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Questions in this quiz (59)
1El resultado de cada Sprint se llama Incremento
- ATrue
- BFalse
2El Marco Técnico de Scrum produce un incremento:
- AEn cada sprint
- BCada día
- CEn cada retrospectiva
- DPara cada versión o release del Producto
3Cuales de las siguientes características son propias de la pilas de productos, cuales de la pila de sprint y cuales lo son de ambas.
1 - Incluye todas las tareas necesaria para construir un incremento?- Apila del sprint
- Bpila del producto
4Cuales de las siguientes características son propias de la pilas de productos, cuales de la pila de sprint y cuales lo son de ambas.
2 - Esta priorizada y gestionada por el cliente?- Apila del sprint
- Bpila del producto
5Cuales de las siguientes características son propias de la pilas de productos, cuales de la pila de spring y cuales lo son de ambas.
3 - Cada elemento esta definido y estimado?- Apila de sprint
- Bpila de producto
6Cuales de las siguientes características son propias de la pilas de productos, cuales de la pila de sprint y cuales lo son de ambas.
4 - los miembro del equipo se autoasignan la ejecución los elementos de la lista.- Apila del sprint
- Bpila del producto
7Cuales de las siguientes características son propias de la pilas de productos, cuales de la pila de sprint y cuales lo son de ambas.
5 - Las funcionalidades que incluye dan forma a una visión del producto definida y conocida por todo el equipo.- Apila del sprint
- Bpila del producto
8Cuales de las siguientes características son propias de la pilas de productos, cuales de la pila de sprint y cuales lo son de ambas.
6 - El equipo ha estimado el esfuerzo de cada tarea.- Apila del sprint
- Bpila del producto
9Cual de lo siguientes no es un artefacto del marco técnico de scrum.
- AIncremento
- BPila del Sprint
- CPila del Producto
- DGrafico de Avance (burndown)
10A la lista de requisitos de usuarios, que ha partir de la visión inicial del producto crece y evoluciona durante el desarrollo se le denomina:
- APila del producto o product backlog
- BDescripcion del sistema o ConOps
- CPila del Sprint o Sprint backlog
11La pila del Sprint la realiza y mantiene:
- APropietario del producto
- BEquipo de Desarrollo
- CEl Scrum Master
12El avance de la pila del sprint se revisa y actualiza:
- AEn la reunión de la revisión del sprint.
- BEn ninguna de las anteriores.
- CEn el Scrum diario o reunión de pie.
- DSiempre que se supera el "WIP" de un área.
13Cual de lo siguiente no es un evento del marco técnico de scrum.
- AReunión de resolución de problema.
- BRevisión de sprint.
- CSprint.
- DReunión de planificación de Sprint.
14Cual o Cuales de los siguientes no son eventos del marco técnico de scrum?
- ARetrospectiva.
- BPropietaria de producto.
- CSprint.
- DIncremento.
15A que evento se refiere esta definición:
"Tiene una duración máxima de un día, El propietario del producto explica las prioridades. El equipo estima el esfuerzo de los requisitos prioritarios y se elabora la pila del sprint"- APlanificación del Sprint.
- BAnálisis de la pila de producto.
- CScrum diario.
- DRevisión del Sprint.
- EElaboración del Sprint.
16Cuales de la siguiente afirmación sobre reunión de planificación del sprint es falsa?
- AEn al reunión se determina la duración del sprint.
- BDebe asistir el propietario del producto.
- CSe recomienda realizarla de pie.
- DNo debe durar mas de un día.
- ELos miembros del equipo estiman las tareas que se van a realizar en el sprint.
17La reunión de retrospectiva se realiza:
(indique la respuesta correcta)- ATras abordar un sprint.
- BAl terminar la jornada de trabajo.
- CAl finalizar el sprint.
- DAl incumplir la fecha del sprint acordado.
- EAl comunicar el cliente problemas en el incremento entregado.
18Cual es la reunión que se realiza al final del sprint para comprobar el incremento?
- AReunión de verificación
- BReunión de validación de Incremento
- CReunión de revisión del sprint
- DReunión de suministro
19Como se llama la reunión en la que el equipo demuestra el funcionamiento de las partes construidas en un sprint?
