O GoConqr está de visual novo! Conte para nós o que você achou.

Registre-se grátis

Quiz

Bonus Test SGI III

Piensa Mas 11 perguntas

Fazer o quiz

Este quiz tem tempo limite, por isso abre no player de sempre.

Perguntas do quiz (11)

  1. 1De acuerdo a las definiciones establecidas en el ARTÍCULO 6 Nociones del Sistema. el componente Estrategia y Gestión Estratégica, la frase Gestión Estratégica se refiere a:
    1. ALas metodologías para su construcción y puesta en operación
    2. BLas grandes líneas orientadoras que dan rumbo a la Institución
    3. CUna serie de actividades mediante las cuales se pretenden lograr objetivos de alto valor (tomos institucionales)
    4. DLos planes de acción articulados e interoperables mediante los cuales se da compromisos a todas las direcciones y oficinas asesoras con el fin de lograr el posicionamiento institucional (Directivas y documentos relacionados con el servicio de policía)
  2. 2De acuerdo a las definiciones establecidas en el ARTÍCULO 6 Nociones del Sistema. En el nuevo esquema del sistema de gestión integral se establece el Pensamiento y Perfil Institucional, el cual expone:
    1. AEl marco filosófico de la Institución, inspira y moviliza el accionar institucional
    2. BLas 9 competencias fundamentales que debe tener todo uniformado en el momento de brindar el servicio policial
    3. CLas características sociológicas y psicológicas establecidas que el aspirante de policía debe cumplir para poder ingresar a realizar el proceso de formación policial
    4. DEl grado de cumplimiento de los estándares establecidos en los diferentes documentos doctrinales a fin de brindar un excelente servicio policial.
  3. 3El Sistema de Gestión Integral (SGI) de la Policía Nacional, tiene su origen en el proceso de transformación cultural que inició la Institución (art. 7 Origen y Desarrollo), en que año
    1. A1995
    2. B2004
    3. C1998
    4. D1993
  4. 4El proceso de transformación cultural centró sus objetivos en cuatro pilares fundamentales (art. 7 Origen y Desarrollo), uno de ellos es:
    1. AConstruir una cultura de seguridad a partir de una mayor interacción con la comunidad
    2. BEstablecer como única, la forma de trabajar centrada en funciones, reglamentos y manuales rígidos
    3. CImplementar nuevos modelos gerenciales de comunicación pública para lograr el incremento de la imagen institucional
    4. DIncentivar en el uniformado el desarrollo de sus cualidades artísticas y culturales, estableciendo como primero el policía y su formación.
  5. 5El proceso de transformación cultural centró sus objetivos en cuatro pilares fundamentales (art. 7 Origen y Desarrollo), uno de ellos es:
    1. ACambiar la forma de trabajar centrada en funciones, reglamentos y manuales rígidos, por una gestión por procesos que garantice una mayor calidad del servicio policial
    2. BImplementar nuevos modelos gerenciales de comunicación pública para lograr el incremento de la imagen institucional
    3. CIncentivar en el uniformado el desarrollo de sus cualidades artísticas y culturales, estableciendo como primero el policía y su formación
    4. DImplementar la estrategia koban utilizada en la policía japonesa para estrechar el triángulo de participación policía-comunidad-estado
  6. 6El proceso de transformación cultural centró sus objetivos en cuatro pilares fundamentales (art. 7 Origen y Desarrollo), uno de ellos es:
    1. AProfesionalizar el policía, expresado en el aprendizaje permanente y el desarrollo de habilidades gerenciales
    2. BEstablecer como única, la forma de trabajar centrada en funciones, reglamentos y manuales rígidos
    3. CImplementar nuevos modelos gerenciales de comunicación pública para lograr el incremento de la imagen institucional
    4. DIncentivar en el uniformado el desarrollo de sus cualidades artísticas y culturales, estableciendo como primero el policía y su formación
  7. 7El proceso de transformación cultural centró sus objetivos en cuatro pilares fundamentales (art. 7 Origen y Desarrollo), uno de ellos es:
    1. AIncrementar los niveles de calidad de vida y satisfacción de los integrantes de la Institución a través de un modelo de gestión humana
    2. BImplementar nuevos modelos gerenciales de comunicación pública para lograr el incremento de la imagen institucional
    3. CIncentivar en el uniformado el desarrollo de sus cualidades artísticas y culturales, estableciendo como primero el policía y su formación
    4. DImplementar la estrategia koban utilizada en la policía japonesa para estrechar el triángulo de participación policía-comunidad-estado
  8. 8De acuerdo al art. 7 Origen y Desarrollo del manual del sistema de gestión integral de la Policía Nacional, El Sistema de Gestión Integral, retomó y articuló los objetivos establecidos en el presente artículo y en consecuencia, la Policía Nacional declaró al SGI como el enfoque gerencial que orienta la gestión del servicio policial hacia la satisfacción de la comunidad, mediante:
    1. AUn desarrollo integral y armónico fundamentado en la mejora continua
    2. BLa operacionalizacion de tres componentes que al interactuar generan la cultura institucional
    3. CEl desarrollo y puesta en marcha de la doctrina institucional enmarcada dentro del ámbito del actuar policial dentro del servicio
    4. DLa implementación de un sistema de gestión de la calidad que permita transformar radicalmente el actuar policial y sus lineamientos
  9. 9De acuerdo al art. 7 "Origen y Desarrollo" del "manual del sistema de gestión integral de la Policía Nacional", el Sistema de Gestión Integral incluía tres importantes componentes, entre ellos el Direccionamiento Estratégico el cual daba respuesta a:
    1. ALa finalidad de la Institución
    2. BLos lineamientos institucionales establecidos desde el ministerio de defensa
    3. CLas cualidades y habilidades del personal uniformado
    4. DLas nuevas modalidades del servicio para atacar los fenómenos delictivos en sus diferentes formas
  10. 10De acuerdo al art. 7 "Origen y Desarrollo" del "manual del sistema de gestión integral de la Policía Nacional", el Sistema de Gestión Integral incluía tres importantes componentes, entre ellos la Gerencia de Procesos que precisaba:
    1. ALas actividades a ejecutar para cumplir con esa finalidad
    2. BLa finalidad de la Institución
    3. CLas cualidades y habilidades del personal uniformado
    4. DLas nuevas modalidades del servicio para atacar los fenómenos delictivos en sus diferentes formas

Informações

Descrição
Bonus Test Piensa Mas
Idioma
Español
Visualizações
670
Avaliação
Ainda sem avaliações
Avalie este quiz
Avalie este quiz

Fale Conosco

Sobre o que é sua mensagem?

O que você acha do novo visual?

Você gostou?