Administración Capitulo 4 y 5

Jose Rodriguez
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Jose Rodriguez
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Description

Repaso General

Resource summary

Question 1

Question
Selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos; lo anterior requiere tomar decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.
Answer
  • Planeación
  • Dirección

Question 2

Question
La planeación y el control, son inseparables; cualquier intento por controlar sin una buena planeación no tiene sentido, pues no hay forma de que las personas sepan si van en la dirección que quieren (el resultado de la tarea del control), a menos de que primero estén seguros de adónde quieren ir (parte de la tarea de planeación); así, los planes aportan los estándares de control.
Answer
  • True
  • False

Question 3

Question
Los planes pueden clasificarse como:
Answer
  • Misiones o Propósitos.
  • Objetivos o Metas.
  • Políticas.
  • Estrategias.
  • Procedimientos
  • Reglas
  • Programas
  • Presupuesto
  • Ninguna de las anteriores.

Question 4

Question
La función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes.
Answer
  • Estrategia.
  • Misiones o propósitos.

Question 5

Question
Sinergia El efecto del todo es superior al de sus partes.
Answer
  • True
  • False

Question 6

Question
Los fines hacia los que se dirige la actividad.
Answer
  • Políticas.
  • Objetivos o metas.

Question 7

Question
Se define como la forma en que se determinan los objetivos básicos a largo plazo en una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Answer
  • Procedimientos.
  • Política.
  • Estrategia.

Question 8

Question
Son declaraciones o interpretaciones generales que orientan o dirigen las reflexiones para la toma de decisiones.
Answer
  • Programas.
  • Políticas.
  • Reglas

Question 9

Question
Son planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras; son secuencias cronológicas de acciones requeridas, lineamientos para actuar —más que para pensar— que detallan la manera precisa en que deben realizarse ciertas actividades.
Answer
  • Procedimientos.
  • Programas.
  • Reglas.

Question 10

Question
Establecen las acciones —o su ausencia— específicas necesarias en las que no se permite la discreción.
Answer
  • Reglas
  • Políticas.

Question 11

Question
Son un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado.
Answer
  • Programas.
  • Misión o Propósitos.

Question 12

Question
Presupuesto Informe de resultados esperados que se expresa en términos numéricos.
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
Son pasos para la planeación:
Answer
  • Estar atentos a las oportunidades
  • Establecer objetivos
  • Desarrollar premisas
  • Determinar cursos alternativos
  • Evaluar cursos alternativos
  • Seleccionar un curso
  • Formular planes derivados
  • Cuantificar los planes mediante presupuestos
  • Todas las anteriores

Question 14

Question
Principio de las premisas de planeación Cuanto más comprendan y acuerden los individuos a cargo de la planeación utilizar premisas de planeación consistentes, mejor será la planeación coordinada de la empresa.
Answer
  • True
  • False

Question 15

Question
Premisas Supuestos sobre el ambiente en el que se desarrollará el plan.
Answer
  • True
  • False

Question 16

Question
Objetivo verificable Es cuando al final del periodo puede determinarse si se ha logrado.
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
En el punto más alto de la jerarquía está el propósito o la misión, que tiene dos dimensiones: 1. El propósito social, como contribuir al bienestar de la gente proporcionando bienes y servicios a un precio razonable. 2. La misión o propósito de la empresa, que podría ser proporcionar transportación conveniente y de bajo costo para la persona promedio.
Answer
  • True
  • False

Question 18

Question
Área de resultados clave En ésta el desempeño es esencial para el éxito de la empresa.
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
Amplio sistema administrativo que de manera sistemática integra muchas actividades gerenciales clave y está conscientemente dirigido hacia el logro efectivo, eficiente y, en consecuencia, eficaz de objetivos organizacionales e individuales.
Answer
  • Administración por objetivos (APO)
  • Control.

Question 20

Question
Estrategia Determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas.
Answer
  • True
  • False
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