PROPUESTA MATRIZ DOFA PRIMARK

Lina Camila  Baron  Martinez
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Lina Camila  Baron  Martinez
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TRABAJO FINAL

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    MATRIZ DOFA CASO PRIMARK PRESENTADO POR: LINA CAMILA BARÓN ANA MARIA GRIJALBA PRESENTADO A:GILBERTO CEBALLOS UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOSFACULTAD: CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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    PROPUESTA MATRIZ DOFA PRIMARK
    MicroentornoFORTALEZAS 1. cadena de suministro eficiente 2. experiencia en el sector3. Tiene precios muy bajos con respecto a sus competidores4. Adaptación al cambio
    MicroentornoDEBILIDADES 1. No tiene un estrategia definida para incursionar en el mercado colombiano2. Tiene muy baja inversión en cuanto a publicidad3. No tiene un trato personal con los clientes4. Disminución de proveedores

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    Macroentorno OPORTUNIDADES 1. Constante cambio de stock2. Expansión en el territorio colombiano3. La fidelidad de los clientes4. localización y tamaño de las tiendas
    MacroentornoAMENAZAS 1. Subida de impuestos arancelarios2. Crecimiento lento del mercado3. La aparición de nuevos competidores fuertes como Inditex.4. Crecimiento en el índice de desempleo

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    ESTRATEGIAS FO
    1. Al tener una cadena de suministro tan eficiente, garantiza que halla suficiente inventario y un mayor nivel de stock. 2.Cuando se cuenta con una trayectoria tan grande en el mercado de textiles, se puede llegar con facilidad a otros mercados, posicionándose y expandiéndose a nivel nacional en el territorio Colombiano.3. Si se manejan precios más bajos que la competencia como; mango y zara, la empresa tendrá mayor ventaja competitiva para fidelizar a los clientes en el mercado colombiano, considerando la demanda de esta industria nivel mundial.4. La estrategia de adaptación al cambio, nos permite localizar y analizar el tamaño de las tiendas principalmente en los centros comerciales y a las afueras de la ciudad de Bogotá.

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    ESTRATEGIAS DO
    1. Si no hay una estrategia definida para ingresar al mercado colombiano, la eficiencia en la rotación de su stock disminuirá. 2. Si se tiene muy baja inversión en publicidad, difícilmente se dará a conocer al consumidor en el País, ya que esto le generará una desventaja para lograr el expansimiento en el territorio Colombiano. 3. Al no haber un trato personalizado con el cliente, esto provocara inconformidades y malas experiencias en el consumidor Colombiano reduciendo sus expectativas. Esto llevara a la empresa a no tener fidelización de clientes y pero si una demanda muy baja.4. Si se cuenta con una buena locación y una medida adecuada en el tamaño de las tiendas, esto generara una disminución de proveedores; ya que la establecerse en un lugar la compañía preferirá crear acuerdos a largo plazo, esto genera un costo mayor por lo que la empresa tendrán que incrementar los precios en sus productos, lo que también provocara la disminución de clientes.

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    1. Al tener que importar los productos los impuestos arancelarios y la inflación afectaran el costo de los productos en la cadena de suministro haciendo que hayan perdidas al no tener un stock que cambiar.2. Si la organización posee experiencia y conocimiento a gran escala en el sector, le permitirá pasar de un crecimiento lento a uno con mayor velocidad y expansión en nuestro país.3. Si la empresa cuenta con una estrategia de precios bajos y productos de buena calidad que lideran el mercado del resto de competidores, esto le dara la oportunidad a la empresa de ganarse a los colombianos generando a su favor una ventaja competitiva que lo diferenciara de los existentes y nuevos competidores del mercado.4. Cuando se tiene una gran adaptación al cambio se genera un impacto de crecimiento en la organización, por tal motivo permite que el desempleo disminuya, pues tiene mayor cobertura y eso le permitirá emplear a más personas del País.
    ESTRATEGIAS FA

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    ESTRATEGIAS DA
    1. Si la empresa carece de estrategias para incursionar al mercado colombiano, las nuevas reformas tributarias establecidas en el país podrían generarle perdidas a la compañía, teniendo en cuenta que los impuestos han incrementado porcentualmente en una medida importante para cualquier industria.2.Si no se origina la estretegia adecuada de posicionamiento en el mercado Colombiano y una buena inversión en publicidad, la empresa no lograra tener un crecimiento, si no que por el contrario este será lento.3. Al no tener una estrategia establecida para que haya un trato directo con los clientes, le estiriá dando lugar a los competidores entrantes potenciales a que se posicionen en el mercado.4. En caso tal de que la organización no obtenga el posicionamiento adecuado en el mercado, no lograra conseguir proveedores que la empresa realmente necesite, lo que genera umento en el indice de desempleo.

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