Quiz
GINA2018
Create a free account to finish this quiz
Save your progress and see your final score.
Already have an account? Sign in
Questions in this quiz (29)
1Una empresa mexicana quiere importar; sustancias corrosivas para limpiadores provenientes de Estados Unidos, Ignacio el encargado del departamento de compras tiene que entregar los documentos adecuados para que el agente aduanal de la empresa haga la importación. ¿Cuál de la siguiente lista de documentos es imprescindible para la importación?
1. Talón de embarque
2. Declaración de mercancía peligrosa
3. Carta porte
4. Guía Aérea
5. Certificado de origen
6. Factura- A4,2,3
- B1,3,5
- C2,6,4
- D2,4,5
2La empresa “A” quiero exportar por vía aérea, 50 kilogramos de llaveros, provenientes de Hungría, hacia Colombia, el encargado de logística de la empresa, tiene que especificar, ¿En qué tipo de tarifa?, corresponde la exportación que quiere hacer la empresa colombiana.
- ACargo mínimo
- BNormal
- CDe cantidad
- DDe reducción
33. Rene el encargado del área de logística de una empresa ecuatoriana, le encargaron gestionar algunas operaciones con el agente aduanal, con función de la operación de importación que hicieron por vía aérea con una empresa alemana que les vendió metal procesado, Rene tiene que enviar la guía aérea que compone las siguientes funciones:
1. Prueba del contrato de transporte.
2. Recibo de las mercancías por la aerolínea.
3. Aseguramiento de la carga
4. Carta de instrucciones respecto a la manipulación de la carga
5. Factura de flete
6. Factura de la mercancía comprada- A1, 2, 4, 5
- B5, 6, 1, 2
- C5, 4, 3, 2
- D3, 4, 5, 6
4La empresa Kogyu quiere importar a México carne Kobe proveniente de Japón, el encargado logístico de la empresa va a hacer su primer pedido a la Asociación Ganadera Japonesa la cual es el único proveedor de dicha carne por su denominación de origen. Kogyu va a estar haciendo 2 importaciones mensuales de 10 toneladas empaquetado congelado.
¿Qué contenedor se adecua más a la importación que quiere hacer la empresa?- AContenedor de 20 refrigerado
- BContenedor de 40 refrigerado
- CFlat Rack
- DContenedor High Cube
5Una empresa Canadiense quiere exportar a un cliente en Estados Unidos animales exóticos, dicho cliente firmo un contrato en el cual le da exclusividad de ser el único cliente al que le vendan dichos animales y se comprometía a hacer por lo menos un pedido mensual, el encargado de la logística comercial de la empresa canadiense debe decidir cuál sería la mejor opción de transporte para el envío.
- AMarítimo
- BAéreo
- CTerrestre
- DFerroviario
6Una empresa fabricante de chicles, va a importar vía aérea esencia de eucalipto de la India de una empresa. La empresa hindú tiene la obligación de pagar el flete marítimo hasta el lugar de destino acordado, pero no asume la responsabilidad ni riesgo de la carga, además no le incluye la prima de seguro.
- ACPT
- BCIF
- CCFR
- DDAT
7La empresa MARS quiere importar chocolates de Bélgica para comercializarlos en su país de residencia de la filial, el arancel se determina a través de dos factores; el azúcar tiene un arancel de .36/kg sobre la unidad y el cacao tiene un 2%; la empresa importara 20 toneladas de dicho producto. ¿Qué tipo de arancel se utiliza para la importación?
- AAd Valorem
- BEspecífico
- CMixto
- DArancel cupo
8Una empresa exportará maquinaría para su filial en el extranjero, utilizando un término de negociación FCA, que tipo de transporte no esta considerado para este INCOTERM:
- AMarítimo
- BAérero
- CTerrestre
- DFerroviario
9Si una empresa importa maquinaria de Corea del Sur, y esta en negociación; ¿Cuál le conviene a la importadora si hay saturación en el puerto de Busan Pusan?
- AFAS
- BEXW
- CCFR
- DFOB
10Una empresa que se dedica a la inyección de plástico necesita contratar personal de logÍstica que cubra el anexo 22 de las reglas generales en materia de comercio exterior mediante outsourcing para disminuir costos y enfocarse en lo que realmente importa que es ganar dinero. Estos servicios se necesitan realizar dentro de la empresa.
- AOutsourcing Estrategico
- BCo-Sourcing
- CIn-House
- DOff-Site
11Santa Vega SA de CV es una empresa que fabrica cajas de cartón. Sus clientes se encuentran en el territorio nacional. El director de ventas firmo un contrato en el extranjero, pero no se cuentan con servicios propios de transporte y almacenaje. Es por esto que la empresa decide contratar un operador logístico.
