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Gestión de Proyectos de Software

luis galindo 30 questions

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Questions in this quiz (30)

  1. 1 ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE PROYECTOS?
    1. AEs el método para la planificación, organización, colaboración, evaluación y control de recursos necesarios para lograr uno o varios objetivos
    2. BEs un lenguaje de marcado que se utiliza para el desarrollo de páginas de Internet. Se trata de la sigla que corresponde a HyperText Markup Language, es decir, Lenguaje de Marcas de Hipertexto, que podría ser traducido como Lenguaje de Formato de Documentos para Hipertexto.
    3. CEs un servidor que trabaja por medio de datos insertados
  2. 2FACES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    1. A1. Análisis de viabilidad del proyecto
      2. Planificación detallada del trabajo a realizar
      3. Ejecución del proyecto
      4. Seguimiento y control del trabajo
      5. Cierre del proyecto
    2. B.Cuentan con un propósito
      .Se resumen en objetivos y metas
      Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado
      .Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega
      .Se orientan a la consecución de un resultado
      .Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y responsabilidades
      .Se ven afectados por la incertidumbre
      .Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el resultado es el esperado
      .Cada uno es diferente, incluso delos de similares
      características.
    3. C1.-Establecimiento del entorno de trabajo
      2.-Asignación de las tareas planificadas a los recursos disponibles
      3.-Ejecución de las tareas planificadas
      4.-estión de las peticiones de cambio
  3. 3¿Qué Seguimiento y control del trabajo?
    1. AEsta etapa, junto a la de planificación detallada, es una de las más importantes para el éxito del proyecto.

      En esta fase se realizan esencialmente 4 tipo de actividades:
      Seguimiento de tareas e hitos planificados
      Gestión de entregables (incluido control de la calidad)
      Gestión de incidencias
      Generación de informes de seguimiento
    2. BEl objetivo de esta fase es institucionalizar una etapa de control para verificar que no quedan cabos sueltos antes de dar por cerrado el proyecto. Esta fase suele ejecutarse a través de un checklist o lista de control.
    3. CDe forma paralela a esta fase, es necesario realizar un seguimiento y control del proyecto que velará por el cumplimiento de la planificación y la calidad del trabajo realizado. De manera que se detecten las desviaciones antes de que se conviertan en un problema para el éxito del proyecto.
  4. 4¿QUE ES UN PROYECTO?
    1. AProjectLibre ha recibido algunos premios de reconocimiento internacional, como el de infoworld que le concedió la distinción de “Best of Open Source Software”, y el de opensource.com, que nominó la aplicación para la lista Top10 de proyectos de código abierto, en 2013.
    2. BEsta aplicación ofrece una alternativa más que aceptable, bastante funcional y completa para aquellas personas que no quieran pagar por un software de gestión de proyectos, como es Microsoft Project. Puede que le falten algunas opciones referidas a la presentación de informes, por ejemplo, pero en general no tiene demasiado que envidiar.
    3. CEs el conjunto de actividadesa concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.
  5. 5¿ PROJECTLIBRE?
    1. Aes el software de administración y gestión de proyectos de código abierto que continúa la trayectoria iniciada por la antigua y reconocida herramienta Openproj. Basado en el lenguaje de programación Java, es compatible con los sistemas operativos Windows, MacOS y GNU/Linux.
    2. BLa palabra proviene del latín proiectus, que a su vez deriva de proiicere, que significa dirigir algo o alguna cosa hacia adelante.
    3. CGestión de proyectos es el método para la planificación, organización, colaboración, evaluación y control de recursos necesarios para lograr uno o varios objetivos.
  6. 6¿Análisis de riesgos?
    1. AEs el proceso de examinar los riesgos en detalle para determinar su extensión, sus interrelaciones y su importancia.
    2. BEvaluación: mejor comprensión del riesgo. Se cuantifican los siguientes conceptos:
      Impacto: pérdida que ocasiona el riesgo.
      Probabilidad: probabilidad de que ocurra el riesgo.
      Marco de tiempo: periodo de tiempo en el que es posible mitigar el riesgo
    3. CDiseñar y Desarrollar un Sistema Automatizado para el Control de Inventario de Almacén de la tienda naturista IRENE para el Desarrollo Económico de dicha empresa (SISINE), con el fin de optimizar el tiempo en los procesos de la empresa.
  7. 7¿Qué puedo hacer con CMM?
    1. AAyudar a la comunicación, al establecer un lenguaje común en el ámbito organizacional
      Facilitar poner el foco de atención en cuestiones críticas
      Proveer recomendaciones generales
      Ayudar a priorizar acciones de mejora
    2. BModelo para la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software. Desarrollado por la Asociación Mexicana para la Calidad en Ingeniería de Software a través de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)
    3. CEl alcance de un proyecto llamado también alcance del trabajo es el trabajo que debe hacerse para que el cliente se convenza de que las entregas (las cosas por hacer), es decir el producto u objetos tangibles que han de suministrarse) cumplan con los requisitos o criterios de aceptación acordados al comenzar el proyecto
  8. 8¿Que es CMM?
    1. ACrisis del software de principios de los 80, debido a una falta de eficiencia en los procesos de desarrollo de programas.
    2. Bes una aplicación del sentido común para el gerenciamiento de procesos y conceptos de mejora de la calidad del desarrollo y mantenimiento del software, es además una guía desarrollada por y para la comunidad profesional del software.Un modelo para la mejora organizacional.
      Una estructura confiable y consistente para evaluar y mejorar las capacidades de una organización
    3. CLas limitaciones más determinantes en CMM es que sólo es un modelo de referencia, es decir, sólo describe los procesos clave que una organización debe tener, y no explica cómo se deben implementar estos.
  9. 9¿Qué es Calidad del Software?
    1. Auna comprobación independiente de los procesos de desarrollo software. Los procesos de gestión de la calidad comprueban las entregas del proyecto para asegurarse que concuerdan con los estándares y metas organizacionales.
    2. Bes un concepto complejo que no es directamente comparable con la calidad de la manufactura de productos. En la manufacturación, la noción de calidad viene dada por la similitud entre el producto desarrollado y su especificación
    3. Cun vínculo claro entre la calidad del proceso y del producto en producción debido a que el proceso es relativamente fácil de estandarizar y monitorizar. El software no se manufactura, sino que se diseña.
  10. 10¿como funciona la nube informatica?
    1. AGuarda cualquier archivo. Drive te ofrece 15 GB de almacenamiento online de Google gratis para empezar. ...
      Ve tus archivos en cualquier lugar. Puedes acceder a tus archivos de Drive desde cualquier smartphone, tablet u ordenador. ...
      Comparte archivos y carpetas.
    2. Bimplica mover parte del trabajo desde tu equipo o red de equipos locales a servidores remotos. Estos servidores almacenan los datos y programas que necesitas para trabajar, de manera que es posible acceder a ellos desde cualquier dispositivo conectado a internet en cualquier parte del mundo.
    3. CTodos los cambios se guardan automáticamente en Drive. Una encuesta o elabora rápidamente una lista de tu equipo con un sencillo formulario online.

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Quiz on Gestión de Proyectos de Software, created by luis galindo on 24/10/2017.
Language
Español
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