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10.- GRIE
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Questions in this quiz (38)
11.- Tu equipo ha sido diligente en su trabajo para identificar una gran cantidad de riesgos en un proyecto de desarrollo farmaceutico. A la fecha, el registro de riesgos vinculados con las regulaciones gubernamentales, los riegos que conllevan la produccion y las pruebas y los riesgos vinculados con introducir un producto nuevo en un mercado ya saturado, al igual que muchas otras areas de riesgo potencial. Antes de avanzar con el proyecto, estos riesgos con clasificacion más alta. Todas las siguientes opciones son factores para la evaluacion del riesgo del proyecto, excepto:
- Aa) Eventos de riesgo
- Bb) Probabilidad del riesgo
- Cc) Cantidad en juego
- Dd) Primas de seguro
22.- Si un proyecto tiene una probabilidad del 60 por ciento de obtener ganancias de $100.000 y una probabilidad del 40 por ciento de que sus perdidas sean de $100.000, el valor monetario esperado (EMV) del proyecto es:
- Aa) Ganancia de $100.000
- Bb) Perdida de $60.000
- Cc) Ganancia de $20.000
- Dd) Perdida de $40.000
33.-Si asumimos que los extremos de un rango de estimados son +/-3 sigama respecto de la media, ¿Cuál de los siguientes estimados tiene el menor riesgo?
- Aa) 30 dias, más o menos 5 dias
- Bb) 22 a 30 dias
- Cc) Optimista = 26 dias, más probable= 30 dias, pesimista= 33 dias
- Dd) Media de 28 dias
44.- ¿Cuál de los siguientes eventos de riesgo es el que tiene la mayor probabilidad de interferir con el cumplimiento del objetivo del cronograma del proyecto?
- Aa) Retrasos en la obtención de las aprobaciones necesarias
- Bb) Incrementos sustanciales en el costo de los materiales adquiridos
- Cc) Disputas contractuales que tienen como consecuencia reclamos de aumentos de pago
- Dd) Retrasos de la reunion de revision posterior a la implementacion que se tenia prevista
5Si un riesgo tiene una probabilidad de un 20 por ciento de ocurrir en cierto mes y se espera que el proyecto dure cinco meses, ¿cuál es la probabilidad de que el evento de riesgo ocurra en el cuarto mes del proyecto?
- Aa) Menos de 1 por ciento
- Bb) 20 por ciento
- Cc) 60 por ciento
- Dd) 80 por ciento
66.- Si un evento de riesgo tiene 90 por ciento de posibilidad de ocurrir y su consecuencia seria de $10.000, ¿qué representa la cifra $9.000?
- Aa) Valor del riesgo
- Bb) Valor actual
- Cc) Valor monetario esperado
- Dd) Presupuesto de contingencia
77.- ¿Durante qué proceso de gestion de los riesgos se identificaran la mayoria de los riesgos del proyecto?
- Aa) Realizar el Analisis Cuantitativo de Riesgos e Identificar Los Riesgos
- Bb) Identificar los Riesgos y Monitorear los Riesgos
- Cc) Realizar el Analisis Cualitativo de Riesgos y Monitorear los Riesgos
- Dd) Identificar los Riesgos y Realizar el Analisis Cualitativo de Riesgos
88.- Estás procediendo a la iteracion del plan para la dieccion del proyecto y te reuniras con los patrocinadores para obtener su aprobacion. En los proyectos recientes, han surgido algunos problemas debido a que los poryectos se iniciaban con rapidez y se tenia por su puesto que habria pocos desafios. Sabes que los patrocinadores te pediran que les asegures qu en este proyecto no habra incidentes similares. Has evaluado el enfoque y has planificado el proyecto, incluido el modo en que gestionaras el riesgo, a efecttos de alcanzar un mejor resultado. En tu lista de obervacion tienes unos pocos riesgos de baja prioridad. ¿Es necesario hacer algo con esos riesgos? ¿Qué debe hacerse?
