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Localización de plantas: fuerzas locacionales

claudia alfaro 15 questions

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  1. 1El estudio de la localización consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas locacionales con el fin de buscar la localización en que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o el mínimo costo unitario.
    1. ATrue
    2. BFalse
  2. 2Un [blank_start]mercado[blank_end] en [blank_start]expansión[blank_end] que requiere añadir [blank_start]nueva capacidad[blank_end], la cual habrá que localizar bien [blank_start]ampliando[blank_end] las instalaciones ya existentes en un emplazamiento determinado, o [blank_start]creando instalación[blank_end] en otro sitio.
    1. Amercado
    2. Bexpansión
    3. Cnueva capacidad
    4. Dcreando instalación
    5. Eampliando
  3. 3La [blank_start]introducción[blank_end] de [blank_start]nuevos productos o servicios[blank_end] que conlleva una problemática similar a la anterior.
    1. Aintroducción
    2. Bnuevos productos o servicios
  4. 4Una [blank_start]contracción[blank_end] en la [blank_start]demanda[blank_end], que puede requerir el [blank_start]cierre de instalaciones[blank_end] y/o la [blank_start]reubicación[blank_end] de las operaciones.
    1. Acontracción
    2. Bdemanda
    3. Ccierre de instalaciones
    4. Dreubicación
  5. 5La [blank_start]obsolescencia[blank_end] de una planta de fabricación por el transcurso del tiempo o por la [blank_start]aparición[blank_end] de [blank_start]nuevas tecnologías[blank_end] que se traduce a menudo en la creación de una planta nueva más moderna en otro lugar.
    1. Aobsolescencia
    2. Baparición
    3. Cnuevas tecnologías
  6. 6La [blank_start]presión[blank_end] de la [blank_start]competencia[blank_end] que para [blank_start]aumentar[blank_end] el nivel de servicio ofrecido puede llevar a la [blank_start]creación[blank_end] de más instalaciones o la [blank_start]relocalización[blank_end] de algunas ya existentes.
    1. Apresión
    2. Bcompetencia
    3. Caumentar
    4. Dcreación
    5. Erelocalización
  7. 7[blank_start]Cambios[blank_end] en otros [blank_start]recursos[blank_end] como la mano de obra, o los componentes subcontratados o en las [blank_start]condiciones políticas o económicas[blank_end] de una región son otras posibles causas de la relocalización.
    1. ACambios
    2. Brecursos
    3. Ccondiciones políticas o económicas
  8. 8Las [blank_start]fusiones[blank_end] o [blank_start]adquisiciones[blank_end] entre [blank_start]empresas[blank_end] puede hacer que algunas resulten redundantes o queden mal ubicadas con respecto a las demás.
    1. Afusiones
    2. Badquisiciones
    3. Cempresas
  9. 9El problema de la localización se suele abordar en dos etapas:
    1. AMACROLOCALIZACION Y Microlocalización.
    2. BMicrolocalización.
    3. CMACROLOCALIZACION
  10. 10Elegir el punto preciso, dentro de la Macrozona, en donde se ubicará definitivamente la empresa
    o negocio.
    1. AMicrolocalización
    2. BMACROLOCALIZACION

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Quiz on Untitled, created by claudia alfaro on 29/10/2018.
Language
Español
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