Examen de VSM

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Description

Evaluación de conocimientos de la herramienta VSM

Resource summary

Question 1

Question
Herramienta de Lean Manufacturing que nos ayuda a visualizar y entender el flujo, tanto del material como de la información, mientras el producto pasa a través la cadena de valor.
Answer
  • Poka yoke
  • SMED
  • VSM
  • Kanban

Question 2

Question
Tiempo que se necesita para que una pieza cualquiera recorra un proceso o una cadena de valor de principio a fin.
Answer
  • Tiempo de ciclo
  • Tiempo de entrega
  • Tiempo Takt
  • Tiempo de cambio

Question 3

Question
¿Qué no hace un VSM?
Answer
  • Te ayuda a visualizar el flujo del proceso y no solo un simple nivel en la producción
  • Provee un lenguaje común para hablar de procesos de manufactura
  • Ayuda a tomar decisiones acerca del flujo aparente
  • Previene los ocurrencia de errores

Question 4

Question
Antes de inicar con la utilización del VSM, qué se debe identificar:
Answer
  • Familia de productos
  • Tiempo de entrega
  • Desperdicios en el área
  • Cliente y proveedor

Question 5

Question
Es la frecuencia con la cual debemos fabricar una pieza o un producto en función del ritmo de ventas, para satisfacer las necesidades de nuestro cliente.
Answer
  • Tiempo Takt
  • Tiempo de entrega
  • Tiempo de cambio
  • Tiempo de ciclo

Question 6

Question
Es la forma mas eficaz de producir, y tendremos que ser creativos para lograrlo.
Answer
  • Producción en masa
  • Producción en lotes
  • Producción en serie
  • Producción pieza a pieza

Question 7

Question
El Pitch Time es el tiempo que se obtiene mediante:
Answer
  • La multiplicación del Tiempo de Ciclo por la cantidad estándar del contenedor
  • La multiplicación del Tiempo Disponible por la cantidad estándar del contenedor
  • La multiplicación del Tiempo Takt por la cantidad estándar del contenedor
  • La multiplicación del Tiempo de Cambio por la cantidad estándar del contenedor

Question 8

Question
¿Qué se recomienda hacer en el caso de que los procesos tengan tiempos diferentes de ciclo?
Answer
  • Utilizar supermercados
  • Balancear la línea
  • Nivelar la demanda
  • Utilizar poka yokes

Question 9

Question
¿Qué estrategia se recomienda para priorizar las tareas en la implementación de VSMs?
Answer
  • Dividir por procesos
  • Dividir las actividades
  • Dividir en loops
  • Dividir la carga de trabajo

Question 10

Question
¿Cuál es el objetivo del VSM Futuro?
Answer
  • Crear un proceso con menos pasos de producción
  • Crear un proceso con el mínimo número de estaciones de trabajo que garanticen las entregas a tiempo
  • Crear una cadena de producción en la cual el cliente jale lo que necesita
  • Crear una cadena de producción en la que los procesos estén encadenados a uno o varios clientes mediante un flujo continuo o con supermercado
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