- Aa) Documentarlos para uso historico en otros proyectos
- Bb) Documentarlos y volver a revisarlos durante el monitoreo y control del proyecto
- Cc) Documentarlos y apartarlos, pues ya estan considerados dentro de tus planes de contingencia
- Dd) Documentarlos y entregarselos al cliente
99.- estas a punto de emprender un proyecto de renovacion tecnologica que se considera clave para el crecimiento a futuro del negocio. Debido a la naturaleza critica del proyecto, reconoces la importancia de realizar la gestion de los riesgos con minuciosidad; deseas cerciorarte de que has considerado toda la informacion relevante antes de dar inicio. Todas las siguientes siempre son entradas del proceso de gestion de los riesgos, excepto:
- Aa) Informacion historica
- Bb) Lecciones aprendidas
- Cc) La estructura de desglose del trabajo
- Dd) Informes del estado del proyecto
1010.- Los umbrales de riesgo se determinan para contribuir:
- Aa) A que el equipo califique los riesgos del proyecto
- Bb) A que el director del proyecto estime el proyecto
- Cc) A que el equipo haga un cronograma del proyecto
- Dd) A que la gerencia sepa de que manera se comportaran los demas directores en el proyecto
1111.- Una nueva directora de proyectos esta comenzando el trabajo de su primer proyecto.Planea poner en practica su capapcitacion para implementar varios metodos de identificacion de riesgos. Advierte que algunos riesgos identificados se gestionara a lo largo de todo proyecto, mientras que se considerara que otros no son importantes y no se les dara tratamiento. Esta al tanto de que la gestion de los riesgos ha de continuar durante el transcurso de todo el proyecto, puesto que se pueden identificar nuevos riesgos, pueden cambiar las clasificaciones de riesgo y el proyecto en si mismo puede cambiar. Sabe que todos los siguienntes son resultados normales de la gestion de los riesgos, excepto:
- Aa) Establecimiento de los términos y condiciones del contrato
- Bb) Se cambia el plan para la dirección del proyecto
- Cc) Se cambia el plan para la gestion de las comunicaciones
- Dd) Se cambia el acta de constitucion del proyecto
1212.- Has identificado varios riesgos en tu proyecto, por lo que se abre la posibilidad de contratar un seguro. La compañia aseguradora que usa tu firma ha presentado una cotizacion con tarifas razonables; tu analisis muestra que la contratacion de un seguro resulta logica como plan de contigencia en estos caos. Tu organizacion tiene un bajo umbral para riesgos, pepro desea mantener los costos segun lo planificado, ya que el margen de ganancias es bajo para el producto de este proyecto. La estrategia de contratar un seguro es, más que nada, un ejemplo de:
- Aa) Escalar
- Bb) Transferir
- Cc) Aceptar
- Dd) Evitar
1313.- El proyecto se ha constituido para dar solucion a la inquietudes por los bajos niveles de satisfaccion de los clientes con respecto al servicio de asistencia de un importante vendedor minorista en linea. Junto con tu equipo, estas considerando opciones, entre ellas, mejorar los sistemas informaticos y los programa de software, incorporar mas personal en el servicio de asistencia y mejorar la capacitacion para el servicio de asistencia. Adviertes que el impacto de tales cambios sera dificil medir; te esta costando evaluar con exactitud el impacto del costo de los riesgos y las respuestas que ha identificado el equipo. Es necesario que evalues utilizando una:
- Aa) Base cuantitativa
- Bb) Base numerica
- Cc) Base cualitativa
- Dd) Base econometrica
1414.- Las salidas del proceso Planificar la Respuesta a los Riesgos incluyen:
- Aa) Riesgos residuales, planes de reserva y reservas para contingencias
- Bb) Disparadores de riesgo , contratos y una lista de riesgos
- Cc) Riesgos secundarios, actualizaciones al proceso y dueños del riesgo
- Dd) Planes de contingencia, actualizaciones al plan para la dirección del proyecto y análisis de sensibilidad
1515.- ¿Durante que proceso de la gestión de riesgos de determinan las soluciones temporales?
- Aa) Identificar Riesgos
- Bb) Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
- Cc) Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Dd) Monitorear los Riesgos
1616.- ¿Durante qué proceso de la gestion de los riesgos se determina la realizacion de una transferencia del riesgo?
- Aa) Identificar los Riesgos
- Bb) Implementar la Respuesta a los Riesgos
- Cc) Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Dd) Monitorear los Riesgos
1717.- Un director de proyectos acaba de terminar el plan de respuesta a los riesgos de un proyecto de ingenieria con valor de $387.000. ¿Cuál debe ser su siguiente accion?
- Aa) Determinar la calificación general del riesgo del proyecto
- Bb) Comenzar a analizar los riesgos que aparecen en los planos del proyecto
- Cc) Añadir paquetes de trabajo a la estructura de desglose del trabajo
- Dd) Realizar una revisión de riesgos del proyecto
1818.- Un director de proyectos analizo la calidad de los datos de riesgos y les pidio a varios interesados que determinen la probabilidad y el impacto de ciertos riesgos. Esta a punto de pasar al siguiente proceso de la gestion de los riesgos. En base a esta informacion, ¿qué se le ha olvidado hacer al director del proyecto?
