQue se podrán realizar comparaciones con otros proyectos y mejorar el producto
- BQue se podrán realizar comparaciones con otros proyectos aunque no sirve para mejorar el producto final.
- CQue será más fácil hacer una memoria del proyecto para exponerlo ante los clientes.
- DQue podremos realizar un diagrama PERT para planificar la siguiente actuación según el ciclo de vida.
20p.80- Respecto al tipo de medida:
- ASe pueden dividir en directas, indirectas y puras.
- BLas medidas indirectas calculan el valor de la medida mediante una expresión matemática o similar, previo cálculo de las magnitudes que intervienen en la fórmula por medidas directas.
- CLas medidas directas suelen utilizarse para cuantificar la productividad de un equipo de trabajo.
- DLas medidas directas junto con las indirectas de un proyecto es lo que se conoce como indicador del proyecto.
21p81- ¿Cuál es la ventaja más notable de usar un repositorio en un sistema?
- ACentralizar el almacenamiento, evitando duplicados en los componentes de un sistema.
- BAgilizar el proceso de desarrollo de código con herramientas sencillas de entender.
- CDiseñar una interfaz sencilla de entender para el sistema.
- DNinguna de las anteriores.
22p82- ¿Qué define la calidad del software?
- ALa facilidad de comprensión del software por parte del usuario.
- BLa complejidad del software.
- CEl cumplimiento de los requisitos para los que fue concebido un programa.
- DNinguna de las anteriores.
23p83- ¿Cuáles son las restricciones tradicionales?
- AEl tiempo, el costo y el alcance.
- BEl tiempo, el costo y el avance.
- CEl tiempo, el futuro y los ingresos.
- DNinguna de las anteriores.
24p84- ¿Cuáles son los 3 tipos genéricos de estructura organizativa?
- AEstructura global, superficial y matricial.
- BEstructura global, funcional y matricial.
- CEstructura funcional, proyecto puro, y matricial.
- DNinguna de las anteriores.
25p85- ¿Cuáles son las claves para una buena gestión del software?
- AUn buen presupuesto y un jefe de proyecto experimentado.
- BUn buen análisis, buenos métodos técnicos, herramientas y un esfuerzo humano intenso.
- CUn repositorio completo y bien diseñado y una oficina cómoda para trabajar.
- DTodas las anteriores son claves para una buena gestión.
26p86- ¿Cuál de las siguientes frases es un mito del software?
- ALos gestores no están bajo presión de cumplir presupuestos.
- BNo debe retrasarse el proyecto.
- CNo debe mejorar la calidad.
27p87- ¿Cuál de las siguientes herramientas NO es una herramienta del groupware o trabajo colaborativo?
- AHerramientas de programación.
- BHerramientas de conferencia.
- CHerramientas de comunicación.
28p88- El scheulding…
- AConsiste en la organización temporal pero sin asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.
- BConsiste en la organización atemporal sin asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.
- CConsiste en la organización temporal y unas asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.
29p89- ¿Qué es cocomo?
- AEs un modelo poco constructivo basado en la experiencia de proyectos pero bien documentado.
- BEs un modelo instructivo basado en la experiencia de proyectos.
- CEs un modelo empírico basado en la experiencia de proyectos.
30p90- ¿Qué conseguimos con la gestión de configuración del software?
- ASe logra identificar el cambio pero no controlarlo.
- BSe logra identificar e informar del cambio.
- CSe logra identificar el cambio y controlarlo (gestión de configuraciones = mantenimiento).
Informações
- Descrição
- Test de gpis
- Autor
- Fernando Ruedas Díaz
- Idioma
- Español
- Visualizações
- 83
- Etiquetas
- Avaliação
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