Gestão de Pessoas

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Educação continuada Gestão Quiz on Gestão de Pessoas, created by Agair Juliete on 05/24/2016.
Agair Juliete
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Resource summary

Question 1

Question
Assinale a alternativa correta, considerando a administração de pessoas para qualquer área técnica, o processo de recrutamento externo é aquele que:
Answer
  • Procura trabalhar a promoção dos talentos da organização para melhores postos de trabalho
  • Valoriza a cultura organizacional existente e evita a contratação de novos colaboradores
  • Há preferencialmente a valorização do pessoal da casa
  • A busca é por pessoas de fora da organização

Question 2

Question
O gerente da área de mecânica optou por fazer um recrutamento interno, pois possui como vantagem
Answer
  • Trazer novos colaboradores para a organização
  • Minimizar o crescimento funcional dos colaboradores
  • Valorizar os colaboradores que já estão na organização
  • Diminuir o investimento em capacitação dos colaboradores que já estão na organização

Question 3

Question
O técnico de eletromecânica está selecionando alguns currículos para participar de uma seleção da área. São técnicas usadas nos processos de seleção de pessoas, EXCETO
Answer
  • Entrevista
  • Análise de currículos
  • Testes de percepção
  • Anuncio em jornal

Question 4

Question
O diagnóstico das necessidades de treinamento de área técnica permite que se façam algumas considerações. Leia as frases a seguir e julgue-as posteriormente, conforme as alternativas: I. Uma análise de necessidade de treinamento é a identificação do que um colaborador ou um grupo tem que aprender, no sentido de preencher a lacuna existente entre o êxito presente e o nível de êxito que é solicitado. II. Assistirá a organização, através de seu órgão de treinamento, a identificar quais são as necessidades de treinamento e quais serão os custos necessários. III. O diagnóstico das necessidades de treinamento deve se constituir num processo meticuloso e apoiado em fatos concretamente apurados. Para tanto, devem-se levar em consideração três aspectos: 1º) as necessidades reais nem sempre são percebidas e, quando o são, nem sempre a percepção ocorre com lucidez; 2º) as necessidades percebidas nem sempre são expressas e, quando o são, nem sempre expressam de maneira clara; 3º) as necessidades expressas nem sempre são satisfeitas e, quando o são, nem sempre ocorre da maneira mais conveniente. IV. Devem-se levar em conta essas prerrogativas assinaladas no item anterior, pois essas falhas podem comprometer os resultados da análise das necessidades de treinamento.
Answer
  • Apenas as assertivas I, II e III estão corretas
  • Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas
  • Apenas a assertiva I está correta
  • Todas as assertivas estão corretas
  • Apenas a assertiva II está correta

Question 5

Question
Sobre a relação educação e treinamento que ocorrem na área técnica, analise as assertivas e marque a alternativa CORRETA: I. Não há diferença significativa entre treinamento e desenvolvimento de pessoas embora seus métodos sejam distintos e a sua perspectiva de tempo seja diferente; II. O desenvolvimento de pessoas é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades e capacidades relacionadas ao desempenho imediato do cargo; III. O treinamento focaliza em geral os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e capacidades requeridas; IV. Ambos, treinamento e desenvolvimento não constituem processos de aprendizagem.
Answer
  • Todas as assertivas são corretas
  • Somente as assertivas I e II são corretas
  • Somente as assertivas I, II e IV são corretas
  • Nenhuma das assertivas é correta

Question 6

Question
Em termos amplos, o treinamento envolve necessariamente um processo composto de quatro etapas, a saber: levantamento de necessidades de treinamento; programação de treinamento para atender às necessidades; implementação e execução do treinamento e
Answer
  • Avaliação do mercado de trabalho
  • Análise das expectativas dos treinandos
  • Avaliação dos resultados
  • Identificação das necessidades de formação de mão de obra no mercado de trabalho
  • Análise das expectativas e necessidades dos consumidores a respeito da percepção da melhoria no desempenho dos empregados

Question 7

Question
Escolha a opção que corretamente se refere à liderança.
Answer
  • Todo contato pessoal e por escrito realizado de forma unilateral
  • Conjunto de razões internas que estimulam um comportamento específico
  • Esforço ou ação do indivíduo que influencia seu desempenho
  • Conhecimentos comportamentais presentes na função gerencial
  • Capacidade de influenciar o comportamento das pessoas

Question 8

Question
Toda equipe de trabalho necessita de um líder. O sucesso do processo de liderança não depende apenas do líder, mas também dos liderados.
Answer
  • True
  • False

Question 9

Question
A motivação de funcionários pressupõe a compatibilidade entre as necessidades do indivíduo e as metas da organização.
Answer
  • True
  • False

Question 10

Question
Não existe relação entre o desempenho e a motivação do indivíduo e o estabelecimento de metas nas organizações.
Answer
  • True
  • False

Question 11

Question
No que se refere a motivação, os empregados com grande necessidade de realização estabelecem metas menos elevadas que aqueles com pouca necessidade de realização.
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
Segundo a teoria motivacional de Maslow, as necessidades básicas do ser humano são: Necessidades Físicas, Psicológicas, Social, Estima e Realização
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
Segundo a teoria motivacional de Herzberg existem fatores que são motivacionais, como por exemplo progresso profissional, e fatores higiênicos, como por exemplo as condições de trabalho e salário. Enquanto a inexistência do primeiro desestimula o funcionário, o segundo estimula, proporcionando assim a motivação do funcionário.
Answer
  • True
  • False

Question 14

Question
Sobre a relação educação e treinamento , analise as assertivas e marque a alternativa CORRETA: I. Os processos de desenvolvimento são processos educacionais e envolvem o treinamento, o desenvolvimento de pessoal e o desenvolvimento organizacional; II. O treinamento e o desenvolvimento de pessoal tratam de aprendizagem no nível individual e como as pessoas aprendem e se desenvolvem; III. Os processos de desenvolvimento recebem uma abordagem atual e contemporânea ao treinar apenas quando surge alguma oportunidade ou necessidade em um sistema no qual as pessoas são escolhidas aleatoriamente; IV. Os processos de desenvolvimento podem receber uma abordagem clássica e casual na medida em que seguem de um modelo planejado e intencional, no qual treinar é parte de uma cultura e da qual todas as pessoas participam, antecipando-se às necessidades.
Answer
  • Todas as assertivas são corretas
  • Somente as assertivas I e II são corretas
  • Somente as assertivas I, II e IV são corretas
  • Nenhuma das assertivas é correta

Question 15

Question
Marque a alternativa que representa a liderança com o estilo Democrático.
Answer
  • Também chamada de liderança diretiva
  • Conduz por meio de convicções e valores
  • Trata as pessoas da equipe como membro da família
  • Passa erros sem a devida correção
  • O líder é um membro normal da equipe

Question 16

Question
A motivação é um fator externo
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
Herzberg criou a teoria das necessidades humanas
Answer
  • True
  • False

Question 18

Question
A equipe atua com objetivos diferentes, enquanto o grupo atua com um único objetivo.
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
Hoje as pessoas são vistas como uma vantagem competitiva.
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
"É a técnica metodológica de verificação da capacidade do empregado no trabalho para avaliar sua eficiência ou aptidão funcional." Este conceito refere-se a um processo que deve ser utilizado na gestão de pessoas. Marque a alternativa correta.
Answer
  • Treinamento
  • Desenvolviento
  • Avaliação de Desempenho
  • Avaliação dos resultados de treinamento
  • Pesquisa de clima organizacional
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