- Aa) Evaluar tendencias en el analisis de riesgos
- Bb) Identificar disparadores
- Cc) Proporcionar una matriz estandarizada para calificacion del riesgo
- Dd) Crear un plan de reserva
1919.- Un director de proyectos ha organizazdo ala equipo de proyectos. Ha identificado 56 riesgos en el proyecto y ha determinaado los disparadores de esos riesgos. Tambien los califico usando una matriz de calificacion de riesgos, hizo una prueba de los supuestos y evaluo la caliddad de los datos utilizados. El equipo sigue avanzando a travez del proceso de la gestion de los riesgos. ¿Qué se le ha olvidado hacer al director del proyecto?
- Aa) Efectuar una simulación
- Bb) Mitigar el riesgo
- Cc) Determinar la calificación general de riesgo del proyecto
- Dd) Involucrar a otros interesados
2020.- Eres el director de proyectos encargado de la construccion d una nueva e importante planta de manufactura que no se parece a ninguna otra que se haya hecho antes. Se estima que el costo del proyecto sera de $30.000.000 y en el proyecto se recurrira a tres proveedores. Una vez comenzando, el proyecto no podra ser cancelado, pues se hara un gran gasto en la planta y en el equipo. Cuando se esta al frente de la direccion de un proyecto, lo más importante es ser cuidadoso al:
- Aa) Revisar todas las propuestas de costo de los vendedores
- Bb) Examinar las reservas del presupuesto
- Cc) Completar el acta de constitución del proyecto
- Dd) Llevar a cabo una identificacion de los riesgos
2121.- Tu equipo ha presentado 436 riesgos e identificado 16 causas importantes de esos riesgos. El proyecto es el ultimo en una serie de proyectos en los que el equipo ha trabajado en conjunto. El patrocinador brinda mucho apoyo y se invirtio mucho tiempo en asegurar que el trabajo del proyecto estuviera trminado y que los interesados clave firmaran su autorizacion. Durante la planificacion del proyecto, el equipo no puede encontrar una manera efectiva d mitigar o asegurara un riesgo. No es trabajo que pueda ser subcontratado, y tampoco puede eliminarse. ¿Cuál seria la mejor solucion?
- Aa) Aceptar el riesgo
- Bb) Continuar investigando maneras de mitigar el riesgo
- Cc) Buscar maneras de evitar el riesgo
- Dd) Buscar maneras de transferir el riesgo
2222.- Un director de proyectos esta cuantificando el riesgo para su proyecto. Varios de sus expertos se encuentran fuera del lugar pero quieren ser incluidos. ¿De que manera se puede hacer esto?
- Aa) Realizar el analisis Monte Carlo y usar Internet como herramienta
- Bb) Aplicar el método de la ruta critica
- Cc) Determinar las opciones para una accion correctiva recomendada
- Dd) Recurrir a las técnicas de facilitacion
2323.- Se acaba de contratar a una directora de proyectos para mejorar la eficiencia en el procesamiento de datos del departamento contable; lo que más le preocupa a esta directora de proyectos es la gestion del riesgo en este proyecto. La linea de tiempo es breve y las expectativas del patrocinador son altas. ¿Cuál de las siguientets herramientas serian la mejorr ayuda para la directora del proyecto en su evaluacion inicial de los riesgos del proyecto?
- Aa) Un analisis de sensibilidad
- Bb) Su enunciado del alcance del proyecto obtenido del proceso de planificacion del proyecto
- Cc) Una revision de los factores ambientales de la empresa
- Dd) Una conversación con un director de proyectos que haya trabajado en un proyecto similar
2424.- Te han hecho director de un proyecto nuevo, grande y complejo. Dado que el proyecto es de critica importancia para el negocio y altamente visible, la gerencia senior te ha pedido que analices los riesgos del proyecto y que prepares estrategias de respuesta para ellos lo ante posible. La organizacion tiene ciertos procedimientos de gestion de los riesgos, pero rara vez los usan o siguen, además de que historicamente tiene malas referencias en cuanto al manejo de los riesgos. El primer hito del proyecto es dentro de dos semanas. Al momento de preparar el plan de respuesta a los riesgos, ¿de cuál de las siguientes opciones resulta menos importante obtener entradas?