- AReunión de revisión de sprint
- BReunión de verificación
- Creunión de validación de Incremento
- DReunión de suministro
20Cual de siguientes reuniones se actualiza la pila de sprint
- ARevisión del sprint
- BRetrospectiva
- CPlanificación del sprint
- DScrum diario
21Cual de las siguientes reuniones se debe hacer de pie.
- ADe tormentas de Ideas.
- BRetrospectiva
- CValidación
- DScrum diario
22Cual es la duración máxima recomendado de un sprint.
- ALa pila de producto
- B4 semana
- C2 semana
- D1 historia de usuario
- E4 historia de usuario
23Como se llama a cada iteración del ciclo de desarrollo Scrum ([blank_start]escribe la palabra en minúscula[blank_end]).
- Asprint
24El manifiesto ágil es:
Seleccione una:- AUn resumen de 10 postulados en lo que se basa Scrum y eXtreme Programming.
- BUn modelo de contratación utilizado en los proyectos ágiles.
- CUn resumen de las practicas mas relevantes de programación ágil.
- DUn resumen de cuatro postulados que definen los valores sobre lo que se fundamentan métodos ágil.
25"Valoramos mas el seguimiento de un plan que la negociación contractual" es unos de los 4 postulados del manifiesto ágil.
- ATrue
- BFalse
26El siguiente es un principio del manifiesto ágil: "El software que funciona es la principal medida de progreso"
- ATrue
- BFalse
27Cual de las siguientes afirmaciones es verdadera respecto a la estimación de póquer?
- AEsta practica facilitada la estimación del presupuesto comercial del cliente.
- BEs una practica ágil empleada para estimar el tamaño ideal del equipo de un proyecto.
- CEs una practica ágil empleada para estimar el esfuerzo que requieren las tareas.
- DE una practica de ingeniería de software clásica, actualmente en desuso.
28Cual de las siguientes es la razón por la que se suele emplear un juego de cartas con números en secuencia de fibonacci en las estimaciones de póquer?
- APara evitar empates, en la medida de los posible.
- BPara evitar las estimaciones excesivamente optimistas.
- CPorque al aumentar el tamaño de las tareas, aumenta el margen previsible de error.
- DPara que resulte mas fácil la descomposición de tareas grandes.
- EPara lograr mejor precisión en equipos reducidos.
29El grafico de avance [blank_start]"burn-down"[blank_end] es una herramienta de planificación y seguimiento que actualiza a diario el [blank_start]equipo[blank_end] para monitorizar [blank_start]el ritmo de avance del sprint[blank_end].
- A"burn-down"
- Bequipo
- Cgrafico de producto
- Dequipo
- Eburn-down
- Fgrafico del producto
- Gel ritmo de avance del sprint
- Hgrafica de producto
- Iburn-down
30A que se refiere las siguientes definición? Es el grafico que actualiza el equipo en las reuniones del scrum diario, para comprobar si el ritmo de avance es el previsto, o se puede ver comprometida la entrega del sprint.
- AGrafico de producto (Burn-Up)
- BGrafico de avance (Burn-Down)
- CGrafico de Gantt
- DNingunos de lo anteriores.
31El grafico de producto [blank_start](Burn-Up)[blank_end] es una herramienta de planificación y seguimiento del [blank_start]propietario del producto[blank_end] que muestra de un vistazo, en un grafico muy simple el plan general [blank_start]del plan del producto[blank_end].
- A(Burn-Up)
- BGrafico de avance
- CGrafico de Gantt
- Dpropietario del producto
- EBurn-Up
- FGrafico de avance
- Gdel plan del producto
- HGrafico de producto (Burn-Up)
- IGrafico de Gantt
32Cual de las siguientes afirmaciones esta menos de acuerdo?
- AEl objetivo de un equipo scrum es ofrecer la mejor relación valor / coste.
- BMedir añade burocracia.
- CLa aplicación de métrica incrementa la calidad del producto.
- DMedir es costoso.
33Consideras verdadera o falsa la siguiente afirmación?