- A2PL
- B3PL
- C4PL
- DOutsourcing estratégico
12La empresa Castrol necesita implementar un indicador o medidor para evaluar los resultados obtenidos de la campaña “Mexicanos satisfechos” que consistia en mejorar la calidad de los aceitas mediante pruebas realizadas a coches especificos por un mes. Mediante el indicador se podra saber si se cumplieron los objetivos establecidos.
¿Que tipo de indicador necesitaria implementar la empresa Castrol?- AKPI
- BFill Rate
- CSCOR
- DCRM
13Volkswagen por apertura de una nueva agencia en la ciudad de Querétaro no cuenta con transportistas propios para poder satisfacer la demanda en dicha ciudad. La empresa necesita contratar transportistas para poder traer los coches de la planta ubicada en Silao, Guanajuato a su destino.
¿Cuál sería el operador logístico que Volkswagen necesita contratar?
a) 5PL- A1PL
- B3PL
- C4PL
- D2PL
14La empresa FINMEX cada 6 meses realiza una auditoria dentro de su empresa con el fin de comprobar si sus cuentas reflejan el patrimonio, la situación financiera y los resultados obtenidos. FINMEX contrata mediante outsourcing una empresa que realice la auditoria con el fin de crear una relación estable con la empresa a la cual se le es delegada esta función, y mejorar la calidad.
- AOutsourcing táctico
- BOutsourcing off shoring
- COutsourcing Estratégico
- DCo- sourcing
15Una empresa del sector industrial cuenta con un almacén de mercancía muy amplio. Actualmente ha tenido problemas ya que al cargar la mercancía durante la noche a tenido complicaciones por lo requiere un mejor sistema de apoyo para identificar las mercancías requiere implementar sistemas de mejora que le permitan la preparación de pedidos y la identificación de mercancías.
¿Qué sistemas de almacén sería el ideal para que la empresa lo implemente?- APick to voice
- BPick to light
- CCross docking
- DMRP (material requirement planning)
16Una empresa de alimentos congelados necesita de almacenes con temperaturas bajas para mantener su producto a la temperatura indicada. La empresa cuenta con la maquinaria especial para lograr el proceso de congelado sin embargo no tiene el espacio suficiente para que su producto permanezca congelado así como también carece de camiones con cajas refrigeradas para su transporte por lo que requiere de la ayuda de operadores que faciliten la comercialización de su mercancía.
¿Qué operador logístico sería el ideal para la empresa de productos congelados?- A2PL
- B1PL
- C4PL
- D3PL
17La empresa de chocolates Cola- Cao no cuenta con un buen proceso de identificación y una seguridad para sus productos. Por lo que requiere implementar tecnologías que le permitan un mayor control sobre su mercancía a través de códigos.
¿Qué tipo de tecnología debería de implementar la empresa para alcanzar sus objetivos?- ATMS
- BRFID
- CS&OP
- DDRP
18La empresa de cojines va a realizar una exportación de un pallet de mercancía, por lo que al ser tan tampoco mercancía busca un transporte consolidado. Al ser una mercancía no perecedera no es indispensable que la mercancía llegue en un tiempo determinado. Le interesa a la empresa que garantiza la continuación de los procesos logísticos.
¿ Qué sistema de transportación requiere implementar la empresa’- ACPFR (Collaborative planning forecasting and replenishment)
- BS&OP
- CTMS (Transportation Management System)
- DRFID
19Una empresa desea realizar un planeamiento en donde participen todos los colaboradores en donde realizaran un análisis interno para conocer la participación interna de la empresa y que demanda va tener su mercado para saber cuándo re abastecer su producto. Y puedan sincronizar sus acciones de ventar y saber cómo planificar los suministros para así reducir la tasa de existencias y mejorar el servicio para el cliente final.
¿Qué mecanismo debe de utilizar la empresa para mejorar su funcionamiento?- ARFID
- BTMS (Transportation Management System)
- CS&OP
- DCPFR (Collaborative planning forecasting and replenishment)
20Una PYME busca incrementar sus ventas ampliando su mercado meta, lo que implicaría contratar más personal, ampliar su capacidad de almacenamiento y oficinas, buscar nuevos proveedores y comprar un nuevo sistema ERP. Para así poder promover un adecuado servicio al consumidor final.
