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Guia de planeacion séptimo

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guia de planeacion de septimo
abraham barraza
Quiz by abraham barraza, updated more than 1 year ago
abraham barraza
Created by abraham barraza over 4 years ago
136
1
0

Resource summary

Question 1

Question
1. Espacio empresarial que se encarga de albergar los servicios de información, administración, planeación en los cuales la dirección de la empresa controla su patrimonio.
Answer
  • a) Almacén
  • b) Oficinas
  • c) Estacionamiento
  • c) Todas las anteriores

Question 2

Question
2. Es una forma organizada para realizar la planeación de una distribución y está constituida por cuatro fases.
Answer
  • a) Método SLP
  • b) Factores ponderados
  • c) QAP
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 3

Question
3. Los procesos de fabricación por posición fija.
Answer
  • a) Producción en lote
  • b) Producción por proyecto
  • c) Producción en serie
  • d) Todas las anteriores

Question 4

Question
4. Consiste en la característica de versatilidad y flexibilidad, que le permita la realización de cambios: Proceso, variedad y cantidad.
Answer
  • a) Factor de cambio
  • b) Factor de servicio
  • c) Factor ambiental
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 5

Question
5. Modelo matemático para un conjunto de actividades económicas indivisibles.
Answer
  • a) SLP
  • b) Factores ponderados
  • c) Asignación cuadrática

Question 6

Question
6. Los materiales peligrosos o tóxicos no deben ubicarse en un anexo o externos al almacén general.
Answer
  • True
  • False

Question 7

Question
7. Mezcla entre producción en serie y por lotes.
Answer
  • a) Modelo automatizado
  • b) Ubicación fija
  • c) Híbridos
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 8

Question
8. Esta metodología ha sido la más aceptada y la más comúnmente utilizada para la resolución de problemas de distribución de planta a partir de criterios cualitativos, aunque fue concebida para el diseño de todo tipo de distribuciones en planta independientemente de su naturaleza.
Answer
  • a) SLP
  • b) Factores ponderados
  • c) Asignación cuadrática

Question 9

Question
9. El material permanece en su ubicación definitiva desde el inicio del proceso
Answer
  • a) Modelo automatizado
  • b) Ubicación fija
  • c) Híbridos
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 10

Question
10. Si hablamos de la ___________________________, se deben tener en cuenta, al momento de realizar el estudio de la distribución de espacio las relaciones de trabajo entre las unidades que la componen.
Answer
  • a) Estructura de la organización
  • b) Localización de instalación
  • c) Ninguna de las anteriores

Question 11

Question
11. Los artículos pesados deben estar ubicados de tal manera que minimicen el trabajo de manipulación del almacén.
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
12. Es la etapa final del proceso y se desarrollan de forma puntual las instrucciones y especificaciones de instalación de la planta productiva
Answer
  • a) Localización
  • b) Distribución general
  • c) Distribución detallada
  • d) Instalación

Question 13

Question
13. Se recomienda cuando el volumen de ventas es grande y estable, de tal forma que garantice la continuidad de un mismo producto o de unos pocos en características similares.
Answer
  • a) Distribución por producto
  • b) Distribución por proceso
  • c) Híbrido
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 14

Question
14. La estructura del edificio y los servicios gas, agua, energía, aire acondicionado, calefacción, iluminación, ventilación, aguas residuales y drenaje.
Answer
  • a) Oficinas
  • b) Almacén
  • c) Sistemas de instalación
  • d) Oficinas modernas

Question 15

Question
15. Sistema de fabricación automatizado y controlado por un ordenador.
Answer
  • a) Modelo automatizado
  • b) Ubicación fija
  • c) Híbridos
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 16

Question
16. Ordenación física de todas las áreas: de producción, administración y de servicios. Integrándose de forma que se obtengan los mejores resultados en productividad, seguridad y confort para quien labora y equilibrio de la distribución.
Answer
  • a) Distribución de las instalaciones
  • b) Macrolocalización
  • c) Microlocalización

Question 17

Question
17. Programa utilizado para mejoramiento de las distribuciones, su objetivo es reducir al mínimo el costo de la distribución
Answer
  • a) QAP
  • b) SLP
  • c) CRAFT
  • d) Todas las anteriores

Question 18

Question
18. Encargado de satisfacer los requerimientos de herramientas a cada una de las máquinas.
Answer
  • a) Gestor de herramientas
  • b) Almacén
  • c) Oficinas

