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EXA-2018-4-SO2

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silvia paredes curilla
Quiz by silvia paredes curilla, updated more than 1 year ago
silvia paredes curilla
Created by silvia paredes curilla almost 6 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
Son factores o condiciones del entorno cuyo origen es ajeno a la empresa, pero que pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades y que por lo mismo, deben tomarse en cuenta al planear.
Answer
  • FACTORES DEL EXTORNO
  • PREMISAS EXTERNAS
  • ENTORNO ECONOMICO
  • EL MERCADO

Question 2

Question
……………….., es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social.
Answer
  • La eficiencia
  • Eficacia Organizacional
  • Integrar
  • los procedimientos

Question 3

Question
Toda organización debe considerar lo que implica, …………………… Y ………………...dentro de ella a fin de lograr sus objetivos.
Answer
  • integración y desarrollo
  • vendedor y cliente
  • la eficiencia y eficacia
  • N. A.

Question 4

Question
……………………………….. parte del hecho de que las organizaciones actuales no buscan la ""sumisión"" del trabajador, sino su compromiso y su iniciativa. Por lo tanto no son suficientes las recompensas externas con las que antes se ""compraba""
Answer
  • Teoría de la Motivación Intrínseca
  • La Teoría del flujo
  • Teoría del Establecimiento de Metas
  • N. A.

Question 5

Question
La planificación, se inicia a partir de la definición de:
Answer
  • LOS PROPOSITOS
  • LOS PLANES
  • LOS MEDIOS
  • LOS RECURSOS

Question 6

Question
Es una de las caracteristicas de la planificación estrategica:
Answer
  • MARCO DE REFERENCIA GENERAL PARA LA ORGANIZACIÓN
  • ES UNA COPIA DE OTRO PLAN
  • CUBRE PERIODO CORTOS
  • SE BASA SOLAMENTE EN LA EFICIENCIA

Question 7

Question
Dimensiones de la autoestima:    Auto percepción de diferentes características de la personalidad.
Answer
  • dimension fisica
  • dimension social
  • dimension afectiva
  • dimension academica

Question 8

Question
Método para impartir información
Answer
  • Conferencias
  • Instrucción programada
  • Técnicas audiovisuales
  • T. A.

Question 9

Question
La autoaceptación es admitir y reconocer todas las partes de sí mismo como un hecho, como la forma de ser y sentir, ya que sólo a través de la aceptación se puede transformar lo que es susceptible de ello.
Answer
  • autoconcepto
  • Autoestima
  • autoconocimiento
  • autoaceptacion

Question 10

Question
Es la capacidad de evaluar como positivo o negativo aquello que sea positivo o negativo para mí, reflexionando al mismo tiempo sobre normas y valores de la sociedad.
Answer
  • autoconcepto
  • Autoestima
  • autoconocimiento
  • autoevaluacion

Question 11

Question
No tienen la varita mágica de la perfección, pero sin lugar a dudas son las menos peligrosas y por lo tanto las que tienen un menor nivel de error:
Answer
  • DECISIONES GRUPALES
  • TRABAJOS INDIVIDUALES
  • TRABAJOS EN GRUPO
  • CANALES DE COMUNICACIÓN

Question 12

Question
Para poder desarrollar la autoestima, se seguirán ciertos pasos, a los que llamamos:
Answer
  • piramide del autoreforzamiento
  • piramide de la autoestima
  • piramide del conocimiento
  • N. A.

Question 13

Question
Quien se quiere a sí mismo se conoce y se acepta tal como es, conoce sus cualidades y sus limitaciones. Todas las personas valemos por nosotras mismas. No es necesario ser el o la mejor.
Answer
  • Autoestima
  • autorespeto
  • autoconocimiento
  • autoaceptacion

Question 14

Question
Es el manejo positivo de la agresividad, entendiéndose ésta como fuerza, valor, empuje intención, que impulsa a obtener lo que desea, necesita, anhela o sueña, sin agredirse o lastimarse a sí mismo o a los demás.
Answer
  • asertividad
  • proactividad
  • severidad
  • autoestima

Question 15

Question
La mayoría de las veces, nuestras deficiencias están “enganchadas” a ciertas experiencias tempranas (archivadas subjetivamente), que tienen relación como miembros de nuestra familia.
Answer
  • barreras del autoaprendiszaje
  • barreras de la autoestima
  • barreras del autoconocimiento
  • N. A.

