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12 Formal Project Management methods

Mark Woodland Inglês 1 slide

Slides do conjunto (1)

  1. The 12 Formal Project Management methods

    • � To identify dependencies
    • � To identify agreed deliverables
    • � To agree Milestones where approval to proceed can occur
    • � Sign off and approval to proceed
    • � Monitoring progress of the schedule
    • � To control cost and quality
    • � �The appointment of a Project Manager
    • � An effective team
    • � Complexity – breaking down components
    • � To prepare plans
    • � Planning a schedule
    • � Clear timescales

Informações

Descrição
Slides sobre 12 Formal Project Management methods, criado por Mark Woodland em 09-02-2017.
Criado por
Mark Woodland
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