Question 19

Question
19. Los artículos con menor movimiento deben de estar en un lugar de fácil acceso
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
20. Los procesos de fabricación orientados al producto.
Answer
  • a) Producción por lote
  • b) Producción en serie
  • c) Modelo automatizado
  • d) Ubicación fija

Question 21

Question
21. En esta fase de determinan los flujos básicos y la superficie de las diferentes áreas, determinando el espacio general y la configuración de las principales áreas y relaciones de proximidad, afinidad y flujo principal entre ellas.
Answer
  • a) Servicio
  • b) Estaciones de trabajo
  • c) Localización de una instalación
  • d) Distribución de planta

Question 22

Question
22. Los procesos de fabricación orientados al proceso
Answer
  • a) Producción por lote
  • b) Producción en serie
  • c) Modelo automatizado
  • d) Ubicación fija

Question 23

Question
23. Reúne las ventajas de las aproximaciones metodológicas precedentes e incorpora el flujo de materiales en el estudio de distribución, organizando el proceso de planificación.
Answer
  • a) QAP
  • b) Método SLP
  • c) CRAFT
  • d) Todas las anteriores

Question 24

Question
24. La metodología SLP fue desarrollada por Richard Muther en los años 70 como un procedimiento sistemático multicriterio, igualmente aplicable a distribuciones completamente nuevas como a distribuciones de plantas ya existentes.
Answer
  • True
  • False

Question 25

Question
25. ¿Cuál es el tipo de distribución en la que las herramientas, la maquinaria, el personal y otras piezas concurren a un lugar determinado?
Answer
  • a) Distribución por sección
  • b) Distribución general
  • c) Ninguna de las anteriores

Question 26

Question
26. Son actividades que no generan valor agregado al producto, pero son necesarias
Answer
  • a) Factor producto
  • b) Factor cambio
  • c) Factor servicio
  • d) Ninguna opción

Question 27

Question
27. Se pretende la localización específica de cada equipo e instalación dentro de la planta, incluyendo los sistemas auxiliares y servicios.
Answer
  • a) Servicio
  • b) Estaciones de trabajo
  • c) Localización de una instalación
  • d) Distribución de planta

Question 28

Question
28. Producción en cadena, reduce al mínimo el movimiento de las personas y de las máquinas.
Answer
  • a) Oficinas
  • b) Almacenes
  • c) Celda de fabricación
  • d) Línea de producción

Question 29

Question
29. Debido a la existencia de reglamentos que regulan las emisiones de sólidos, líquidos y gaseosos, y que deben ser tenidos en cuenta para el diseño de la instalación y distribución.
Answer
  • a) Factor ambiental
  • b) Factor cambio
  • c) Factor servicio
  • d) Ninguna opción

Question 30

Question
30. Son de gran importancia en una empresa, con características propias y desempeña un papel fundamental en la organización.
Answer
  • a) Oficinas
  • b) QAP
  • c) SLP
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 31

Question
31. Es uno de los objetivos principales en una distribución de planta.
Answer
  • a) Incremento de la producción con los mismos recursos
  • b) Seguridad e higiene
  • c) Control de calidad

Question 32

Question
32. Minimizar las distracciones visuales no es importante en el diseño de oficinas
Answer
  • True
  • False

Question 33

Question
33. Desarrollador del método SLP, especialista reconocido internacionalmente en materia de planeación de fábricas.
Answer
  • a) Taiichi Ohno
  • b) Richard Muther
  • c) Herman Munster
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 34

Question
34. Adaptada a la medida de las áreas de trabajo individuales para satisfacer las necesidades de la organización.
Answer
  • a) Almacenes
  • b) Oficinas modernas
  • c) Gestor de herramientas
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 35

Question
35. Los despachos de dirección se ubicarán dentro del área de producción para un mejor control.
Answer
  • True
  • False

Question 36

Question
36. El estudio de distribución de espacio se realiza cuando se establecen nuevos objetivos y programas, cuando existen cambios en la estructura de la _______________________
Answer
  • a) Organización
  • b) Oficina
  • c) Línea de producción
  • d) Celda de fabricación

Question 37

Question
37. Disminución de los tiempos de espera y retrasos no es uno de los objetivos que se persiguen con la distribución en planta.
Answer
  • True
  • False

Question 38

Question
38. Espacio empresarial que se encarga de albergar los servicios de información, administración y comunicación…
Answer
  • a) Almacenes
  • b) Línea de producción
  • c) Gestor de herramientas
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 39

