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Quiz

Segundo Parcial Producción y Cadenas de abastecimiento

Edward Samir Zúñiga Dorado 12 perguntas

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Este quiz tem tipos de pergunta que abrem no player de sempre.

Perguntas do quiz (12)

  1. 1La gestión de compras en una empresa representa una de las actividades más importantes de la cadena de suministro y se considera como un proceso estratégico y operativo que implica adquirir el [blank_start]material[blank_end] correcto, con la [blank_start]calidad[blank_end] correcta, en el [blank_start]momento[blank_end] correcto, en la [blank_start]cantidad[blank_end] correcta, al [blank_start]precio[blank_end] correcto.Imagem da pergunta 1
    1. Amaterial
    2. Bcalidad
    3. Cmomento
    4. Dcantidad
    5. Eprecio
  2. 2La diferencia entre Aprovisionar, abastecer y comprar es: En el primero, es como hacer una lista de compras. Es el proceso de planificar qué materiales, insumos o productos se necesitan para poder hacer algo (como producir un producto o brindar un servicio) y luego adquirirlos. El segundo es como entregar los productos a quien los necesita. Es el proceso de llevar los productos o servicios a su destino final, ya sea al cliente o al lugar donde se utilizarán y el tercero es como ir al supermercado, es el proceso de adquirir bienes o servicios de otros, ya sea directamente del proveedor o a través de intermediarios, para poder usarlos o revenderlos.
    1. AVerdadeiro
    2. BFalso
  3. 3Uno de los siguientes no es uno de los problemas más frecuentes en la gestión de compras.
    1. ANo tener claramente definidas las técnicas de negociación
    2. BNo hacer una buena selección de proveedores
    3. CNo tener un bajo nivel de las cuentas por cobrar
    4. DNo hacer una evaluación periódica a los proveedores
    5. ENo conocer los productos que se compran
    6. FNo tener control en los pronósticos de ventas, planeación de la producción
  4. 4Los objetivos de las compras pueden resumirse de la siguiente manera:

    1-Mantener la [blank_start]continuidad[blank_end] de abastecimiento con una mínima inversión en existencia
    2-Evitar comprar mas unidades de las [blank_start]necesarias[blank_end] al igual que comprar materiales innecesarios
    3-Procurar conseguir insumos y materiales a [blank_start]precios[blank_end] bajos de tal manera que se obtenga el producto o servicio que el cliente requiera
    4-Obtener materiales con altos niveles de [blank_start]calidad[blank_end], de acuerdo al uso al cual se destinan
    1. Acontinuidad
    2. Bnecesarias
    3. Cprecios
    4. Dcalidad
  5. 5Seleccione aquellas funciones que correspondan a la gestión de compras
    1. AGestionar un ciclo de manejo físico de los productos
    2. BCrear políticas y procedimientos de control de las existencias
    3. CGestionar el ciclo administrativo de las compras
    4. DCrear y controlar el plan maestro de producción
    5. ETener políticas de calidad para la selección y evaluación de proveedores y estándares para los productos y servicios
    6. FCrear procedimientos financieros que involucren presupuestos, créditos, inversión en inventarios, desembolso y pago de facturas
  6. 6Complete los campos en blanco con los pasos o actividades del proceso de ComprasImagem da pergunta 6
    1. ARequisición de compras
    2. BAnálisis de mercado
    3. Cidentificación de proveedores
    4. Danálisis de cotizaciones
    5. EOrden de compra y/o contrato
    6. FRecepción del bien/servicio
    7. GPago a proveedores
  7. 7Un presupuesto de compras es un plan [blank_start]financiero[blank_end] que implica determinar el número de [blank_start]unidades[blank_end] que se debe [blank_start]adquirir[blank_end] para hacer frente a la [blank_start]demanda[blank_end] y el [blank_start]dinero[blank_end] requerido para ello, con el fin de que haya una [blank_start]producción normal[blank_end], [blank_start]poco inventario[blank_end] y que los [blank_start]costos por almacenar[blank_end] no se sean tan altos
    1. Afinanciero
    2. Bunidades
    3. Cadquirir
    4. Ddemanda
    5. Edinero
    6. Fproducción normal
    7. Gpoco inventario
    8. Hcostos por almacenar
  8. 8Completar el proceso relacionados con la gestión de proveedores y las comprasImagem da pergunta 8
    1. ASelección de productos
    2. BSelección de proveedores
    3. CCompra de productos
    4. DVerificación de especificaciones
    5. EEvaluación de proveedores
  9. 9La evaluación de proveedores es el proceso en el cual se busca determinar el grado en que un determinado proveedor cumplirá con sus obligaciones de entregas (tiempo, calidad, cantidad, servicio y precio)
    1. AVerdadeiro
    2. BFalso
  10. 10[blank_start]Proveedores[blank_end]: son todas aquellas organizaciones o personas que garantizan que los factores [blank_start]productivos[blank_end] necesarios, estén [blank_start]disponibles[blank_end] en términos de lugar, tiempo y [blank_start]calidad.[blank_end] Pueden ser proveedores [blank_start]externos[blank_end] o [blank_start]internos[blank_end].
    1. AProveedores
    2. Bproductivos
    3. Cdisponibles
    4. Dcalidad.
    5. Eexternos
    6. Finternos

Informações

Descrição
Segundo Parcial
Idioma
Español
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