"No es posible estimar con precisión ni la cantidad de trabajo necesario para completar un requisito, ni el tiempo de desarrollarlo"- ATrue
- BFalse
34La gestión ágil emplea el termino "tiempo ideal" como medida de:
- ATiempo
- BSatisfacción Laboral
- CEficiencia
- DTrabajo o esfuerzo
35Para monitorizar el avance del proyecto, la gestión ágil de proyectos mide:
- AEl trabajo realizado o el pendiente, según criterio del gestor del proyecto.
- BEl trabajo pendiente.
- CEl trabajo estimado menos el trabajo realizado.
- DEl trabajo realizado.
36En un Modelo de gestión de proyecto ágil, ¿La siguiente suposición es verdadera o falsa?:
"El equipo ha estimado el esfuerzo necesario para realizar una tarea en 4 horas de tiempo ideal, La persona que la realiza ha invertido ya 2 horas, por lo que la estimación actual es que a esa tarea le quedan 2 horas de trabajo"- ATrue
- BFalse
37Indique cual o cuales de las siguientes son unidades de trabajo empleadas en la gestión ágil de proyectos.
- APuntos
- BTiempo ideal
- CLOC
- DTiempo de compilación
38Cual de las siguientes afirmaciones es mas correcta para indicar que un equipo ha completado 80 puntos en un sprint?
- ALa velocidad del equipo es de 80 puntos
- BLa capacidad del equipo es de 80 puntos
- CLa aceleración del equipo es de 80 puntos
- DEl WIP (Work in Process) del equipo es de 80
39Cual de las siguientes definiciones de velocidad considera as correcta?
- ATiempo sobrante de un sprint. Puede ser negativa.
- BPuntos de trabajo estimados divididos entre el tiempo ideal de un sprint
- CCantidad de trabajo realizado por unidad de tiempo
- DTiempo real del sprint dividido entre el tiempo ideal estimado
- ECantidad de trabajo realizado, dividida por el N° de miembros del equipo
40Cual o cuales de la siguientes afirmaciones son ciertas?
- AScrum comparte los principios estructurales del desarrollo ágil: gestión de riesgo y medición del impacto de las notificaciones
- BScrum es un modelo orientado a las personas
- CScrum es un método de gestión proyecto predictivo
- DScrum es un modelo orientado a procesos
41Seleccione cual de los siguientes es el principal objetivo de la agilidad
- AAsegurar el menor costo de proyecto con la mayor flexibilidad
- BAsegurar el cumplimiento de los coste previstos
- CLograr un producto viable lo ante posible, y mejorarlo de forma continua
- DAsegurar el cumplimiento de los tiempos previstos
42Cual de las siguientes no es una característica de la agilidad?
- AResultado basado en el conocimiento de las personas
- BSolapamiento de fases
- CDesarrollo Incremental
- DEquipo gestionando por un gestor de proyecto
43Indique cual de las siguientes es la continuación adecuada a la frase siguiente:
"Al construir el resultado de forma iterativa e incremental...- AEl cliente puede probar el resultado real que se va construyendo, e introducir las modificaciones que estime oportunidades a mitad de proyecto
- BSe puede medir el impacto de cada modificación de la pila del producto de forma inmediata
- CSe puede garantizar de forma continua durante todo el proyecto la estabilidad de la arquitectura y los requisitos.
44Un equipo scrum tiene espíritu de colaboración, y un propósito común: conseguir la menor desviación del plan del proyecto.
- ATrue
- BFalse
45Los miembros de un equipo scrum responden [blank_start]en conjunto[blank_end] , trabajan de forma [blank_start]autoorganizada[blank_end] y emplean el modelo de construcción [blank_start]incremental[blank_end] basado en iteraciones y revisiones.
- Aen conjunto
- Bautoorganizado
- Cincremental
- Dautoorganizada
- Eiteraciones
- Fincremental
- Gincremental
- Hiteraciones
- Iautoorganizado
46cual de los siguientes no es un rol del marco técnico de scrum?
- APropietario del producto
- BTester
- CEquipo de desarrollo
- DScrum Master
- EInteresados
47Quien es el responsable de la pila del producto?
- AEl equipo en conjunto
- BScrum Master
- CLos usuarios
- DPropietario del producto
48¿Se puede llevar una pila de producto con kanban? Cual de las siguientes respuestas y argumentación es cierta?