- Aa) Miembros del equipo del proyecto
- Bb) El patrocinador del proyecto
- Cc) Individuos responsables de las politicas de gestion de los riesgos y las plantillas de riesgo
- Dd) Interesados clave
25Te encontrabas a la mitatd de un proyecto de dos años que buscaba implementar nuevas tecnologias en sucursales a lo largo del pais. Un huracan ocasiono cortes en el suministro electtrico justo cuando la actualiacion estaba a punto de completarse. Cuando se restablecio la electricidad, todos los informes del proyecto y datos historicos se habian perdido, sin que hubiera posibilidad de recuperarlos. ¿Qué debio hacerse para prevenir este problema?
- Aa) Contratar un seguro
- Bb) Planificar un fondo de reserva
- Cc) Monitorear el clima y tener un plan de contingencia
- Dd) Programar la instalacion para que no coincidiera con la temporada de huracanes
2626.- Un proyecto de desarrollo de sistema esta cerca del cierre del proyectto cuando de pronto se descubre un riesgo que no habia identificado previamente. Esto podria afectar potencialmente la posibilidad de cumplir del proyecto. ¿Qué se debe hacer a continuacion?
- Aa) Alertar al patrocinador del proyecto acerca de potenciales impactos la costo, alcance o cronograma
- Bb) Calificar el riesgo cualitativamente
- Cc) Mitigar el riesgo a partir de la creacion de un plan de respuesta a los riesgos
- Dd) Establecer una solucion temporal
2727.- El indice de desempeño del costo (CPI) de un proyecto es 0,6 y el indice de desempeño del cronograma (SPI) es 0,7. El proyecto tiene 625 paquetes de trabajo y se esta completando a lo largo de un periodo de cuatro años. Los miembros del equipo tienen poca experiencia y el proyecto recibió poco apoyo en cuanto a su adecuada planificación. ¿Cuál de las siguientes es la mejor
opción para realizar?- Aa) Actualizar el analisis e identificacion del riesgo
- Bb) Dedicar más tiempo a mejorar la estimacion de costos
- Cc) Eliminar la mayor cantidad de paquetes de trabajo que sea posible
- Dd) Reorganizar la matriz de asignacion de responsabilidades
2828.- Crees que el proyecto cuya direccion has asumido es relativamente sencillo, con menos riesgo que la mayoria de los proyectos en los que has trabajado. Por lo tanto, no le dedicas gran tiempo a la identificacion de riesgos. Mientras preparas tus respuestas a los riesgos, identificas riesgos secundarios que pudieran derivar en consecuencias graves más adelante en el proyecto. ¿Qué deberias hacer?
- Aa) Añadir reservas al proyecto con el fin de enfrentarte a nuevos riesgos y notificar a la gerencia
- Bb) Documentar los elementos de riesgo y calcular el valor monetario esperado en base a la probabilidad e impacto de los riesgos ocurridos
- Cc) Determinar los eventos de riesgo y costos asociados y, posteriormente, sumarle este costo al presupuesto del proyecto a manera de reserva
- Dd) Sumar 10 por ciento de contingencia al presupuesto del proyecto y notificar al cliente
2929.- Durante la ejecucion del proyecto, un miembro del equipo esta coordinando con un proveedor e identifica un riesgo que no esta en el registro. Parece ser que las maquinas pesadas que le pediste a un proveedor son mas grandes que lo previsto y, quizá, no quepan todas en el almacen que el equipo ha arrendado para guardarlas hasta que se las necesite. ¿Qué deberias hacer?
- Aa) Obtener más informacion sobre la manera en la que el miembro del equipo identifico el riesgo, debido a que tu llevaste acabo un analisis detallado de riesgo y no identificaste el riesgo
- Bb) Ignorar el riesgo, pues los riesgos ya fueron identificados durante la planificacion del proyecto
- Cc) Informar al cliente sobre el riesgo
- Dd) Analizar el riesgo
3030.- Durante la ejecucion del proyecto, el miembro del equipo tiene más experiencia en el trabajo de programacion que se requiere para el proyecto te informa que ha aceptado un nuevo cargo en otra compañia y que ha presentado su preaviso de dos semanas. Esto representa un problema grande que no se incluyo en el registro de riesgos. ¿Qué debes hacer primero?
- Aa)Crear una solucion temporal
- Bb) Reevaluar el proceso Identificar los Riesgos
- Cc) Estar pendiente de los efectos inesperados que podria tener el problema
- Dd) Avisarle a la gerencia
3131.- ¿Cuál de las siguientes opciones es la responsabilidad principal de un dueño del riesgo?