Question
39. La forma como se procese la materia prima define la secuencia de las operaciones y la organización de los equipos…
Answer
  • a) Factor ambiental
  • b) Factor Material
  • c) Factor servicio
  • d) Ninguna opción

Question 40

Question
40. Es aquella en que las máquinas se encuentran fijas en una posición y son los trabajadores los que acuden a ellas con los materiales
Answer
  • a) Fabricación por procesos
  • b) Fabricación por producto
  • c) Híbrido
  • d) Ninguna opción

Question 41

Question
41. El estudio de la distribución de espacio no busca contribuir al incremento de la eficiencia de las actividades que realizan las unidades que conforman una organización
Answer
  • True
  • False

Question 42

Question
42. Evolución de la línea de fabricación en la que se busca la maximización de la mano de obra
Answer
  • a) Organización
  • b) Oficina
  • c) Línea de producción
  • d) Celda de fabricación

Question 43

Question
43. Existen modos de relacionar en cuanto al movimiento de estos tres elementos de producción: - Movimiento del material - Movimiento del hombre - Movimiento de la maquinaria
Answer
  • a) Tipos de distribución de planta
  • b) Líneas de producción
  • c) Celdas de manufactura

Question 44

Question
44. Adaptabilidad real a los cambios en diseño de producto, exigencias de ventas, mejoras del proceso
Answer
  • a) Organización
  • b) Kaizen
  • c) Actualización
  • d) Versatilidad

Question 45

Question
45. Para realizar el planteamiento del problema de _______________ (QAP), en primera instancia se hace necesario conocer las distancias actuales que presentan las diferentes secciones en la empresa
Answer
  • a) CRAFT
  • b) Método SLP
  • c) Asignación cuadrática
  • d) Factores ponderados

Question 46

Question
46. Una forma organizada para realizar la planeación de la distribución y está constituida por cuatro fases, en una serie de procedimientos y símbolos convencionales para identificar, evaluar y visualizar los elementos y áreas involucradas de la mencionada planeación
Answer
  • a) CRAFT
  • b) Método SLP
  • c) Asignación cuadrática
  • d) Factores ponderados

Question 47

Question
47. Una forma organizada para realizar la planeación de la distribución y está constituida por cuatro fases.
Answer
  • a) CRAFT
  • b) Método SLP
  • c) Asignación cuadrática
  • d) Factores ponderados

Question 48

Question
48. El espacio para oficinas debe de utilizarse para conservar archivos muertos y cosas a granel
Answer
  • True
  • False

Question 49

Question
49. Existen además una serie de factores no relacionados con el Proceso Productivo, pero que condición en algún grado la localización del proyecto.
Answer
  • a) Producto
  • b) Condiciones sociales y culturales
  • c) Materiales
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 50

Question
50. Es la planificación de una actividad industrial, comienza por la definición del producto a fabricar, sistemas de producción (Elección del proceso), tecnología y dimensionamiento económico del proceso.
Answer
  • a) Definición del producto y el proceso
  • b) Localización de instalación
  • d) Factores ponderados

Question 51

Question
51. Una variación del método cualitativo por puntos, donde combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que se asignan valores ponderados de peso relativo.
Answer
  • a) Método SLP
  • b) CRAFT
  • c) Método de Gibson y Brown
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 52

Question
52. Incluye la selección del sitio, el diseño del inmueble, la distribución de la planta, y el manejo de materiales.
Answer
  • a) Diseño de instalaciones
  • b) Condiciones sociales y culturales
  • c) Factores ponderados

Question 53

Question
53. Necesidades de transporte, suelo, suministros, personal, infraestructuras, servicios, condiciones medioambientales, son factores determinantes.
Answer
  • a) Diseño de oficinas
  • b) Métodos cualitativos
  • c) Gestor de herramientas
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 54

Question
54. Se convierte con frecuencia en un factor predominante en la elección de la ubicación, y aún más cuando la tecnología que se emplea sea intensiva, en mano de obra.
Answer
  • a) Factor medioambiental
  • b) Cercanía del mercado laboral
  • c) Calidad de vida
  • d) Ninguna

Question 55

Question
55. Son también factores generalmente relevantes en la decisión de la localización del proyecto.
Answer
  • a) La naturaleza de las fuentes de materia prima
  • b) Disponibilidad de las fuentes de materia prima
  • c) Ubicación de las fuentes de materia prima
  • d) Todas las anteriores

Question 56

Question
56. La planificación y organización humana para la utilización óptima de los medios técnicos previstos con la finalidad de reducir al mínimo las posibles consecuencias humanas y/o económicas.
Answer
  • a) Ergonomía
  • b) Antropometría
  • c) Plan de emergencia
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 57

