Flashcards
Business Plan
Flashcards do conjunto (30)
- 1Businessplanist ein schriftliches Dokument, welches das Konzept des neu zu gründenden Unternehmens beschreibt. Strukturiertes Planungs- und Steuerungsmodell des Gründers
- 2Adressaten / Zielgruppen des Businessplans1. Gründer
systematische Analyse der Geschäftsidee
2. Potentielle Investoren
für sie ist der Business Plan ein Beteiligungsangebot mit
umfassenden Informationen - 3Zu was zwingt der Businessplan den Gründer?Der Businessplan zwingt den Gründer dazu, strukturiert über
alle Faktoren nachzudenken. - 4Was passiert, wenn es keinen Businessplan zu einer Unternehmenseinfürhugn gibt?• Kein Geld von den Investoren (keine Eigenkapitalgeber) Der Businessplan ist die Grundlage eines jeden Investors (lohnt es sich, in das Projekt zu investieren?
• Es dient ebenso als Systematisches Planungsinstrument der Investoren - 5Instrumente zur Kapitalakquisition• Business Plan Wettbewerbe
• Venture Capital Geber
• Business Angels
• Banken etc. - 6Fahrplan für Gründer eines UnternehmensStrukturierung von Ideen und Implementierung; Plan für eine frühe Unternehmensentwicklung
- 7Verständnis der Idee• Produkt / Service
• Kunden
• Stärken / Schwächen - 8Klarheit über das Vorgehen• Ziele
• Vorgaben - 9Umsetzung der Idee• Strategien
• Marketingplan
• Finanzierungsbudget - 10Venture Capital Geber• Eigenes Geschäftsmodell
• Kaufen sich ein und bekommen Anteile
• Anteile werden von den Venture Capital Geber wieder verkauft
• Ziel: Start-Up Unternehmen an der Börse platzieren, da dort das meiste Geld verdient wird
• Absolute Profis - 11Business Angels• Erfolgreiche Menschen, die sich aus dem Business zurückziehen
• Wollen aber die junge Generation fördern
• Wollen der jungen Generation Türen öffnen durch deren vorhandenden Netzwerke
• Eigenkapital Geber - 12Formale Anforderungen an den Businessplan: Verständlich• Klare Gliederung
• verständliche und sachliche Sprache
• präzise Formulieren
• keine Fachsprache - 13Formale Anforderungen an den Businessplan: Leserfreundlich• Einheitliches Format
• Schriftgröße 12
• Übersichtliche Charts
• Keine einkopierten Abbildungen
• Keine reine Fotoshow (ein Bild auf
jeder Seite ist schon zu viel) - 14Formale Anforderungen an den Businessplan: Prägnant• Konzentration auf das Wesentliche
• Nicht ausschweifen - 15Formale Anforderungen an den Businessplan: Allgemein• Max. 25 – 30 Seiten Text + 10 – 15 Seiten Anhang
• Businessplan muss den Leser „fesseln“, Vorstellungskraft muss geweckt werden
• Grenze der Seriosität darf jedoch nicht überschritten werden - 16Elemente des Businessplans: SummaryExecutive Summary (Zusammenfassung)
A: Beschreibung der Geschäftsidee
B: Chancen und Strategie
C: Zielmarkt und Projektion
D: Wettbewerbsvorteile
E: Wirtschafts- und Investitionspotential
F: Team
G: Angebot - 17Elemente des Businessplans: Produkt und ServiceDie Branche und das Unternehmen inkl.
seiner Produkte und Services
A: Branche
B: Unternehmen und Konzept
C: Produkt und/oder Services
D: Markteintritts- und Wachstumsstrategie - 18Elemente des Businessplans: MarktanalyseA: Kunden
B: Marktgröße und Trends
C: Wettbewerb und Wettbewerbsgrenzen
D: Geschätzter Marktanteil und Absatz
E: Momentane Marktbewertung
(MARKETINGKAPITEL) - 19Elemente des Businessplans: Geschäftspotential (Potential der Idee)A: Gesamt- und Umsatzrendite
B: Profitpotential und Dauerhaftigkeit
C: Fixe, variable und halbvariable Kosten
D: Zeit bis Break Even (Monate)
E: Zeitplanung bis zum positiven Cash Flow
(MARKETINGKAPITEL) - 20Elemente des Businessplans: Marketingplan (baut auf Marktanalyse auf)A: Gesamtstrategie
B: Preispolitik
C: Verkaufstaktik
D: Serviceleitungen und Garantie
E: Werbung und Promotion
F: Vertriebspolitik (Verkauf)
(MARKETINGKAPITEL) - 21Elemente des Businessplans: Design und EntwicklungspläneA: Entwicklungsstatus und Ziele
B: Schwierigkeiten und Risiken
C: Produktverbesserung und Innovation
D: Kosten
E: Eigentumsverhältnisse - 22Elemente des Businessplans: Herstellung und ProduktionA: Produktionszyklus
B: Geographische Begebenheiten
C: Anlagen und Neuerungen
D: Strategie und Planung
E: Behördliche und legale Angelegenheiten - 23Elemente des Businessplans: Management TeamA: Organisation
B: Schlüsselpersonal
C: Managementvergütung und Eigentümer
D: Andere Investoren
E: Angestellte und weitere Vereinbarungen sowie
Stock Option und Bonusprogramme
F: Aufsichtsrat
G: Weitere Anteilseigner, Rechte und Grenzen
H: Unterstützer und Berater - 24Elemente des Businessplans: Gesamter RealisierungsplanMeilensteinplanung
Was soll zu welchen Zeitpunkten erreich werden? Definition der Meilensteine
Umsetzungsfähigkeit, Gründer muss darstellen warum genau die Idee des Gründers umsetzbar ist - 25Elemente des Businessplans: Kritische Risiken und ProblemeOder: Chancen und Risiken Oft: je die größten 3 Chancen und die größten 3 Risiken
- 26Elemente des Businessplans: Der FinanzierungsplanA: Momentanes Einkommen und Bilanz
B: Pro Forma Einkommen
C: Pro Forma Bilanz
D: Pro Forma Cash Flow Analyse
E: Break Even Chart and Kalkulation
F: Kostenkontrolle
G: Highlights - 27Elemente des Businessplans: UnternehmensangebotA: Gewünschte Finanzierung
B: Angebot
C: Kapitalisierung
D: Mittelverwendung
E: Return der Investoren - 28Elemente des Businessplans: AnhangDetaillierte Produktbeschreibung
Bereits bestehende Verträge (sehr wichtig für den Investoren z.B. Absicherung
Lebenslauf des Gründers/der Gründer - 29Die wichtigsten Elemente des Businessplander Finanzierungsplsn und die drei Marktetingkapitel
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- teresa-tessmer
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