Question 16

Question
……..es conocer las partes que componen al “yo”. Cuáles son sus manifestaciones, necesidades y habilidades; los papeles que vive el individuo y a través de los cuales es; conocer por qué y cómo actúa y siente.
Answer
  • autoconcepto
  • Autoestima
  • autoconocimiento
  • autoaceptacion

Question 17

Question
es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.
Answer
  • PLANIFICACION
  • METODO GENERAL DE SOLUCION DE PROBLEMAS
  • REVISION
  • PLANTEAMIENTO DE HIPOTESIS

Question 18

Question
En la violencia familiar las víctimas y los victimarios poseen muy …………….., ya que por un lado, la víctima es alguien al que maltratan sin que ésta pueda poner límites y no se da cuenta de que está siendo abusada.
Answer
  • alta autoestima
  • baja autoestima
  • no tiene autoestima
  • N. A.

Question 19

Question
Las dos concepciones diferentes acerca de la naturaleza humana, se denomina:
Answer
  • Teoría “X” e “Y”
  • Teoría de la jerarquía de las necesidades
  • Teoría de la motivación e higiene
  • Teoría del liderazgo

Question 20

Question
Cuantos pasos se necesitan para realizar un análisis de puestos
Answer
  • 4 pasos
  • 5 pasos
  • 6 pasos
  • 7 pasos

Question 21

Question
Es también conocida como Teoría de las tres necesidades:
Answer
  • Teoría Bifactorial
  • Teoría de las Necesidades Secundarias
  • Teoría E.R.C
  • Teoría de las Expectativas

Question 22

Question
Es a partir de los……. ... . .…...años es cuando empezamos a formarnos un concepto de cómo nos ven nuestros mayores (padres, maestros, compañeros, amigos, etc.) y las experiencias que vamos adquiriendo.
Answer
  • 6 a 7
  • 5 a 6
  • 4 a 5
  • 7 a 8

Question 23

Question
Es una característica de la planificacion operacional:
Answer
  • TRATA CON ACTIVIDADES PROGRAMABLES
  • TRATA CON ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS
  • CUBRE PERIODO LARGOS
  • SU PARAMETRO PRINCIPAL ES LA EFICACIA

Question 24

Question
Consiste en quién y qué pensamos que somos consciente y subconscientemente: nuestros rasgos físicos y psicológicos, nuestras cualidades y nuestros defectos y, por encima de todo, nuestra autoestima.
Answer
  • Aprender a aceptarse
  • El concepto de sí mismo como destino.
  • Dimensiones de la autoestima
  • N. A.

Question 25

Question
Este elemento o característica de la decisión responde a la pregunta de si una decisión se toma frecuente o excepcionalmente.
Answer
  • PERIODICIDAD
  • CALIDAD
  • RECUERRENCIA
  • IMPACTO

Question 26

Question
No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
Answer
  • Recursos Técnicos
  • Talento Humano
  • Recursos Materiales
  • N. A.

Question 27

Question
son programas en los que se les asignan cifras a las actividades; implican una estimación de capital, de los costos, de los ingresos, y de las unidades o productos requeridos para lograr los objetivos:
Answer
  • PROYECTOS DE INVERSION
  • PRESUPUESTOS
  • POLITICAS
  • PROGRAMAS

Question 28

Question
Según Stoner, los gerentes usan dos tipos básicos de planificación:
Answer
  • Planificación Operativa o Administrativa
  • Planificación Económica y Social
  • Planificación Física y Territorial
  • La planificación estratégica y la planificación operativa

Question 29

Question
A que nivel de la planificación corresponde el siguiente concepto: Mejoramiento en el desarrollo de un proceso o sistema existente, en términos de efectividad, que incluye eficiencia y eficacia reales. Involucra a alguna área específica, como: ventas, compras, crédito y cobranza.
Answer
  • ESTRATEGICA
  • OPERATIVA
  • TACTICA
  • N. A.

Question 30

Question
Corresponde a una motivación del alumno por aprender:
Answer
  • Establecimiento de metas
  • Refuerzo
  • Teoría de las expectativas
  • T. A.