Question
57. Se refiere a la localización con respecto a sus clientes, proveedores y otras instalaciones con cuyas actividades tiene relación
Answer
  • a) Localización de la instalación
  • b) Fuentes de materia prima
  • c) Oficina
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 58

Question
58. Son sus principales objetivos: Utilizar el espacio existente de la manera más eficiente, facilitar el proceso de manufactura.
Answer
  • a) Lay out
  • b) SLP
  • c) Factores ponderados
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 59

Question
59. La selección de la región o zona más adecuada, evaluando las regiones que preliminarmente presenten ciertos atractivos.
Answer
  • a) Meso Localización
  • b) Microlocalización
  • c) Macrolocalización
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 60

Question
60. Es un método de gran importancia a la hora de tomar una decisión ya sea para poner un negocio o empresa.
Answer
  • a) Localización de una sola instalación
  • b) Localización de almacén
  • c) Oficinas modernas.

Question 61

Question
61. Consiste en una algoritmo de localización de una instalación considerando otras existentes, se trabaja con un sistema de coordenadas.
Answer
  • a) Método de centro de gravedad
  • b) Método SLP
  • c) Método CRAFT
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 62

Question
62. En la etapa de planificación son mínimos pero pueden ser graves y causar grandes pérdidas en la etapa de operación.
Answer
  • a) Factores ponderados
  • b) Riesgos industriales
  • c) Gestor de herramientas
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 63

Question
63. Cercanía con el mercado, es uno de los factores que influyen más comúnmente en la decisión de la localización.
Answer
  • True
  • False

Question 64

Question
64. Este modelo es de los más sencillos y se basa en la medida simple de los costos de distribución o suministros totales y el procedimiento consiste sencillamente en sumar los productos de la tasa de transporte, el volumen y la distancia a recorrer para todas las localizaciones.
Answer
  • a) Método de transporte
  • b) Método SLP
  • c) Método CRAFT
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 65

Question
65. La localización se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus componentes materiales y a la ubicación de las instalaciones para la atención y servicios tanto para el personal, como para los clientes.
Answer
  • True
  • False

Question 66

Question
66. Son algunos métodos cualitativos de localización de planta Método de Gibson y Brown, método de centro de gravedad y método de Granges.
Answer
  • True
  • False

Question 67

Question
67. Es siempre exigible técnicamente cuando se trate de instalaciones en que se de una grave situación de riesgo.
Answer
  • a) Oficinas modernas
  • b) Plan de emergencia
  • c) Almacén

Question 68

Question
68. La selección específica del sitio o terreno que se encuentra en la región que ha sido evaluada como la más conveniente.
Answer
  • a) Meso localización
  • b) Microlocalización
  • c) Macrolocalización
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 69

Question
69. Se considera que los costos de construcción de la planta son los mismos para todas las localidades y se considera minimiza el costo total del empaque de productos de cada uno de los lugares probables.
Answer
  • a) Método de transporte
  • b) Método de Granges
  • c) Método CRAFT
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 70

Question
70. No todos los elementos de seguridad y contra incendios deben estar situados adecuadamente a los materiales almacenados.
Answer
  • True
  • False

Question 71

Question
71. Se describirán las instalaciones de detección, de alarma y los equipos de prevención.
Answer
  • a) Métodos de protección
  • b) Método de Granges
  • c) Método CRAFT
  • d) Ninguna de las anteriores

Question 72

Question
72. Es la planificación y organización humana para la utilización óptima de los medios técnicos previstos con la finalidad de reducir al mínimo las posibles consecuencias humanas y/o económicas que pudieran derivarse de la situación de emergencia.
Answer
  • a) Oficinas modernas
  • b) Plan de emergencia
  • c) Almacén

Question 73

Question
73. Lugar que ocupa un trabajador para realizar una tarea.
Answer
  • a) Distribución de planta
  • b) Estación de trabajo
  • c) Localización de planta

Question 74

Question
74. El método de las 5S inició en Toyota en el año de 1950 con el objeto de lograr lugares de trabajo más organizados, ordenados y limpios.
Answer
  • True
  • False

Question 75

Question
75. Estas lesiones pueden ocurrir de repente como consecuencia de acciones repetitivas, incluso niveles bajos de fuerza pueden causar pequeñas cantidades de daño a los tejidos del cuerpo.
Answer
  • a) Factores biomecánicos
  • b) Factores ambientales
  • c) Factor producto

