5910492
Description
Flashcards by Doc Bountyy, updated more than 1 year ago
|
Created by Doc Bountyy
almost 8 years ago
|
|
| Question | Answer |
| Was versteht man unter Produktionstechnik? | Unter (industrieller) Produktion versteht man die Erzeugung von Ausbringungsgütern (Produkten) aus materiellen und nichtmateriellen Einsatzgütern (Produktionsfaktoren) nach bestimmten technischen Verfahrensweisen. |
| Nennen Sie Einflussgrößen die auf produzierende Unternehmen wirken | 1.Externe Einflussgrößen: Ökologie,Ökonomie,soziale/politische Faktoren,Markt 2.Interne Einflussfaktoren: Netzwerk,Neue Methode,Produkte/Technologien,Mitarbeiter |
| Nennen Sie betriebliche Produktionsfaktoren & ordnen Sie diese Untergruppen ein! | 1.Menschliche Arbeit (Leitung,Planung,Organisation,Kontrolle,Objektbezogene Arbeit) 2.Betriebsmittel: (Maschinen,Gebäude) 3.Werkstoffe: (Betriebsstoffe,Roh- und Hilfsstoffe) |
| Nennen Sie die produktorientierten Perspektiven der Produktion | -Forschung & Entwicklung -Arbeitsplanung -Fertigung -Qualitätskontrolle |
| Nennen Sie Faktoren,die dem Wettbewerbsvorteil Deutschlands zugeschrieben werden können | -sehr gute Infrastruktur -technisches Know-How -gutes Bildungssystem -gutes Verkehrsnetz -hochqualifizierte Mitarbeiter -Qualität -"Made in Germany" -hoher Lebensstandard -moderne Betriebsmittel |
| Was versteht man unter Planung? | Planung bedeutet vorausschauendes,systematisches Durchdenken und Formulieren von Zielen,Handlungsalternativen und Verhaltensweisen deren optimale Auswahl sowie die Festlegung von Anweisungen zur rationalen Realisierung der ausgewählten Alternativen. Die Planung kann damit als systematischen informationsverarbeitender Prozess bezeichnet werden,der auf die zielgerichtete Lösung von Problemen ausgerichtet ist. |
| Was versteht man unter genereller Zielplanung? | -Grundsatzplanung->fundamentale Ziele,Grundsätze & Verhaltensnormen des Unternehmens fixiert. -Ausdruck der wirtschaftlichen,technischen und sozialethischen Wertvorstellung der Unternehmungsleitung = Rahmen für alle Aktivitäten,die geplant,organisiert,realisiert & kontrolliert werden. -durch Zielinhalt & die Zeitachse ist das Unternehmen festgelegt. |
| Was versteht man unter strategischer Planung? | -strategische Planung = Bindeglied zwischen formulierten Unternehmungspolitik & operativen Planung -Mittelpunkt: Entwicklung von Strategien mit denen die definierten Ziele erreicht werden können. Strategien->Auskunft geben,wie das Unternehmen umweltbedingte Chancen wahrnehmen und Risiken vermeiden kann. Strategien=langfristig,angelegte Verfahrens-Verhaltensweisen um Wettbewerbsfähigkeit & Überleben des Unternehmens sichern. |
| Geben Sie Punkte zur Branchenstruktur nach Porter an | 1.Bestimmung der Wettbewerbsposition eines Unternehmens innerhalb einer Branche 2.Ermittlung des Gewinnpotentials 3.Schaffung von Erfolgspotentialen innerhalb des Unternehmens 4.Fixierung von plausiblen Hypothesen zur Festigung des Unternehmens |
| Was versteht man unter operativer Planung? | Resultate der strategischen Planung->in operative Planung in konkrete Maßnahmen und Aktionen überführt. operative Planung -> sachlich & zeitlich überschaubare Teilbereiche des Unternehmens ausgerichtet. Obliegt ihr die Produkt-und Produktionsprogrammplanung,Ziel-und Maßnahmenplanung in einzelnen Funktionsbereichen des Unternehmens: Konstruktion,Arbeitsvorbereitung,Fertigung,Montage,Beschaffung,Versand/vertrieb usw. +konkrete Projektplanung um die in strategischen Planung festgelegte Mittel-bis langfristige Ziele zu erreichen. |
| Wie lauten die drei sich wiederholenden Schritte bei der Managementorientierten Unternehmensphilosophie von Juran? | -Prozessplanung -Impementierung und Absicherung -Prozessverbesserung |
| Was versteht man unter "Total Quality Management (TQM)" ? | -langfristiges Konzept,um die Qualität sämtlicher Leistungen eines Unternehmens durch die Mitwirkung aller Mitarbeiter zu gewährleisten & kontinuierlich zu verbessern. -dabei werden alle Tätigkeitsbereiche vom Marketing über Entwicklung und Konstruktion,Einkauf,Fertigung,Vertrieb,Auslieferung,Kundendienst,Kundenbetreuung betrachtet. -Werden alle Anforderungen einbezogen (auch aus Gesellschaft & Umwelt), so lässt sich TQM als integrierende,Unternehmen umfassende Führungsstrategie beschreiben,ausgerichtet die geforderten Qualitätsziele zu erfüllen. |
| Was versteht man unter "Total Quality Control (TQC)"? | -TGC nach Feigenbaum hat eine durchgehende Orientierung an den Kundenbedürfnissen in allen Bereichen des Untern. zum Ziel. -hier darf Qualität nicht als etwas statisches verstanden werden,sondern als etwas dynamisches/veränderndens,durch den Kunden bestimmt wird |
| Welche besondere Elemente des TQM-Konzeptes sind hervorzuheben? | -Kundenorientierung -MItarbeiterorientierung -Prozessorientierung -Vorbeugung-und Verbesserungsorientierung (KAIZEN) |
| Definieren Sie den Begriff "Computer Integrated Manufacturing (CIM) "! | 1.CIM=Einsatz von Digital-Verarbeitenden-System zu technischen Steuerung und Überwachung der Betriebsmittel bei der Herstellung von Bauteilen und Baugruppen 2.CIM=Einsatz von Digital-Verarbeitenden -Systemen in allen mit der Produktherstellung direkt befassten Unternehmensbereichen. Es soll die Informationstechnische Verbindung der technischen und organisatorischen Funktionen dieser Bereiche erreicht werden. |
| Wofür stehen die Abkürzungen? -CAD -CAM -CAP -CAL -CAS -CAQ -CIM | CAD-Computer Aided Design CAM-Computer aided Manufacturing CAP-Computer aided Planning CAL-Computer Aided Logistic CAS-Computer Aided Syling CAQ-Computer Aided Quality Assurance CIM-Computer Integrated Manufacturing |
| Was kann man mit "Computer Integrated Manufacturing (CIM) " erreichen? | 1.Steigung der Wettbewerbsfähigkeit durch Flexibilität: -schnelleres Agieren am Markt -anpassbare Produkte -Steigung der Produktqualität -termingerechte Auftragsdurchführung 2.Erhöhung der Produktivität: -kostenoptimale Produktion -Transparenz des Betriebsgeschehens |
Want to create your own Flashcards for free with GoConqr? Learn more.