- ASi que puede emplearse
- BNo. En una pila de producto no podría ajustarse el parámetro WIP de un tablero kanban
- CNo. Los tableros kanban sirven para gestionar tareas y en las pilas de producto se trabaja con historia de usuario, que pueden comprender varias tareas
- DNo. Una pila de producto es un artefacto de la metodología Scrum, no de la metodología kanban
49Cuales de la siguientes son las grandes áreas de la empresa que deben gestionarse de forma sistemática en la implantación o mejora de modelo de producción?
- AProducto, ingeniería y distribución
- BGerencia, proyecto y producto
- CGerencia, calidad y operación
- DDiseño, programación y testing
50Cual de las siguientes no es una característica de la ingeniería secuencial?
- AFrases de desarrollo en cascada
- Bresultado basado en la calidad de los procesos
- CGestión predictiva de los proyectos
- DDesarrollo incremental
51Para mantener un ritmo de avance continuo, [blank_start]el desarrollo ágil[blank_end] emplea dos tácticas posibles: [blank_start]incremento iterativo[blank_end], o [blank_start]incremento continuo[blank_end].
- Ael desarrollo ágil
- Btrabajo
- Cincremento continuo
- Dincremento iterativo
- Edesarrollo agil
- Fconocimiento
- Gincremento continuo
- Hdesarrollo agil
- Ifases solapadas
52El termino [blank_start]Japones[blank_end] "Kanban" se puede traducir por [blank_start]tablero o tarjeta de señalización[blank_end] y su origen se remonta a [blank_start]finales de los cuarenta[blank_end] o principio de los [blank_start]cincuenta[blank_end]
- AJapones
- BIngles
- CAmericano
- Dtablero o tarjeta de señalización
- EInformacion
- FDocumentacion
- Gfinales de los cuarenta
- HEn 1986
- Ien 1995
- Jcincuenta
- K1995
- Len los 40
53Donde se encuentra el origen del sistema de señalización Kanban?
- AHa surgido como evolución de las practicas de scrum
- BSe remonta a las practicas del campo para la gestión de grandes proyectos Militares
- CSe sitúa en las técnicas expuestas por los propulsores del manifiesto ágil
- DSe remonta a finales de los años 40, en los centro de producción de Toyota de Japón
54La industria en la que surgió la señalización Kanban fue:
- AIndustria de la construcción
- BIndustria de la automoción
- CIndustria de software
- DIndustria farmacéutica
- EIndustria electrónico
55Al diseñar un tablero kanban que visualice el flujo de tareas, hay que tener en cuenta:
- ANo se debe establecer parámetro WIP en áreas de testing
- BSi las actividades se debe realizar en una secuencia determinada (análisis, codificación, pruebas...) o resultado indistinto.
- CNo se debe emplear sprints de mas de 4 semanas
56Al parámetro que limita el N° de tareas o historias en un áreas del tablero kanban se le llama:
Respuesta: [blank_start]WIP[blank_end]- AWIP
57Con cual de las siguientes estrategias relacionaría la ejecución de "Scrum Avanzado"
- AAplicación de procesos definido
- BAplicación de principios ágiles
- CAplicación de "Buenas Practicas" (best practices)
- DAplicación de reglas definidas
58Conceptos clave de la mejora continua Kaizen, que la producción Lean incorpora como variables protagonistas para incrementar la eficiencia.
- AMuda: Desperdicio.
- BMura: Discrepancia. Interrupciones en el flujo de trabajo.
- Chistoria de Usuario
- DMuri: Tensión. Sobrecarga de trabajo que produce cuellos de botella.
- EIncremento iterativo.
59Las [blank_start]historias de usuario[blank_end] son utilizadas en los métodos ágiles para la especificación de [blank_start]requisitos[blank_end], son una [blank_start]descripción breve[blank_end] de una [blank_start]funcionalidad software[blank_end] tal y como la percibe el usuario
- Ahistorias de usuario
- BMura
- CIncremento
- DRequisitos
- EOrigen
- FConversaciones
- GDescripción breve
- HRequisito
- IHistoria
- Jfuncionalidad software
- KMejora continua
- LEpics, Temas.
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- Quiz on Untitled, created by Genaro Ceballos on 13/11/2018.
- Author
- Genaro Ceballos
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- Español
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