Question 76

Question
76. Nos ayuda a describir las características físicas de una persona, sirve de herramienta a la ergonomía con la finalidad de adaptar el entorno a las personas.
Answer
  • a) Medicina
  • b) Física cuántica
  • c) Antropometría

Question 77

Question
77. Altura de trabajo, asiento ajustable, dimensiones dinámicas, herramientas funcionales, posturas..
Answer
  • a) Dimensión del puesto de trabajo
  • b) Distribución de planta
  • c) Localización de planta

Question 78

Question
78. Es la determinación de los requerimientos para resolver los problemas o conseguir nuevos objetivos.
Answer
  • a) Estudio técnico
  • b) Estación antropométrico
  • c) Estudio de las necesidades

Question 79

Question
79. Son parte de los requerimientos para su diseño, labor, postura y características del usuario.
Answer
  • a) Distribución de planta
  • b) Estación de trabajo
  • c) Localización de planta

Question 80

Question
80. Es el proceso de adaptar el trabajo al trabajador.
Answer
  • a) Ergonomía
  • b) Antropometría
  • c) SLP

Question 81

Question
81. Temperatura, humedad, iluminación, ruido y vibraciones son parte de...
Answer
  • a) Localización de instalación
  • b) Distribución de planta
  • c) Ambiente laboral

Question 82

Question
82. El control del nivel de ruido, el aire acondicionado, la calefacción, la ventilación y la iluminación pueden tener un efecto beneficioso para retrasar la aparición en los trabajadores.
Answer
  • a) Fatiga
  • b) Antropometría
  • c) Ergonomía

Question 83

Question
83. Técnica correcta de carga, utilizar accesorios para transportar la carga, son principios básicos de…
Answer
  • a) Fatiga
  • b) Antropometría
  • c) Movimiento

Question 84

Question
84. Referencia a las condiciones físicas, técnicas, humanas y ambientales en las que un trabajador lleva a cabo sus funciones.
Answer
  • a) Ambiente de trabajo
  • b) Estrés laboral
  • c) Ergonomía

Question 85

Question
85. Los ruidos industriales pueden ser… máquinas, motores, ventiladores.
Answer
  • a) Frecuentes
  • b) Intermitentes
  • c) Continuos

Question 86

Question
86. El resplandor que se debe a una luz de mayor intensidad no produce fatiga ni agudeza visual.
Answer
  • True
  • False

Question 87

Question
87. Para eliminar o disminuir los efectos negativos provocados por factores ambientales se debe tomar en cuenta....
Answer
  • a) Fatiga
  • b) Carga mental
  • c) La iluminación

Question 88

Question
88. Sistema de diseño de actividades principalmente mecánicas y eléctricas, combina herramientas matemáticas y heurísticas.
Answer
  • a) Fatiga
  • b) Antropometría
  • c) Ergonomía
  • d) Ninguna opción anterior

Question 89

Question
89. Ciencia de medición de las dimensiones y algunas características del cuerpo humano.
Answer
  • a) Ergonomía
  • b) Medicina
  • c) Antropometría

Question 90

Question
90. Es el estudio del diseño del sitio laboral y la integración de los trabajadores con su ambiente.
Answer
  • a) Fatiga
  • b) Antropometría
  • c) Ergonomía

Question 91

Question
91. Los factores psicológicos y sociales de los trabajadores son parte de….
Answer
  • a) Fatiga
  • b) Antropometría
  • c) Clima laboral

Question 92

Question
92. Norma Oficial Mexicana relacionada con la seguridad e higiene para la estiba y desestiba de los materiales en los centros de trabajo.
Answer
  • a) NOM-006-STPS-1993
  • b) Antropometría
  • c) Ergonomía

Question 93

Question
93. Describe las diferencias cuantitativas de las medidas del cuerpo humano y estudia las dimensiones considerando como referencia las estructuras anatómicas.
Answer
  • a) Fatiga
  • b) Antropometría
  • c) Ergonomía

Question 94

Question
94. La edad, el sexo, raza y nivel social son parte de.
Answer
  • a) Fatiga
  • b) Medidas Antropométricas
  • c) Ergonomía

Question 95

Question
95. Significa menor costo energético y menos cansancio cuando la postura es prolongada, es más estable.
Answer
  • a) Fatiga
  • b) Posición sentado
  • c) Posición de pie

Question 96

Question
96. Promover un buen clima laboral es responsabilidad directa de la gerencia, este aspecto está incluido en la misión y visión de cualquier compañía.
Answer
  • True
  • False
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