Examen bimestral Administración de Proyectos de Sw

Jorge A  Corona
Quiz by Jorge A Corona, updated 3 months ago
Jorge A  Corona
Created by Jorge A Corona about 2 years ago
1494
5

Description

Test administración de proyectos de sw

Resource summary

Question 1

Question
¿Cuáles son los elementos del proceso administrativo?
Answer
  • a. Planeación, organización, dirección y control
  • b. Planeación, presupuestación, organización y control
  • c. Análisis, dirección, control y retroalimentación
  • d. Análisis, diseño, desarrollo y control

Question 2

Question
Un presupuesto es la comparación entre las entradas y salidas de recursos financieros de una organización, con el objeto de identificar las áreas de oportunidad.
Answer
  • True
  • False

Question 3

Question
¿Qué es eficiencia?
Answer
  • a. Es lograr los objetivos de la empresa. maximizando el uso de los recursos
  • b. Es lograr los objetivos de la empresa. minimizando el uso de los recursos
  • c. Es usar los recursos de la empresa sin importar su alcance
  • d. Es lograr los objetivos de la empresa sin tomar en cuenta los recursos de la empresa

Question 4

Question
Parte del proceso administrativo que se encarga de revisar el logro de los objetivos planificados.
Answer
  • a. Planeación
  • b. Dirección
  • c. Organización
  • d. Control

Question 5

Question
Un método de evaluación del logro de objetivo y metas es el Balance Score Card
Answer
  • True
  • False

Question 6

Question
En la etapa de [blank_start]planeación[blank_end] del proceso administrativo se deben establecer [blank_start]objetivos[blank_end] y metas.
Answer
  • planeación
  • objetivos

Question 7

Question
En la matriz OMEPA, la letra P se refiere a "planes"
Answer
  • True
  • False

Question 8

Question
Los objetivos se deben planificar de forma cuantitativa y las metas de manera cualitativa.
Answer
  • True
  • False

Question 9

Question
¿Qué es la misión de una empresa?
Answer
  • a. Como se ve la empresa en unos años
  • b. La razón de ser de la organización
  • c. Son todas las posibilidades donde se encuentra la empresa

Question 10

Question
Durante el proceso administrativo, en la etapa de Organización, se detallan:
Answer
  • a. Niveles jerárquicos de la empresa
  • b. Se plantean objetivos y metas
  • c. Revisan resultados contra objetivos

Question 11

Question
El concepto SINERGIA, hace referencia que la suma de las partes tiene resultados positivos
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
La filosofía japonesa KAIZEN, hace referencia a:
Answer
  • a. Calidad parcial
  • b. Calidad total
  • c. Mejora continua
  • d. Mejora parcial

Question 13

Question
[blank_start]Economia[blank_end] es el estudio de la elección y la forma de utilizar los recursos escasos y limitados para generar bienes.
Answer
  • Economia

Question 14

Question
El análisis de los movimientos globales y sus tendencias, producción y utilidad, se le conoce cómo:
Answer
  • a. Economía
  • b. Proceso administrativo
  • c. Producción
  • d. ROI

Question 15

Question
Cuando existe un sólo productor y es quien fija los precios, se le conoce cómo:
Answer
  • a. Monopolio
  • b. Oligopolio
  • c. Monopsomio

Question 16

Question
Cuando existe un sólo comprador y determina el precio de venta, se le conoce cómo:
Answer
  • a. Monopolio
  • b. Oligopolio
  • c. Monopsomio

Question 17

Question
El diagrama de causa-efecto, es una herramienta que sirve para hacer un análisis detallado de un problema dentro de la organización.
Answer
  • True
  • False

Question 18

Question
[blank_start]Productividad[blank_end], es la tasa que expresa la relación del monto de recursos utilizados y la cantidad de producto obtenido.
Answer
  • Productividad

Question 19

Question
Las 4P`s tradicionales de la mercadotecnia son:
Answer
  • a. Plaza, precio, producto, promoción
  • b. Publicidad, producto, precio, permanencia
  • c. Predictibilidad, publicidad, precio, promoción

Question 20

Question
De acuerdo desde un punto de vista empresarial, el concepto mercado es definido cómo:
Answer
  • a. Conjunto de transacciones donde se ofrecen productos y los demandantes los encuentran
  • b. Establecimiento de objetivos, metas y estrategias
  • c. Aplicación de estrategias para el logro de metas
  • d. Ofertantes y demandantes aplican técnicas para ROI

Question 21

Question
¿En qué etapa del proceso de Administración de Proyectos se debe realizar la Estructura de División del Trabajo?
Answer
  • Evaluación final
  • Elaboración del plan
  • Ejecución del proyecto
  • inicio y definición

Question 22

Question
¿En qué etapa del proceso de Administración de Proyectos debemos ser capaces de saber cuánto tiempo se necesitará para realizar el proyecto?
Answer
  • Inicio y definición
  • Planeación
  • Evaluación final
  • Ejecución del proyecto

Question 23

Question
¿Para que se debe elaborar un plan de contingencia en un proyecto?
Answer
  • Para limitar los daños de un problema futuro
  • Para agregar el plan de contingencia al plan general del proyecto
  • Para contar con una lista de acciones contingentes factibles
  • Todas las anteriores

Question 24

Question
El ciclo de vida de un proyecto es:
Answer
  • Definición, Planeación, Ejecución y Entrega
  • Planeación , Dirección, Organización y Control
  • Inicio, Crecimiento, Madurez y Declive

Question 25

Question
Las principales características de un proyecto son:
Answer
  • Objetivo establecido, Ciclo de vida indefinido, Es un proyecto del CEO
  • Requerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño
  • Objetivos generales y retorno de inversión inmediato
  • Planeación, Eficiencia y Eficacia
Show full summary Hide full summary

Similar

GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACIÓN
viviana joya
El gerente como planificador y estratega
Sofía Marin
Generalidades sobre la planeación
Lhernandezf1
Trabajo en equipo
Nayelli Garcia Flores
Administración
Edita Vidal Acosta
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
MARIA ISABEL MANTILLA VALCARCEL
Evaluación 1. Papel de las Finanzas y la Gerencia Financiera.
Cristian Arismendi Albarracin
ADMINISTRACIÓN
Eduardo Turrubiarte
ESTRATEGIA
Leo Esquerra
Evaluación "Unidad 2. Planeación estratégica"
Elena .
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
Laura Madero Rojas