- Aa) Identificar nuevos riesgos y crear soluciones temporales
- Bb) Atender a los disparadores de riesgos e implementar la respuesta a los riesgos
- Cc) Informarle al director del proyecto que ha ocurrido un riesgo y dejar asentadas sus consecuencias
- Dd) Realizar un analisis cuantitativo de los riesgos segun la asignacion del director del proyecto
3232.-El proyectto presento algunos problemas, aunque ahora parece estar bajo control. En los ultimos meses se ha utilizado casi toda la reserva y la mayor parte de los impactos negativos de los eventos aue se predijieron hann ocurrido. Solo falta cuatro actividades y dos de ellas aparecen en la ruta critica. La gerencia le ha informado al director de proyectos que lo más conveniente para la organizacion ejecutante seria tetrminar el proyecto dos semanas antes de lo estipulado a fin de obtener una ganancia adicional. Como respuesta, el directos del proryecto envia una solicitud de propuesta para una parte del trabajo que el equipo que el equipo tenia previsto hacer, con la esperanza de encontrar otra compañia que sea capaz de realizar el trabajo más rapido. La opcion que mejor representa aquello con lo que el director del proyecto intenta trabajar es:
- Aa) Reservas
- Bb) Oportunidades
- Cc) Validacion de alcance
- Dd) Amenazas
3333.- El analisis Monte Carlo se utiliza para:
- Aa) Recibir una indicacion del riesgo que involucre el proyecto
- Bb) Estimar la duraccion de una actividad
- Cc) Simular posibles incidentes de calidad en el proyecto
- Dd) Comprobarle a la gerencia que se necesita personal adicional
3434.- Un equipo del proyecto se encuentra elaborando un plan para la direccion del proyecto cuando de pronto la gerencia le solicita que identique riesgos del prroyecto y proporcione algun tipo de salida cualitativa lo antes posible. ¿Qué debe proporcionar el equipo del proyecto?
- Aa) Disparadores de riesgos
- Bb) Lista de riesgos en un orden de prioridad
- Cc) Reservas para contingencias
- Dd) Probabilidad de cumplir con los objetivos de tiempo y costo
3535.- Un director de proyectos esta diseñando un plan de respuesta a los riesgos. Sin embargo, cada vez que se sugiere una respuesta a los riesgos, se identifica otro riesgo causado por la propuesta. ¿Cuál de las sisguientes opciones indica lo mejor que puede realizar el director del proyecto?
- Aa) Involucrar más personas en el proceso Identificar los Riesgos dado que se han pasado por alto algunos riesgos
- Bb) Asegurarse de que el trabajo del proyecto se entienda mejor
- Cc) Dedicar más tiempo para asegurarse de que las respuestas al riesgo esten definidas claramente
- Dd) Documentar los nuevos riesgos y continuar con el proceso Planificar la Respuesta a los Riesgos
3636.- ¿Una lita de observacion para riesgo de baja prioridad es una salida de que proceso de gestion de riesgos?
- Aa) Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Bb) Realizar el Analisis Cuantitativo de Riesgos
- Cc) Realizar el Analisis Cualitativo de Riesgos
- Dd) Implementar la Respuesta a los Riesgos
3737.- Durante el proceso Identificar los Riesgos, un director de proyectos y los interesados utilizaron diversos metodos para identificar los riesgos y crearon una larga lista de esos riesgos. Luego, el director del proyecto se aseguro de que se entendieran todos los riesgos y de que se identificaran todos los disparadores. Posteriormente, en el proceso Planificar la Respuesta a los Riesgos, tomo todos los riesgos identificados por los interesados y determino las maneras en que habrian de mitigarse. ¿Qué hizo mal?
- Aa) El director del proyecto debio haber esperado hasta el proceso Realizar el Analisis Cualitativo de Riesgos para involucrar a los interesados
- Bb) Más personas debieron estar involucradas en el proceso Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Cc) El director del proyecto debio haber creado soluciones temporales
- Dd) Los disparadores no deben identificarse hata el proceso Implementar la Respuesta a los Riesgos
3838.- Parece ser que no se dipone de una plantilla para la reuniones del equipo, entonces, esta creando una. Crees que tambien se puede usar en futuros proyectos. Quieres que la plantilla de la agenda tenga un temario general, que usarian todos los directores de proyectos. ¿Cuál de las siguientes opciones debe incluirse como un punto de la agenda en todas las reuniones del equipo?
- Aa) Discusion de los riesgos del proyecto
- Bb) Estado de las actividades actuales
- Cc) Identificacion de nuevas actividades
- Dd) Revision de los problemas del proyecto
Information
- Description
- Rta Quiz on 10.- GRIE, created by Enrique Gomez on 31/12/2019.
- Author
- Enrique Gomez
- Language
- Español
- Views
- 2
- History
- Created on 31 Dec 2019 · updated on 31 Dec 2019
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