¿Qué proceso interno debería de modificar esta empresa, para una mejor planeación y distribución de sus productos?- ALogística Comercial
- BCadena de Suministro
- CCadena de Valor
- DLogística Integrada
21Una empresa manufacturera de la industria textil ha registrado pérdidas en su último estado resultados debido una errónea colaboración entre sus proveedores y su propia cadena de suministro, lo cual generó un incremento en sus costos operativos debido un mal abastecimiento de su inventario.
¿Qué programa debería de utilizar para llevar al mínimo sus costos operativos y así contar con inventarios óptimos y máximos niveles de servicio al consumidor?- ACPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)
- BECR (Efficient Consumer Response)
- CS&OP (Sales & Operation Planning)
- DVMI (Vendor Managed Inventory)
22Una empresa desea implementar un nuevo proyecto basado en los flujos de productos e información que obtuvieron en un estudio de mercado que le compraron a la empresa 2MKT, con el fin de comparar sus niveles con los de clase mundial y encontrar oportunidades de mejora en todas sus operaciones.
¿Qué tipo de indicador le recomendarías que utilizara?- ABSC (Balanced Score Card)
- BFill Rate
- CKPI (Key Performance Indicator)
- DSCOR (Supply Chain Operations Reference)
23Una empresa dedicada a la elaboración de bolsas artesanales, recientemente expandió su mercado con exportaciones al país de Argentina, por lo que considera que es importante medir su actual desempeño de forma estadística por lo que necesita un indicador que sea medible y cuantificable.
¿Qué tipo de indicador le recomendarías que utilizara?- ABSC (Balanced Score Card)
- BFill Rate
- CKPI (Key Performance Indicator)
- DSCOR (Supply Chain Operations Reference)
24PepsiCo tendrá una auditoría en las próximas semanas, por lo que su departamento de abastecimiento en conjunto con su departamento de ventas serán los encargados de presentar al Director General la cantidad que se entrego con respecto a la que originalmente había solicitado el cliente.
¿Qué tipo de indicador deberían utilizar para presentar estas estadísticas?- ABSC (Balanced Score Card)
- BFill Rate
- CKPI (Key Performance Indicator)
- DSCOR (Supply Chain Operations Reference)
25Hi-lex, una empresa ubicada en el continente Americano busca importar resinas desde Asia, debido a la gran distancia entre ambos continentes por lo que el tiempo de traslado será mínimo de 30 días habiles.
¿Qué proceso interno es el que debe trabajar de manera más optima y precisa para tener el material en tiempo y en forma, y así no retrasar sus procesos de producción?- ALogística
- BCadena de Suministro
- CCadena de Valor
- DCadena de Abastecimiento
26El departamento de compras de una empresa es el encargado de adquirir materiales y administrarlos una vez que llegan a la planta, de manera que ninguna línea de producción sufra inconvenientes; una vez que se obtiene el producto terminado debe supervisar la distribución del inventario.
¿Cómo se le llama a este proceso dentro de una compañía?- AAdministración de materiales
- BDistribución Física
- CAdministración de Inventarios
- DDistribución y administración de almacenes
27Una nueva empresa busca crear valor en los productos y servicios que ofrece a sus clientes, identificando sus fuentes de diferenciación respecto a su competencia, costos, necesidades del cliente, el precio que deben tener sus productos desde la perspectiva económica y mercadológica, entre otras cosas.
¿Qué serie de procesos deberían utilizar para generar satisfacer al consumidor final?- ACadena de Suministro
- BValor Agregado
- CCadena de Valor
- DEstrategia de Marketing
28Una empresa metalúrgica desea basar sus proyecciones de ventas de acuerdo con las operaciones financieras y mercadológicas de la compañía, obteniendo el nivel más avanzado de integración de sus operaciones.
¿Qué tipo de logística deberían de implementar?- ALogística Comercial
- BLogística de Aprovisionamiento
- CLogística Integrada
- DLogística de Ventas y Post-ventas
29Una empresa Farmacéutica requiere coordinarse con sus 3 proveedores de sustancias, medicamentos y químicos para lograr procesos eficientes y óptimos, basados en el talento administrativo y trabajo colaborativo entre departamentos de las distintas compañías.
¿Qué tipo de logística deberían de implementar?- ALogística Comercial
- BLogística de Aprovisionamiento
- CLogística Integrada
- DLogística de Ventas y Post-ventas
Information
- Description
- Quiz on GINA2018, created by Georgina Cedillo on 06/09/2018.
- Author
- Georgina Cedillo
- Language
- Español
- Views
- 196
- Tags
- Rating
- No ratings yet Rate this quiz