Question 31

Question
Se define como: La planificación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada
Answer
  • CURSO ALTERNO DE ACCION
  • ELECCION
  • OBJETIVO
  • FUTURO

Question 32

Question
Los dramas de nuestra vida son los reflejos de la visión íntima que poseemos de nosotros mismos. Por lo tanto, la ………. es la clave del éxito o del fracaso.
Answer
  • la autoaceptacion
  • ACEPTACION
  • la autoestima
  • la comprension

Question 33

Question
Se utilizan para medir aspectos básicos de la personalidad del aspirante, como la introversión, la estabilidad y la motivación.
Answer
  • Pruebas Escritas
  • Pruebas de Simulación del Rendimiento
  • Medición de la personalidad y los intereses
  • Entrevistas

Question 34

Question
Son tipos de premisas para el proceso de planificación:
Answer
  • INTERNAS
  • EXTERNAS
  • A y B SON CIERTAS
  • N. A.

Question 35

Question
A que nivel de la planificación corresponde el siguiente concepto: Diseño de nuevos sistemas o procesos o la transformación de los existentes. Afecta en su planteamiento a toda la organización o a una división de ella.
Answer
  • ESTRATEGICA
  • TACTICA
  • OPERATIVA
  • ESPECIFICA

Question 36

Question
A que principio de la Planificacion corresponde la siguiente definición: ""Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condicion
Answer
  • FLEXIBILIDAD
  • UNIDAD
  • CUANTIFICACION
  • DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS

Question 37

Question
Es el conjunto de creencias que una persona tiene acerca de lo que es ella misma. Cada persona se forma, a lo largo de su vida, una serie de ideas o imágenes que llevan a creer que así, hay personas que creen firmemente en su capacidad para ganar dinero o para vencer en la vida y también, por desgracia, existen las que se han formado un auto concepto negativo, de manera que están convencida de su incapacidad para triunfar y progresar.
Answer
  • imagen idealizada
  • autoconcepto- autoimagen
  • estereotipo
  • N. A.

Question 38

Question
Se define como: La planificación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias, torbellinos e incertidumbres, y trazar actividades futuras
Answer
  • ELECCION
  • FUTURO
  • OBJETIVO
  • N. A.

Question 39

Question
La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: marque la respuesta errada
Answer
  • El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo
  • El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional
  • Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción
  • A y B son correctas

Question 40

Question
Es el sentimiento de haber realizado algo bien.
Answer
  • autoestima
  • orgullo
  • satisfaccion
  • N. A.

Question 41

Question
Las políticas, no interesando su nivel, deben estar …………………………. y contribuir a lograr las aspiraciones de la empresa
Answer
  • DIFERENCIADAS
  • INTERRELACIONADAS
  • SEPARADAS
  • PRESUPUESTADAS

Question 42

Question
es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados
Answer
  • La eficiencia
  • los objetivos
  • la integración del personal
  • La motivación

Question 43

Question
El desempeño esperado de un trabajador es el producto de la combinación de tres variables:
Answer
  • la motivación, el reconocimiento y la percepción del rol.
  • la motivación, la capacitación y el bienestar
  • la motivación, la capacitación y la percepción del rol.
  • N. A.

Question 44

Question
Es uno de los principios de las planificación
Answer
  • INFLEXIBILIDAD
  • FACTIBILIDAD
  • SUBJETIVISMO Y CUALIFICACION
  • PRECISION

Question 45

Question
Otros factores que dan diversas modalidades de actividades como: conocimiento, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, destrezas, pericias, potencialidades, salud, etc.:
Answer
  • Recursos Organizacionales
  • Recursos Técnicos
  • Talentos Humanos
  • Recursos Materiales

Question 46

Question
Representan los logros que la empresa espera obtener cuantitativa y cualitativamente, a realizar en un tiempo determinado
Answer
  • PREMISAS DE LA PLANIFICACION
  • PREMISAS EXTERNAS
  • OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION
  • FACTORES DE LA PLANIFICACION

Question 47

Question
Es el medio de selección que más se usa y del cual dependen las organizaciones para diferenciar a los candidatos. Desempeña un papel primordial en más del 90% de las decisiones de selección.
Answer
  • Pruebas Escritas
  • Pruebas de Simulación del Rendimiento
  • Medición de la personalidad y los intereses
  • Entrevistas
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