Quiz
Test unidad 2
Create a free account to finish this quiz
Save your progress and see your final score.
Already have an account? Sign in
Questions in this quiz (12)
1El Valor Planificado es el presupuesto planificado para el proyecto. Se suele representar mediante valores acumulados calculados de la siguiente forma:
- ASuma de los costes de todas las tareas en intervalos temporales fijos (por ejemplo, por meses)
- BSuma de los costes de cada una de las tareas durante todo el tiempo que dure el proyecto
2El Proyecto Planificado (PV) del Proyecto
- ANo forma parte de la Línea Base del Proyecto
- BForma parte de la Línea Base del Proyecto
3La Línea Base de Costos, que se utiliza para Monitorizar y Controlar los costos del Proyecto, para el PMI
- AEs lo mismo que el Presupuesto Planificado del Proyecto (coinciden)
- BNo es lo mismo que el Presupuesto Planificado del Proyecto (no coinciden)
4La técnica denominada "Gestión del Valor Ganado"
- ASe utiliza para desarrollar de forma más fiable el presupuesto del proyecto
- BSe desarrolla a partir del presupuesto del proyecto (posterior a los procesos de planificación de costes)
5El Valor Ganado (EV) representa
- AEl valor del proyecto realmente facturado (ganado) con respecto al valor del trabajo planificado
- BEl valor del trabajo realmente ejecutado con respecto al valor del trabajo planificado
6Cálculo del Valor Ganado: estimaremos el proyecto del trabajo ejecutado con respecto al total previsto en la tarea y lo calcularemos de la siguiente forma:
- AEV = (Valor Planificado)/(% ejecutado)
- BEV = (% ejecutado)/(Valor Planificado)
- CEV = (Valor Planificado)* (% Trabajo Ejecutado)
7El Coste Actual (AC) son
- ALos gastos actualmente planificados en un determinado periodo (facturas, salarios, ...)
- BLos gastos realmente realizados (imputados) en un determinado periodo (facturas, salarios, ...)
8La técnica de Gestión del Valor Ganado (EVM) permite controlar el estado de un proyecto. Para ello tenemos que comparar las siguientes variables:
- AEl Valor Planificado y el Coste Actual
- BEl Valor Planificado y el Valor Ganado
- CEl Valor Ganado y el Coste Actual
- DEl Valor Planificado, el Valor Ganado y el Coste Actual
9La SV nos indica si el proyecto está adelantado o retrasado respecto a la planificación, y se define como
- ALa suma entre el "valor ganado" y el "valor planificado"
- BLa diferencia entre el "valor ganado" y el "valor planificado"
- CLa multiplicación entre el "valor ganado" y el "valor planificado"
- DLa división entre el "valor ganado" y el "valor planificado"
10El "Schedule Performance Idex" nos indica el "grado de eficiencia temporal" del proyecto, y se define como
- ASPI = EV / PV
- BSPI = EV * PV
11El CV nos indica si el proyecto está por debajo o por encima de costes, y se define como
- ALa diferencia entre el "valor ganado" y el "coste actual"
- BLa suma entre el "valor ganado" y el "coste actual"
12El "Cost Performance Idex" nos indica el "grado de eficiencia presupuestaria" del proyecto, y se define como
- ACPI = EV * AC
- BCPI = EV / AC
Information
- Description
- XAI (Gestión proyectos) Quiz on Test unidad 2, created by Yago Pérez on 08/11/2019.
- Author
- Yago Pérez
- Language
- Español
- Views
- 0
- Tags
- Rating
- No ratings yet Rate this quiz